光伏產業的好日子正在來臨，暖風頻吹之下，2016年乃至十三五的前景都是一片光明——相信這是大多數業內人士的感受和觀點。通常來說，沒有人愿意聽不好聽的話，但對于理性的企業而言，我們也需要真切地看到“一片大好”背后可能存在的風險。

顯然，伴隨十三五及各種利好消息的到來，光伏產業將拉開新一輪慘烈的競爭。目前的一大態勢是，伴隨大企業的擴張、結盟、技術升級，光伏領域的“寡頭時代”可能逐漸來臨，產業集中度也將迅速提升。而一些過往在戰略把握上出現重大失誤的大型企業，還有在產業鏈上下游夾縫中求生存的中小企業，都隨時有可能在刀刀見血的市場競爭中煙消云散。

理論上，如果按照行業前10名企業能滿足60%產能來計算，基本上產業鏈上60%以上的企業倒閉后，產能還能滿足行業的需求。

在上述背景下，即使你做不了跑的最快的那只羚羊，就要跑的比你身邊的那個伙伴快，你才不會被獅子吃掉。這是人所共知的叢林法則。那么，2016年乃至未來五年，光伏產業中最有可能倒下的企業種類有哪些？華夏能源網為讀者總結出8類企業，當然這是一家之言，僅供參考。

第一種跨界創業但思維變不過來的微型企業

隨著產業回暖，新進入光伏產業的其他資本也在明顯增多。特別是在“創業創新”，以及“能源互聯網”等相關政策、概念的激勵助推下，光伏產業鏈上下游新近出現的創業公司也越來越多。

這些創業公司中，有的脫胎于光伏企業，也有的是徹底跨界，想在光伏這個對他們來說相對陌生的行業打出一片新天地。

這類企業（人）來說，最忌諱的應該是“投資經驗主義”：不同時間、不同市場、不同行業，面對不同員工或消費者，若以當年的感覺投資、布局、生產、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，但可能隨之“起舞者”寥寥可數。

一些沒看清勢頭，也沒迅速確立位置的企業，很可能在激烈的市場競爭中，前有封堵,后有追兵，最終“化整為零”被活活“擠死”。

創業創新終歸是好的，但所謂“靡不有初，鮮克有終”：一件事開始很容易，順利開展并有好的結局不容易。今時不同往日，要盲目跨界到市場已日趨成熟的光伏產業淘金，有可能“前腳踩油門，后腳踩剎車”，企業振蕩，落英繽紛。新進者很可能對產業投資縱深化及企業競爭復雜化的估計不足。

第二種過于依賴某一區域市場的企業

如果過于依賴某一國家或區域市場，一但政策或市場有變，公司的生存就可能立即陷入生死存亡的境地。

第三種過于依賴一兩個大客戶討生活的公司

大客戶，這是一個聊起就能讓做市場的人兩眼放光的名詞。但目前來看，光伏產業中的部分大客戶（也包括國家電網、南方電網、五大電力等等央企），具體到一些項目，也可能面臨資金緊張、施工暫緩、計劃變更等問題……部分光伏企業手里的這類訂單，執行起來可能并不順利。

還有一些企業，是由原來的大型公司的銷售干將“單飛”后成立的新公司，他們往往也可能依托某一個固定的“大客戶”或單一渠道存活下來，但由此種下的風險也非常大。在市場環境好的時候，“單飛”的公司有客戶的基礎，生存發展都不是問題；但是在市場形勢不好的情況下，單飛公司往往管理薄弱、資金沉淀有限，抵抗風險的綜合打法有限，往往會被市場淘汰掉。

第四種領導“知人而不自知”的中型光伏企業

有些中型的光伏企業已經成立有了一些年頭，也在市場上打下了一定的江湖地位，而企業領導人也算是功成名就，到了可以“歇一歇”的時候。但所謂“唯快不破”，特別是光伏產業，在政策、市場、競爭格局都面臨極大變化的新時期，亟需企業領導人煥發斗志與思維，跟上趨勢與潮流，否則也可能在昏昏沉沉中被新老勢力聯手淘汰。

簡而言之，隨著市場的成熟和企業的發展，公司治理結構非常重要，在治理結構上適當地改善、增加透明度，再加上企業領導層的自律，同時處理好和外部的法律關系，這樣的企業就可以避免這一類的死亡。

第五種政商關系復雜，與“出事”官員有牽連的企業

政商關系導致企業死亡，這在近年的能源行業中體現得尤為明顯。可以說，目前過去幾年里，光伏產業正在由一個野蠻、無需生長的狀態進入到新的規則和法制秩序的狀態。在這個過程中，一些企業磕磕碰碰在所難免，能夠做到“毫發無損”的人并不多。

著名企業家馮侖說得有意思：民營企業有很多“兩院院士”，一進法院、二進醫院。“我們時常想起他們為什么會犧牲，除了他們自己不注意身體，更多的是因為其他的社會原因、制度原因、體制原因。”這樣的話，在光伏產業中也同樣適用，在一個愈發成熟的產業和市場中，過分迷戀政商關系和各種社會關系的光伏企業，危險隨時可能爆發。

第六種因“集資”問題而暗藏風險的企業

光伏企業在過去三四年中，資源尤其是資本的資源非常短缺。因為國有經濟占了大部分的信貸資源，所以民間資本沒有來路，于是就出現了集資。按企業家馮侖的觀察，民營企業配置資本資源的方式主要有三種，一是靠權力杠桿來配置資源，二是用市場的方法配置資源。再一種則是靠地緣、親緣和血緣關系集資。過往的歷史證明，真正在集資上死掉的大部分是草根民營企業家。

第七種債務壓力極大的公司

還有一種最容易倒掉的公司是在外欠下巨額賬款大的公司，這類公司有大公司也有小公司。經濟下行，可謂現金為王。整個經濟大勢不好，最先倒掉的光伏企業，肯定是現金流很差的企業。加上我國光伏企業負債率普遍較高，在美國上市的10家光伏企業平均負債率為80%，在銀根緊縮的情況下，企業現金流吃緊。為了保證現金流，上下游企業之間的應收賬款周期也在不斷拉長，“三角債”現象依然普遍。一旦有個別企業倒閉，可能會引發更多的企業倒閉。

第八種空手套白狼的“掮客”公司、空殼公司

過去幾年，憑著地方關系和資源，通過倒賣“路條”過日子的企業不在少數。但在十三五期間，隨著相關監管政策的落子和市場的完善成熟，光伏行業不少“軀殼公司”僅靠著人脈和“路條”，就可以活得有滋有味的日子或許走到了末路。上網電價會在逐漸競爭中逐步下降，財政補貼壓力會減輕，同時又會促進更多的企業加大技術研發，提高發電效率，驅逐行業劣幣，以往靠著人脈拿“路條”、騙取補貼的企業將被擠出市場。