政府在光伏市場中的作用有多大？
此前，我們討論了如果光伏沒有補貼是否還有發展空間的問題。這次，來看看補貼之外政府的另外一只強有力的推動之手——地方保護。
地方保護政策的存在，有著非常可以被理解的合理邏輯：誰給我交稅，我的財政收入就應該支持誰。
而據江湖傳聞，在一些有明確地方保護政策的地區，或者買賣當地企業的發票已成為一門很好的生意，或者當地企業產品由此坐地起價。另外，路條不給外地企業，也是很多地方政府部門的潛規則。
作為地方行業協會從業者，筆者也曾多次發自內心的對這些地區的政策表示“羨慕嫉妒恨”，恨不得浙江地區也有這樣的政策。然而，當筆者靜靜的面對東部光伏市場的現狀，看著這個還是孩子一樣的市場時，深深覺得，應該相信這個孩子自身擁有成長的力量。
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市場的成熟需要相信和等待
也許有些讀者會表示不同意，我國光伏市場已經連續數年以新增光伏裝機容量雄居全球首位，因此我們已經是全球個子最高的那個。
若您是多年在光伏應用市場中行走的從業者或者官員，也許你會有些同意筆者的“市場孩子”這一說法，今天的中國光伏市場其實還遠不夠成熟，“這個孩子”的內外各部分還遠不夠協調。比如，對外方面，與電網、財政、國土體系對接難，等等；對內部，則有找不到屋頂、收不上來電費、簽了合同沒錢建、惡性壓低價格、采購劣次產品，等等。
因此，對待孩子，總是提醒他這里錯了那里不對，催加“肥料”讓他加快快長，或者直接撥苗以助之，或許都不是真正幫助孩子成長的良性方式，盡管這些做法也一定是源于良好的苦心和初衷。
企管作家約翰?威特摩亞說，“把一個人的潛能釋放出來，讓他能夠發揮至極限，那是幫助，而不是教導一個人去學習。”——他打比方說，“一顆橡樹的種子，已經蘊藏了長成一棵宏偉橡樹所需的一切。”
也就是說，橡樹的種子具有成長的內在欲望，自身已經具備不斷發展的能力，只要在合適的陽光土壤下，它就會茁壯成長。
對于東部地區的分布式光伏市場而言，理同于此。在越來越明確的大方向下，其間的一些彎路和問題是正常的。畢竟，每個孩子都是在磕磕碰碰中不斷總結成長的。
如果我們剝奪了孩子犯錯的權利，伸手去幫他把成長必經的阻礙都拿開，可能才真的是好心辦壞事。“人為”的成長環境催熟起來的孩子，不太可能具有較強的生存競爭力。
成長的力量源于市場
我們要相信，優秀的光伏企業會在折騰中不斷成長。
就如幾年前許多人指責中國光伏企業消耗了中國的能源、污染了中國的環境，而帶給國外綠色的清潔能源。但很快，光伏企業把能耗降下去，污染問題解決了，成本也降下來了，國內市場隨后也快速打開。
成長需要過程，無法一蹴而就。當我們不再盯著與完美之間的差距，就會看到成長的喜悅和力量。
國內某知名光伏設計院的專家曾對筆者說，太佩服中國的光伏企業了，他們真是發明家、創新家，有著無窮的創造力！
筆者深有同感。
面對市場的風雨交加，許多光伏企業在不斷創新技能。正如筆者所在的浙江省光伏行業公平貿易預警點對政府部門關于產業受歐美雙反影響情況時的反饋中所說，案件應對目標不是幫助大型企業不再受影響，而是讓創新企業更好地發展起來。在某種程度上說，正是歐美的雙反，催生了中國光伏的創新力量。
因此，相信市場的力量，只需要幫助這個市場形成一個真正良性循環的完善環境就好。剩下的則是耐心陪伴和等待，等待這個孩子逐步成長為一個健康健壯的青年。
階段性地給予幫扶，是愛的體現，但不要剝奪孩子在成長中掙扎和奮爭的權利，他是自己生命的真正創新者。
合力才能走得更遠
光伏應用市場，正處于回歸分布式光伏的起點上。
在浙江，分布式是個潛力巨大的市場，是個現金流良好的市場，也是一個麻煩太多風險太多的市場。
一個人或者一個企業的能力、精力，總是有限，而分布式顯然是一個大事業，因此需要集合與調動志同道合者們的資源，分工合作，共同促進這個市場環境的完善。
比如，專業的人做專業的事。再比如，只有發展得越來越規范，才有可能成為一個可以被系統化推廣的體系。
以上兩點，是筆者所在的杭州光伏協會在今年新春茶會上大家一起達成的共識。我們認為，針對市場需求做好應該做好的事，其他的各種支持自然會出現。
大家合力發展，而不是抱怨環境不如人意，雖然環境有時候確實容易讓人沮喪。世界本來就是不完美的，而這恰恰是我們發展的初始動力，也是創新企業的價值體現之處。
心有多大，空間就有多大。
群飛的大雁，雙翅扇動的氣流可以形成一股巨大的“推力”和“浮力”，使得整隊的大雁利用這種力量更加輕松地飛行，也使得整隊大雁要比單飛的大雁多出70%以上的飛行路程。
不需要強制性的約束，而是自動自發的形成合力，在一個共同的目標下，我們在一起，一定會走得更遠。
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