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后補貼時代 光伏運維更要“接地氣”

責任編輯:zsheng

2018-08-21 16:49:59

摘自:生意社

史上最嚴531新政落地后,光伏市場風云突變,讓原本熱鬧的制造與應用市場迅速陷入一片沉寂。相較之下,電站運維市場卻呈現出另一番景象。

史上最嚴531新政落地后,光伏市場風云突變,讓原本熱鬧的制造與應用市場迅速陷入一片沉寂。相較之下,電站運維市場卻呈現出另一番景象。

近年來,運維市場隨光伏裝機規模攀升逐年走熱,加之補貼滑坡、直逼平價,電站業主和投資商對存量市場保值增值需求越發強烈,運維無疑成為不少企業垂涎三尺的奶酪。

如今,電站運維正逐漸告別過去擦板子的傳統模式,不管是監控系統還是運維設備,都在走向智能化、專業化、無人值守。但業內人士也表示,由于這些系統和設備初始投入成本較高、“運”和“維”尚未有效結合,難以真正因地制宜,因此實際應用與推廣并未達到預期。

新政加速運維市場布局

我國光伏市場的快速發展,全國棄光限電現象逐漸改善,智能化和數字化概念全面滲透,都在一定程度上推動著電站運維這一細分領域成為行業的投資熱點。

國家能源局最新數據顯示,截止2018年6月底我國累計光伏裝機量突破150GW。中國可再生能源學會預計,在運維成本為0.08元/瓦/年的條件下,每年的電站運維費用將高達120億元,電站運行25年的基礎上運維費用將達到3000億元。

分食千億級市場蛋糕,越來越多的企業站到了這一風口。據了解,市場上主要做運維的企業主要包括三類:一是系統設備商,如華為、協鑫、晶科和陽光等;二是第三方專業運維商,如薩納斯、國能日新和國高技術;三是其他,如運維設備商、EPC集成商等。

“原本這一市場就被很多人看好,531新政出臺后,很多企業業務量迅速下滑,也開始嘗試或深化與企業自身相關的運維業務,甚至一些光伏上游、中游的企業也來爭奪這一市場”。一位第三方專業運維商表示,除了固有的存量市場,531新政后光伏技術升級加快,產品價格走低,平價上網可期,后運維市場也必將大有可為。

坐落于北京昌平的北京安必信能源設備有限公司(以下簡稱“安必信”),是一家集光伏支架和組件清洗設備研發與制造的企業。從2010年我國大型地面電站興起,安必信便將目光瞄準了光伏運維市場,并進一步定位于組件清洗領域。

“組件清洗是電站運維的重要環節,直接影響電站業主25年的收益。那些滯留于組件表面的灰塵、油污和鳥糞等都是影響電站運維中不小的麻煩,可使發電量受損10%~25%。”在安必信總經理武立軒看來,不少企業選擇玩資本、做項目,但安必信只想踏踏實實做好運維設備。

據介紹,安必信的組件清洗設備已從1.0傳統版升級到3.0智能版,種類齊全,可適應各類電站環境。“特別是在新一代清洗設備面眾后,訂單不斷,即使在531新政之后,設備銷售量仍保持在每月200~300套。”武立軒感慨道,產品異常受歡迎,有點出乎意料。他還表示,近兩年公司也在壓縮光伏支架業務,全面向組件清洗設備業務轉型,還將進一步開拓國際市場。

智能化大潮下運維痛點待解

在互聯網、大數據及智慧能源熱潮下,智能化應用于光伏運維已然成為一種發展趨勢。目前體現在電站運維上,主要有兩個層面:一是智能監控系統,如集中監控平臺;二是智能運維設備,如智能清洗機器。

不過現實情況是,盡管不少企業通過挖掘數據等方式,在實現電站少人值守、風險預判、故障診斷及遠程操控、及時消缺、智能清洗等方面有所嘗試,然而實際效果遠未達到多數人對光伏智能化的預期,一些實際痛點仍待解決。

以集控系統為例。目前市場普遍對集控系統還算比較認可,這種系統應用于電站較為集中的地區,可以全盤把控整個區域電站的運行情況,及時趕赴現場解決電站問題,縮減人力成本。不過,來自一線的電站站長也反映了另外一種情況:現在一套完整的集控系統接近一千萬,初始投入成本較大,與實際應用還存在一定脫節。

“平臺都在考慮如何精簡人員,但實際平臺應用需要占用很大人力和物力,并沒有將“運”和“維”有效結合起來,一套真正科學有效的電站運維體系亟待進一步完善。”上述站長表示。

而關于智能運維設備,也存在類似的瓶頸。據了解,目前許多大型地面電站,地處西北,普遍建在山地或荒地,地形復雜,水源匱乏,智能清潔設備并不實用。此外,由于設備在露天環境工作,機械生銹和故障率亦難避免。而水源相對充足的電站,嘗試安裝了智能清洗設備,雖效果還可以,但一些礙于前期成本投入過高(安裝費高達10萬/兆瓦),仍會選擇一次性外包清洗。

“對于上述類似問題,我們也進行了長時間的考察與實驗,研發了一系列適應不同地形、氣候,兼具成本與效率的清洗設備,如集灰塵、鳥糞清洗、電站除草、有水清潔、無水清潔功能于一體的多功能清洗設備;適合荒漠特殊環境的智能遙控設備;適合大型荒山不同方陣、分布式屋頂、農業大棚、水面的電站清洗設備。”武立軒說。

針對運維市場,武立軒還進一步補充,當前行業已來到平價上網的前夜,但整個行業受制于非技術成本壓力,平價仍需一個過渡期。那么,做運維不僅要做到因地制宜,更要接地氣,產品一定要符合市場需求,這是一個很現實的問題。

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