9月3日至5日，中國在廈門主辦第9次金磚國家峰會。中國、巴西、俄羅斯、印度和南非五個金磚國家不僅是拉動世界經濟增長的重要引擎，同時也已成為推動綠色能源發展的重要力量。本文總結了金磚國家在可再生能源領域的發展成就，并梳理了中國對其他金磚四國在可再生能源領域的投資情況。
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金磚國家成為推動綠色能源發展的重要力量
可再生能源是金磚五國的主要合作領域之一。今年6月，金磚國家能源部長在北京清潔能源部長級會議期間會面并發表聯合聲明，承諾相互支持，促進可再生能源發展。
金磚國家占全球可再生能源比重不斷增加，展示了其發展可再生能源的決心。2016年，金磚國家在全球可再生能源發電裝機容量中占38%，超過了五國在全球GDP所占比重(2015年占22.5%)。其中，中國居主導地位，占金磚國家可再生能源總裝機容量的2/3，巴西和印度的可再生能源發展強勁，分別占全球總裝機容量的5%左右。俄羅斯和南非占比與上述國家差距較大，但裝機容量也在不斷增加（見圖一）。
2016年各國可再生能源裝機規模對比（左：金磚五國；右：金磚五國與全球）
預計未來數年內，金磚國家在全球可再生能源發展中的作用將迅速增強。根據金磚國家各自制定的可再生能源目標，在2020年至2030年間，金磚國家可再生能源總裝機容量將升至1252吉瓦，即新增裝機容量498吉瓦——新增量約占當前全球可再生能源總裝機容量的25%。
中國推動金磚國家可再生能源發展
中國企業在不斷開拓海外綠色能源市場。過去十年，中國企業的海外發展能力持續增強。截至2012年，中國對33個國家的太陽能和風電產業進行了超過124項投資。最近幾年來，這個趨勢更加有力。2015年，中國企業投資了8個單項金額超10億美元的海外可再生能源項目，投資總額達200億美元。2016年，這樣超10億美金的大規模的投資項目增至11個，投資總額達320億美元，比2015年增加60%。這些大規模的投資項目中有4個在巴西，其中最大一筆投資金額為130億美元——中國國家電網公司收購了巴西電力公司CPFL Energia SA的控股權，后者的業務包括發展可再生能源發電和輸送。
中國在南非的活動也日趨活躍。在風電領域，中國龍源電力集團公司贏得兩項投標，將在德阿爾（De Aar）修建總裝機容量為244兆瓦的風電場。2015年，金風（Goldwind）簽訂合同，將首次在南非修建風電場，即裝機容量為120兆瓦的金谷（Golden Valley）項目。
中國對俄羅斯可再生能源產業投資相對較少，但在2016年，中國國家電網公司宣布將考慮修建北亞互聯電網的可能性，實現中國、俄羅斯、日本、韓國電網相連，輸送可再生能源電力。該項目將推動更多跨境投資.
中國在可再生能源產品生產和制造方面的實力也推動了金磚國家可再生能源發展。2016年9月至2017年4月，印度從中國進口了價值8.26億美元的太陽能光伏電池，占這一時期太陽能產品進口總量的87%。中國太陽能零配件整體比印度便宜10%至20%。
晶科能源（Jinko Solar）是全球最大的太陽能電池板生產商，在南非擁有最大市場份額。該公司在開普敦建立了電池板生產工廠，每年產量為120兆瓦。該公司利用南非為跳板開拓更廣闊的非洲市場。
專家觀點
彭澎，中國循環經濟協會可再生能源專業委員會政策咨詢部主管
“中國會持續加大對海外的可再生能源投資，主要有兩個原因。第一，真實的市場需求是存在的。很多國家還存在缺電、電價較高等問題。這樣即使不考慮大的政策環境，僅考慮資本逐利性的特點，很多海外的電力項目對中國企業和投資人已有足夠的吸引力。第二，中國政府一直鼓勵中國企業“走出去”。在這樣的政策背景下，并伴隨著中國制造業、設備標準的升級，相信會有越來越多的中國企業——無論是國有企業還是民營企業——對越來越多的海外可再生能源項目進行投資。”
秦海巖，中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長
“在接下來的幾年內，（中國）風電產業發展將呈現出以國際化、定制化、智能化、互聯化和服務化為核心的發展趨勢。在全球經濟一體化背景下，國際化包含三層含義：一是我國風電企業要尋求一個國際化的市場，走出國門，金風、明陽等國內風電企業已經在這方面取得很好的成績。二是風電價值鏈管理的國際化，包括研發設計、生產制造、應用各個環節都在全球范圍內組織開展。三是本地化，這是國際化的應有之義，企業要扭轉一味占領市場的觀念，要善于調動當地優質優價資源來滿足生產需求，以提高市場競爭力，降低成本，規避貿易爭端。國際化的過程中還面臨著各種壁壘和難題，但這個方向是明確而堅定的。”
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