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中國光伏可否呈現“全球本土化”?“走出去”出路在哪兒?

責任編輯:editor006 作者:董欣 |來源:企業網D1Net  2017-11-01 16:51:45 本文摘自:中國能源報

近日,十九大紀念郵票上首次出現了光伏的靚影,成為其重要設計元素,中國光伏產業成為繼高鐵、核電之后第三張“走出去”的新名片。

在全球將近20個國家建廠,產品銷售至180多個國家……中國光伏“走出去”的“引燃效應”正在呈現。但是不容忽視的問題是國際貿易壁壘呈現常態化趨勢,中國光伏“全球本土化”將如何實現?

全球光伏貿易戰全面升級

“光伏國際市場去中心化的市場格局已經形成。”中國光伏行業協會秘書長王勃華告訴記者。 近10年來,全球光伏國際市場發生了顛覆性的變化:以前光伏國際市場近7成在歐洲,歐洲近7成在德國,現在整個歐洲的份額跌至10%左右,王勃華形象地稱之為全球光伏市場已經從“一家獨大”變為“此起彼伏”。

簡單來講,全球光伏產品對單一區域過度依賴的市場格局已經不存在了,而在國際能源署(IEA)相關報告的主要情景預測中,全球太陽能光伏總產能將在2022年之前達到740吉瓦,超過印度和日本目前的合計電力總產能。而其中,中國成為無可爭議的光伏增長引領者,扮演著極為關鍵的角色。

IEA可再生能源部項目經理Heymi Bahar坦言,如果排除不確定因素和各種壁壘,光伏的增速可以進一步提高。顯而易見的是,光伏國際貿易壁壘正趨于常態化,光伏產業是戰略性朝陽產業,為了保護本國和本地區的光伏產業發展,保持在能源革命中的競爭力,全球主要光伏市場貿易壁壘高筑者比比皆是。比如,中國光伏已經經歷了美國和歐盟的雙反,最近又逢美國國際貿易委員會就光伏電池及組件全球保障措施調查(“201”調查)作出損害裁決,盡管這個決定不僅增加了光伏產品全球正常貿易的不確定性,也不利于美國內光伏產業整體健康、均衡發展。

政策風險需關注

光伏發電在不同國家和地區間發展階段的不同而呈現出不同的特點,政策處于多樣化不斷調整的階段,個別國家的調整幅度也比較大。作為高度依賴政策支持的產業,由光伏支持政策不穩定而帶來的風險可控度相對較差。

國家發改委能源研究所研究員時璟麗表示,現在以中國、日本、印度和韓國為代表的的亞洲市場是第一大市場,美洲市場增加的同時,歐洲市場持續萎縮,新興市場范圍則繼續擴大。

據國家發改委能源研究所相關數據,最近兩年國際光伏市場的一個重要特征是應用范圍擴大,24個國家裝機超過100萬千瓦,114個國家裝機超過1萬千瓦。從供電量上看,去年全球發電量超過了1350億千瓦時,占比達到了1.5%,并且有17個國家光伏發電量躍增,占比超過了12%。

從國際政策支持上來看,從起步階段進入現在市場化大規模應用階段,激勵性政策仍然是促進光伏發電市場發展的主流政策,呈現多樣化特征。大部分國家和地區的經濟政策趨同,市場化為主——參與電力市場,采取招標電價,而限制性政策緩和或者回頭,比如西班牙正考慮重啟光伏發電市場,瑞典取消對太陽能發電的一些稅收。

政策風險仍舊是需要慎重考慮的問題,比如在亞太地區,日本政策處于緊縮狀態,印度雖提出了尼赫魯國家太陽能計劃,但中央政策與地方政策執行存在一定的脫節和不協調問題。

“近期全球光伏發電市場預期維持8000萬千瓦以上的新增規模,不久將是最大新增電源主力,全球市場地域格局出現一定調整,(準)后市場國家呈現工商業光伏、民用光伏市場占比回升趨勢,儲能+光伏系統是其發展方向,成本降低促進新興市場范圍和規模持續擴大,新興市場提供機遇的同時,其成熟可能需要經歷過程,政策風險需要關注。”時璟麗給出建議。

“走出去”出路在哪兒

隨著光伏發電產本的下降以及可再生能源新型能源體系的形成,一些國家已經將清潔能源作為未來的發展趨勢,中國光伏企業“走出去”不斷輸出先進產品,傳播低碳理念,在“走出去”的框架下,惠及沿線國家和地區。

天合光能副總裁兼全球銷售與市場負責人印榮方認為中國光伏“走出去”經歷了三個階段。第一階段是上世紀90年代初期,100%的制造在國內,通過貿易的方式輸出光伏產品。第二階段從2009年開始,輸出“中國制造”,其中也包含EPC。第三階段則是近年來逐漸輸出服務、價值和解決方案,不止提供EPC,還提供金融解決方案,希望一些新興市場光伏發展可以從1.0時代直接跨越到3.0時代,不過,這也需要視各國電網布局及完善度來定。

印榮方反復提及一個詞就是中國光伏的“全球本地化”,他說:“2012年以前中國光伏是全球化銷售行業,2016年是全球化成功,那么2017年到現在,行業的變化可以用‘全球本地化’形容,在海外市場能夠更好利用當地資源生存和發展。”

經濟發展全球化加速了可再生能源產業發展,在海外越來越多地采取共享、共贏的模式去實現海外市場的流通。隨著中國光伏業務的海外重心逐漸從歐美市場轉向新興市場,經營風險在加大,經營未知性在加大。多位光伏企業的相關負責人表示,在不同的環節和不同的鏈條段能夠共抗海外風險,是在海外謀求發展的核心因素。

我國融資租賃“走出去”集中在飛機、船舶等適合跨國經營的領域,但光伏或許是下一步融資租賃“走出去”發力的重要領域。“一方面在西方國家甚至在一些‘一帶一路’沿線國家,光伏項目或者光伏企業的融資租賃應用已經比較廣泛,有比較成熟的商業模式。另外一方面,融資租賃可以伴隨光伏企業一起走出去,以產融結合的方式、以廠商租賃的模式或者以供應商租賃的模式走出去。”中國融資租賃企業協會副會長兼秘書長王佳林表示。

關鍵字:光伏產業光伏系統

本文摘自:中國能源報

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中國光伏可否呈現“全球本土化”?“走出去”出路在哪兒?

責任編輯:editor006 作者:董欣 |來源:企業網D1Net  2017-11-01 16:51:45 本文摘自:中國能源報

近日,十九大紀念郵票上首次出現了光伏的靚影,成為其重要設計元素,中國光伏產業成為繼高鐵、核電之后第三張“走出去”的新名片。

在全球將近20個國家建廠,產品銷售至180多個國家……中國光伏“走出去”的“引燃效應”正在呈現。但是不容忽視的問題是國際貿易壁壘呈現常態化趨勢,中國光伏“全球本土化”將如何實現?

全球光伏貿易戰全面升級

“光伏國際市場去中心化的市場格局已經形成。”中國光伏行業協會秘書長王勃華告訴記者。 近10年來,全球光伏國際市場發生了顛覆性的變化:以前光伏國際市場近7成在歐洲,歐洲近7成在德國,現在整個歐洲的份額跌至10%左右,王勃華形象地稱之為全球光伏市場已經從“一家獨大”變為“此起彼伏”。

簡單來講,全球光伏產品對單一區域過度依賴的市場格局已經不存在了,而在國際能源署(IEA)相關報告的主要情景預測中,全球太陽能光伏總產能將在2022年之前達到740吉瓦,超過印度和日本目前的合計電力總產能。而其中,中國成為無可爭議的光伏增長引領者,扮演著極為關鍵的角色。

IEA可再生能源部項目經理Heymi Bahar坦言,如果排除不確定因素和各種壁壘,光伏的增速可以進一步提高。顯而易見的是,光伏國際貿易壁壘正趨于常態化,光伏產業是戰略性朝陽產業,為了保護本國和本地區的光伏產業發展,保持在能源革命中的競爭力,全球主要光伏市場貿易壁壘高筑者比比皆是。比如,中國光伏已經經歷了美國和歐盟的雙反,最近又逢美國國際貿易委員會就光伏電池及組件全球保障措施調查(“201”調查)作出損害裁決,盡管這個決定不僅增加了光伏產品全球正常貿易的不確定性,也不利于美國內光伏產業整體健康、均衡發展。

政策風險需關注

光伏發電在不同國家和地區間發展階段的不同而呈現出不同的特點,政策處于多樣化不斷調整的階段,個別國家的調整幅度也比較大。作為高度依賴政策支持的產業,由光伏支持政策不穩定而帶來的風險可控度相對較差。

國家發改委能源研究所研究員時璟麗表示,現在以中國、日本、印度和韓國為代表的的亞洲市場是第一大市場,美洲市場增加的同時,歐洲市場持續萎縮,新興市場范圍則繼續擴大。

據國家發改委能源研究所相關數據,最近兩年國際光伏市場的一個重要特征是應用范圍擴大,24個國家裝機超過100萬千瓦,114個國家裝機超過1萬千瓦。從供電量上看,去年全球發電量超過了1350億千瓦時,占比達到了1.5%,并且有17個國家光伏發電量躍增,占比超過了12%。

從國際政策支持上來看,從起步階段進入現在市場化大規模應用階段,激勵性政策仍然是促進光伏發電市場發展的主流政策,呈現多樣化特征。大部分國家和地區的經濟政策趨同,市場化為主——參與電力市場,采取招標電價,而限制性政策緩和或者回頭,比如西班牙正考慮重啟光伏發電市場,瑞典取消對太陽能發電的一些稅收。

政策風險仍舊是需要慎重考慮的問題,比如在亞太地區,日本政策處于緊縮狀態,印度雖提出了尼赫魯國家太陽能計劃,但中央政策與地方政策執行存在一定的脫節和不協調問題。

“近期全球光伏發電市場預期維持8000萬千瓦以上的新增規模,不久將是最大新增電源主力,全球市場地域格局出現一定調整,(準)后市場國家呈現工商業光伏、民用光伏市場占比回升趨勢,儲能+光伏系統是其發展方向,成本降低促進新興市場范圍和規模持續擴大,新興市場提供機遇的同時,其成熟可能需要經歷過程,政策風險需要關注。”時璟麗給出建議。

“走出去”出路在哪兒

隨著光伏發電產本的下降以及可再生能源新型能源體系的形成,一些國家已經將清潔能源作為未來的發展趨勢,中國光伏企業“走出去”不斷輸出先進產品,傳播低碳理念,在“走出去”的框架下,惠及沿線國家和地區。

天合光能副總裁兼全球銷售與市場負責人印榮方認為中國光伏“走出去”經歷了三個階段。第一階段是上世紀90年代初期,100%的制造在國內,通過貿易的方式輸出光伏產品。第二階段從2009年開始,輸出“中國制造”,其中也包含EPC。第三階段則是近年來逐漸輸出服務、價值和解決方案,不止提供EPC,還提供金融解決方案,希望一些新興市場光伏發展可以從1.0時代直接跨越到3.0時代,不過,這也需要視各國電網布局及完善度來定。

印榮方反復提及一個詞就是中國光伏的“全球本地化”,他說:“2012年以前中國光伏是全球化銷售行業,2016年是全球化成功,那么2017年到現在,行業的變化可以用‘全球本地化’形容,在海外市場能夠更好利用當地資源生存和發展。”

經濟發展全球化加速了可再生能源產業發展,在海外越來越多地采取共享、共贏的模式去實現海外市場的流通。隨著中國光伏業務的海外重心逐漸從歐美市場轉向新興市場,經營風險在加大,經營未知性在加大。多位光伏企業的相關負責人表示,在不同的環節和不同的鏈條段能夠共抗海外風險,是在海外謀求發展的核心因素。

我國融資租賃“走出去”集中在飛機、船舶等適合跨國經營的領域,但光伏或許是下一步融資租賃“走出去”發力的重要領域。“一方面在西方國家甚至在一些‘一帶一路’沿線國家,光伏項目或者光伏企業的融資租賃應用已經比較廣泛,有比較成熟的商業模式。另外一方面,融資租賃可以伴隨光伏企業一起走出去,以產融結合的方式、以廠商租賃的模式或者以供應商租賃的模式走出去。”中國融資租賃企業協會副會長兼秘書長王佳林表示。

關鍵字:光伏產業光伏系統

本文摘自:中國能源報

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