作為中國制造一張不可或缺的名片，我國光伏企業已經成為“一帶一路”建設的主要力量之一。協鑫集團有限公司董事長朱共山說，協鑫集團旗下多家公司對“一帶一路”沿線國家布局可謂是全面開花，成為集團投資重點板塊。“‘一帶一路’將光伏投資熱點國家串聯起來，也打開了沿線國家光伏市場需求，給國內的光伏企業帶來了機會。”

培育沿線新能源市場作為協鑫集團新能源和清潔能源板塊之一的協鑫智慧能源，是目前在“一帶一路”沿線國家布局項目最多的公司之一，按照集團規劃，到“十三五”末，協鑫智慧能源海外裝機容量將占總裝機容量的1/3，集團清潔能源裝機（包括新能源）規模躋身全球能源企業前十強。

協鑫智慧能源今年7月份將在印尼開工建設的印尼卡巴燃煤項目，是由協鑫印尼（西加）電力有限公司投資建設。該項目建成后將大大緩解西加地區電力供應問題，印尼方面急切希望此2×100MW燃煤電廠盡早投產，以替代停用高成本的柴油發電機組。在土耳其，協鑫智慧投資8億美元建設地熱發電項目，計劃建成255兆瓦發電能力。

此外，協鑫智慧能源在斯里蘭卡建設的300MW燃機發電項目目前處于投標階段，預計投資2.4億美元。同時，協鑫智慧能源在斯里蘭卡還投資6000萬美元的垃圾發電項目，也處于投標階段。

除了協鑫智慧能源之外，在去年12月29日，協鑫集成發布公告稱，計劃通過全資子公司協鑫新加坡出資3200萬美元采購600MW太陽能電池片所需的生產設備，由越南電池科技有限公司負責提供廠房、動力系統等配套設施以及有經驗的團隊進行運營和管理電池片生產。

協鑫集成副總裁胡惠明介紹，目前600MW生產設備正在陸續安裝調試中，預計6月初開始投產，下半年將全面達產。“投資越南項目，是服務‘一帶一路’建設，也打開了‘一帶一路’沿線國家新能源的需求。”

帶動更多企業聯手投資作為“一帶一路”沿線重要國家，印度也是協鑫集團下一步重點投資的國家。“對印度市場，我們一直比較謹慎。印度現在應該是全球光伏第四大市場，未來可能就是第三大、第二大市場，市場容量特別大，增長速度特別快，對光伏組件自然也需求比較大，時機成熟時，我們會宣布進行布局。”胡惠明說。

協鑫新能源戰略投資部常務副總經理李安東介紹，去年年底公司整個策略轉型，從以國內市場為主，到國內市場和海外市場并重。海外市場目前最重要的是“一帶一路”沿線。“目前我們有一個播種計劃，我們已經著手菲律賓、泰國、越南、印度等‘一帶一路’沿線市場，同時積極布局烏茲別克斯坦、烏克蘭、俄羅斯等國家。上個月，越南剛出了新的電價政策，特別符合我們的投資目標。”

協鑫集團還聯手保利集團在非洲吉布提打造東非最大的液化天然氣產業基地，并延伸至國內，打通全產業鏈。

協鑫集團董事長、全球太陽能理事會主席朱共山對“一帶一路”非常看好，他在“2016中國新能源海外發展聯盟年會暨中國清潔能源產業協作發展論壇”上號召中國新能源企業抱團出海，挺進海外市場。

央企先行帶來很多便利國內光伏企業之所以積極布局“一帶一路”，在朱共山看來，是“一帶一路”建設把沿線國家新能源需求打開了，也把市場培育起來了。他說：“原來海外市場都是單個點，有了‘一帶一路’概念后，市場提供了更多的合作機會。東南亞市場如菲律賓、越南，原來能源結構非常單一，成本更低的新能源進去后，形成了一個很大的新興市場，特別是太陽能光伏產業，市場貼合度更高”。

“一帶一路”的提出，鼓勵中國企業大膽地走出去。朱共山說：“以前是單個點的投資，政策上不穩定，但是‘一帶一路’起到了串聯這些新興市場的作用，讓我們更安心地投資這些國家。一些不在‘一帶一路’沿線的國家看到機會，也非常渴望加入進來，比如非洲一些國家以及南美的巴西、智利等國家主動找過來，也間接地帶動了更多需求，給我們光伏企業提供了很多機會。”

朱共山說，協鑫集團布局投資“一帶一路”國家，并不是單打獨斗，而是抱團出海，“央企最早最先出海，很多已經在‘一帶一路’沿線成功布局。央企探好了路，為民營企業規避了很多風險。比如國家電網持有菲律賓國家電網的股份，我們現在到菲律賓去投資，雖然最終并網是接到菲律賓國家電網，但背后是國家電網持有40%的股份，這給我們提供了很多便利和安全感。”