在經歷了全國轟轟烈烈的智慧城市規劃大潮之后，2014年可謂中國智慧城市的落地年。截至2013年，中國95%的地級市和76%的縣級市，總計220個城市表示有開展智慧城市建設的意向。超過40個城市已將智慧城市戰略納入政府工作報告，23個城市發布了智慧城市專項規劃，接近190個城市與信息類企業簽訂了智慧城市戰略合作協議。工信部、科技部、住建部，衛生部，及其他相關部門都在積極推進智慧城市的試點工作。其中，住建部公布了202個智慧城市試點，一批總計90個，二批112個。一時間，智慧城市成為人們關注的焦點，而智慧城市的落地關鍵在于，弄清楚其能為城市可持續化發展起到怎樣的作用。

智慧城市的發展不是一個單位或個體的力量可以實現的，政府、組織、個人投資者、開發商等不同群體在智慧城市價值鏈上扮演不同的角色。而提供信息通信、能源、交通、基礎設施等技術手段與服務的工業供應商更是在智慧城市的建設之初便參與其中，并從技術層面連接著智慧城市各個環節。

根據MarketsandMarkets公司發布的報告，全球智慧城市市場規模預計將由2014年的6545.7億美元增至2019年的12665.8億美元，2014年至2019年間年復合增長率達14.1%。從區域來看，亞太地區以及中東和非洲市場將成為最高的創收市場。廣闊的市場前景，豐厚的政府扶植力度，中國智慧城市領域的熱度之高可想而知，隨之而來的就是各服務提供商的激烈競爭。

總部位于法國呂埃的全球能效管理專家施耐德電氣公司，自1987年進入中國，已為中國服務了27年。從結束中國使用燈繩開關，到參與三峽工程、西氣東輸、南水北調等重大工程的設備提供和服務，中國已成為施耐德的全球第二大市場。

據介紹，施耐德電氣在智慧城市領域的業務已經從提供基礎設施產品向生態、智慧城市解決方案轉型。施耐德電氣智慧城市業務總監雷波指出，早在2008年，施耐德即開始轉型，從做產品、設備到軟件服務，從產品制造銷售到提供一攬子解決方案。施耐德電氣在智慧城市領域提供“5大解決方案板塊+1個管理平臺”服務：5大解決方案包括智慧能源、智慧交通、智慧水務、智慧公共服務以及智慧建筑和家居，1個平臺是指城市級建筑、能源管理平臺。

在啟動智慧城市項目時，施耐德電氣的專家團隊會對城市進行實地考察，通過分析、評估，設計出城市可持續發展的架構藍圖，為城市的具體建設和改善梳理出清晰的脈絡。施耐德電氣建議從城市底部開始，先行修復基礎設施，確保城市各個不同板塊的高效率，然后再將所有的系統連接起來。這種自下而上運營模式會保障城市改造的可實施性以及城市運營的流暢性。

雷波指出，智慧城市需要運營、管理兩把抓。針對于城市發展中的出現的問題，施耐德電氣整合OT(OperationTechnology)和IT技術，集成合理化的解決方案，有效的提升城市能源利用率和靈活性，實現城市運營完善化、快捷化、智能化。

據悉，施耐德電氣已為全球200多個城市提供了智慧城市的咨詢服務和解決方案。由于智慧城市本身概念及體系的復雜性，需要各種力量的共同協作，施耐德電氣在推動智慧城市發展過程中，始終遵循協作與靈活性兩個重要原則。協作是指始終保持一種開放的心態與其他企業、單位、個人合作，共贏。而靈活則表示項目的實施不能簡單的用是或不是判斷，而是有一定的靈活性的。每個城市都有其特殊性，所以在一個地區的成功經驗還要經過不斷的推敲才能在另一個區域實施。

在雷波看來，智慧城市的建設剛剛進入起步階段，各城市的當務之急是做好基礎設施的搭建。智慧城市最重要的一點，就是用最少的資源達到最高的效果。施耐德電氣智慧城市的根本理念是高效，在高效的基礎上實現可持續性，最終實現宜居的終極理想。