2016年9月1日，全球領先的太陽能光伏能源公司阿特斯陽光電力集團的泰國工廠SAP ERPWM系統正式上線。該SAP系統項目正式上線將阿特斯泰國的各項業務全面切換到SAP管控模式中，并全面融入阿特斯集團的整體業務管控序列中。實現了經營管理集約化、生產管理效率最大化以及生產流程最優化，為其2016年在泰國實現全面投產打下了堅實的基礎。

阿特斯陽光電力集團信息化SAP ERP建設從2012年2月啟動，到2016年9月1日的泰國工廠正式上線，SAP光伏解決方案領領導者IMG艾莫基已與阿特斯合作了將近5年。伴隨著阿特斯的一步一步壯大，IMG幫助阿特斯多次取得里程碑意義的SAP項目成果。包括蘇州總部、美國、日本、德國多個SAP ERP項目工程。例如2014年阿特斯德國SAP貿易項目成果上線，大大降低了其在歐洲、中東和非洲地區(EMEA)的銷售運營成本，同時IMG還為阿特斯德國量身定制了營銷材料及產品小樣等全面的聯合營銷方案。

阿特斯陽光電力集團董事長、總裁兼CEO瞿曉鏵表示：“通過阿特斯泰國工廠SAP ERPWM系統的落地，阿特斯陽光電力集團建立的集中、透明、控制、共享的信息平臺將覆蓋到泰國工廠，消除了泰國工廠信息系統信息分散而導致的“信息孤島”，實現了阿特斯陽光電力集團統一管控泰國工廠的財務、成本、生產、倉儲、銷售、質量管控業務，建立了集團公司對泰國工廠的集中、高效、統一的管控機制，為集團公司對泰國工廠實施組織結構、管理模式和業務流程提升提供支撐，增強集團公司對泰國及東南亞市場變化的快速反應能力及適應力。”

IMG中國區總裁李洪波也高度評價了此次合作：“IMG十分重視與阿特斯陽光電力集團的戰略合作。作為全球SAP光伏解決方案領導者，我們始終致力于成為全球著名光伏企業的緊密合作伙伴。本次阿特斯泰國SAP項目上線經歷了需求調研、藍圖制定、系統配置、系統單元測試、系統集成測試、二輪用戶培訓、用戶權限分配、靜態數據及動態數據的收集、系統切換策略的討論和制定以及在業務需求基礎上的系統程序的調整，經過阿特斯泰國的各業務部門、IT同事及IMG顧問的共同努力，經過多少個日日夜夜的努力奮斗，按項目計劃于2016年9月1日正式全面上線。這項雙贏的戰略合作已成為光伏行業信息化建設的新標桿!”

與IMG合作的每一位光伏行業客戶，在SAP項目實施后，KPI指標都得到了大幅的提升，對IMG的SAP光伏行業解決方案都非常認可了，其中不乏無錫尚德、航天機電等光伏行業領軍企業。SAP光伏行業解決方案www.imgchina.com.cn