自2009 年, 美國IBM公司在中國連續(xù)召開了22 場智慧城市討論會,引爆“智慧城市” 理念之后,我國不少城市也積極加入了這個“智慧愿景”的探索。然而國內(nèi)外城市由于建設(shè)背景不同、探索路徑不同,因而在摸索過程中得出的經(jīng)驗與教訓(xùn)也不盡相同。
從概念提出到落地實踐,從風(fēng)險評估到監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)管,關(guān)于智慧城市規(guī)劃與建設(shè)的探討從未停止。全球來說,智慧城市的建設(shè)呈點狀分布。美國迪比克市、韓國仁川市、愛爾蘭戈爾韋灣、丹麥哥本哈根……它們探索著城市發(fā)展的智慧路徑。自2009 年, 美國IBM公司在中國連續(xù)召開了22 場智慧城市討論會,引爆“智慧城市” 理念之后,我國不少城市也積極加入了這個“智慧愿景”的探索。然而國內(nèi)外城市由于建設(shè)背景不同、探索路徑不同,因而在摸索過程中得出的經(jīng)驗與教訓(xùn)也不盡相同。
國外智慧城市建設(shè)特色
韓國:泛在網(wǎng)絡(luò)
韓國的智慧城市以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),將醫(yī)療、教育等服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一部署在思科公司的數(shù)據(jù)中心,通過無處不在的網(wǎng)絡(luò)接入,方便的實現(xiàn)遠(yuǎn)程的醫(yī)療、遠(yuǎn)程的教育等服務(wù)。并且通過標(biāo)準(zhǔn)化的方式向企業(yè)開放這些IT基礎(chǔ)設(shè)施,鼓勵企業(yè)開發(fā)新型服務(wù)。
美國:智能服務(wù)
美國中西部愛荷華州的迪比克市,用IBM的新技術(shù)將水、油、交通等等都連接到了一起完全實現(xiàn)了數(shù)字化,將城市的所有資源都連接起來,智慧的為市民服務(wù),滿足市民的需求。
瑞典:智慧交通
瑞典的智慧城市主要體現(xiàn)在智慧交通系統(tǒng)上的建設(shè)。為解決瑞典首都交通擁擠問題,斯德哥爾摩宣布征收“道路堵塞稅”,瑞典在道路上設(shè)置了十幾個的路邊控制站,通過使用RFID以及激光等高新技術(shù),自動識別進入市中心的車輛,然后自動的對進出市中心的注冊車輛進行收稅。同時引入了IBM的流計算平臺“InfoSphereStreams”,分析采集的車輛位置信息,實現(xiàn)為城區(qū)同行車輛提供回避擁堵路線的服務(wù)。同時通過這些技術(shù)對進出車輛進行收稅后,大量的減少了車流,降低了交通擁堵。
國內(nèi)智慧城市建設(shè)特色
一、關(guān)注民生需求,提升公共服務(wù)水平。
以人為核心,以民生需求為出發(fā)點,圍繞社區(qū)服務(wù),開展智慧社區(qū)、居家養(yǎng)老等領(lǐng)域的智慧化應(yīng)用,公共服務(wù)能力得到大幅提升,在上海市浦東新區(qū)、蘭州市等地取得了突出成效。
上海市浦東新區(qū):陸家嘴等街鎮(zhèn)已在智能停車APP應(yīng)用,自助快遞箱、為老服務(wù)系統(tǒng)、與商業(yè)銀行合作推行智慧城市炫卡等方面為社區(qū)居民提供智能停車、失智老人監(jiān)管、健康、門禁安全管理、快遞物流等服務(wù),現(xiàn)已取得明顯成效,正在全區(qū)全面推廣。
甘肅省蘭州市:虛擬養(yǎng)老院采用政府引導(dǎo)、企業(yè)運作、專業(yè)人員服務(wù)與社會志愿者服務(wù)相結(jié)合的方式,借助現(xiàn)代信息技術(shù),使老人享受送餐服務(wù)、生活照料、家電維修、衛(wèi)生醫(yī)療、保健康復(fù)等十一
大類230多項居家養(yǎng)老服務(wù)。目前已有近5萬老年人加入虛擬養(yǎng)老院,近18萬直接享受到了服務(wù)。同時也促進了相關(guān)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。
二、打造公共平臺,提高社會治理能力。
北京市朝陽區(qū):在現(xiàn)有政務(wù)資源整合和應(yīng)用的區(qū)級平臺基礎(chǔ)上,公共平臺和公共數(shù)據(jù)庫已經(jīng)進入初步應(yīng)用階段,平臺,升級完善移動電子政務(wù)平臺,擴展了水利、醫(yī)療衛(wèi)生、社保等領(lǐng)域的GIS專項應(yīng)用,數(shù)據(jù):整合人口信息資源,建立市、區(qū)、街、居四級數(shù)據(jù)聯(lián)動機制;現(xiàn)已覆蓋人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟等基礎(chǔ)信息,基層政務(wù)數(shù)據(jù)覆蓋率達(dá)到80%以上。
西藏自治區(qū)拉薩市:將網(wǎng)格化城市管理和社會管理相結(jié)合,將社會管理的重心前置、下移,按照“三級平臺、四級管理”的框架體系,以社區(qū)為基礎(chǔ)進行管理網(wǎng)格的合理劃分,管理和服務(wù)于每個網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事、組織、宗教、房屋等,有效提高社區(qū)治理和公共服務(wù)效率。(點擊下頁)
三、加強規(guī)劃建設(shè),促進土地集約利用。
廣州市番禺區(qū):結(jié)合地鐵建設(shè),對位于中心地區(qū)的地鐵區(qū)域進行高強度綜合開發(fā),建立綜合地下停車、地下商場和步行街等商業(yè)服務(wù)的立體空間綜合體,通過信息化手段提升建設(shè)和管理水平,實現(xiàn)地下空間集約利用和商業(yè)服務(wù)共贏,成功融得國開行智慧城市貸款。
沈陽市渾南新區(qū):規(guī)劃綜合管廊32公里,容納電力、電信管線,借助信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)管廊的綜合管理和運行監(jiān)控。建設(shè)綜合管廊實現(xiàn)了:使新城實現(xiàn)了無高壓走廊、無電桿、無架空線的“三無”目標(biāo),美化了環(huán)境;經(jīng)濟效益可觀。傳統(tǒng)建設(shè)方式占地約2400畝,以每畝凈收益70萬元計算,扣除管廊建設(shè)費用后,還可產(chǎn)生土地收益10億元,證明新城修管廊是賺錢的。
四、注重發(fā)展質(zhì)量,保護生態(tài)環(huán)境。
株洲市云龍示范區(qū):堅持低碳、生態(tài)的城市設(shè)計與建設(shè)理念,注重使用功能與景觀功能相結(jié)合,構(gòu)建綠色交通、低碳能源、生態(tài)與環(huán)境保護、水資源綜合利用、低碳產(chǎn)業(yè)和城市管理六大低碳生態(tài)智慧城市建設(shè)與管理體系,
中德生態(tài)園:打造能綜合解決能源和環(huán)境問題、可自我進化和復(fù)制的“泛能網(wǎng)”示范園區(qū)。泛能網(wǎng)以清潔的天然氣為主,以風(fēng)、光、地源熱、水源熱等可再生能源為輔,融合智能化控制和云計算技術(shù),形成多種能源互補利用、供需互動的區(qū)域泛能網(wǎng)應(yīng)用?,F(xiàn)已完成能源站和配套系統(tǒng)建設(shè)。
建成后清潔能源利用率達(dá)到80.6%,可再生能源利用率超過15%,90%的能源網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)智能化監(jiān)測,綜合節(jié)能率達(dá)到50.7%以上,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約15萬噸,碳減排率達(dá)到64.6%,SO2減排率為86.1%,NOx減排率為70.8%,粉塵減排率為81.5%,園區(qū)萬元GDP能耗可降低至0.23tce/萬元。
五、推進產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)城融合發(fā)展。
佛山市樂從鎮(zhèn):以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點,推動樂從實現(xiàn)從商貿(mào)重鎮(zhèn)到物聯(lián)新城的升級;主動改造完善綜合配套,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,積極納入佛山新城(中德工業(yè)園),未來將與中德工業(yè)園實現(xiàn)融合發(fā)展。
常州市新北區(qū):結(jié)合自身實際,從問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向角度出發(fā),重點梳理了該區(qū)社會、經(jīng)濟、環(huán)境、資源等多方面的問題,通過多規(guī)融合的方法,將各類規(guī)劃疊加到“一張圖”上,整合城市資源,消除體制上的障礙,改變城市部門間信息孤島、資源分散的現(xiàn)狀,協(xié)同有序的推進區(qū)域發(fā)展。新北區(qū)以“塊”管理,區(qū)鎮(zhèn)合一,形成各園區(qū)與鎮(zhèn)、街道優(yōu)勢互補、合理分工、相互支撐的發(fā)展形態(tài)。高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、常州航空產(chǎn)業(yè)園、常州高新區(qū)動力裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、常州高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)等四個園區(qū)設(shè)置黨工委、管委會,分別與薛家鎮(zhèn)、羅溪鎮(zhèn)、龍虎塘街道合署辦公,促進功能提升和城鄉(xiāng)一體,進一步增強發(fā)展后勁。
六、創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化資源配置。
佛山市樂從鎮(zhèn):通過政府本地化購買服務(wù)成立民辦非營利組織(NPO)—樂從智慧城鎮(zhèn)發(fā)展中心,負(fù)責(zé)智慧城市項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、立項、招標(biāo)、監(jiān)理與驗收等工作,已成功運營4個政府采購類項目,是“小政府、大社會”的積極探索。
長沙大河西先導(dǎo)區(qū):提前謀劃布局金融控股平臺,已初現(xiàn)集銀行、保險、證券、創(chuàng)業(yè)投資等于一體的平臺雛形,結(jié)合城市資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,吸引大量社會資本參與投資建設(shè),目前濱江和洋湖片區(qū)都由市場主體完成,為市政府貢獻(xiàn)了40多億的財政收入,探索了如何發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
結(jié)語:
技術(shù)的發(fā)展和市場的需求促進了智慧城市的發(fā)展,國家發(fā)布的《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》就提出了發(fā)展目標(biāo),到2020年,建成一批特色鮮明的智慧城市,聚集和輻射帶動作用大幅增強,綜合競爭優(yōu)勢明顯提高,在保障和改善民生服務(wù)、創(chuàng)新社會管理、維護網(wǎng)絡(luò)安全等方面取得顯著成效。