不管是美女還是丑女,都強調自己是憑本事升職,不靠姿色吃飯。
話說這家萬把號人的跨國公司,最近把上海的研發中心擴建為公司總部。原來散落到各處的部門紛紛搬遷過來,形成一個數千人的大園區,食堂也隨即擁擠了數倍。研發中心的博士們端著餐盤四處尋找座位之余,驚奇地發現:哇,好多美女呀。
聽到越來越多的這種感嘆,公司有人開始研究這個問題:我們要不要多招一些美女,更多的美女對公司員工士氣和企業形象到底有什么影響等。
人力資源部立即表示,選人的標準是價值觀和業績,而不是長得是否漂亮。較真的人提出,如果是同等條件,我們能不能要漂亮的。人事部猶豫了一下說,如果是同等條件,應該可以考慮。
人事部在這個問題上被繞進去了,因為,不可能有什么同等條件。你要是做銷售的就肯定知道,如果客戶說,在同等條件下一定選用貴公司產品,這話就等于沒說。其潛臺詞是:我不告訴你我為什么不要你。
最近在一個聚會上,有個在律師事務所工作的人激動地對我說:你是××公司的?你們公司有個特別漂亮的女律師。昨天我去你們那里辦事,看到她,我緊張得都不知道怎么講話了。后來我都離開了,才想起該說的事情根本就沒有說。
我說那你到底是記住了女律師還是記住了我們公司,他說,當然是一起了,我就認為她是××公司美女律師。
我們沒有評估過,把公司前CEO的書在社會上免費發10萬冊,與找出公司十大美女上一期時尚雜志,到底哪一個產生的公眾品牌記憶更高。毋庸置疑的是,工作場所充滿令人愉悅的面孔,對提高工作效率確實有極大幫助。
對一個大型企業來說,發現內部美女的方式與在大學是一樣的,基本上是:
1.新員工培訓。當時高年級學生爭相去火車站接新生,就是企圖占盡先機。但是企業里有時新員工自己反而有先機。在我工作過的一個大企業,每年新員工要在一起培訓兩周,還要住到郊外,結果是兩周下來成就了一對又一對,老員工一直強烈不滿。
2.食堂。討厭的是現在許多美女不吃午飯。
3.公司旅游。討厭的是有時報名參加了,要么是一條線路里一個美女都沒有,要么是美女帶著男朋友呢。
總之,不管是發現美女還是培養美女跟你發展什么,關鍵在于創造或者自然形成一種與工作狀態不同的狀態,比如說在極其不對的時間——如半夜,在一起加班,比如說住在外面的培訓,比如說旅游。
說到這里話題就深了,已經不僅僅是視覺的愉悅,許多個人目的也摻和進來。這時,你的智慧也必須再上一個臺階。
記得大學社團選人時,我們幾個把持大權的人商定,美女需要一般性選拔,越多越好;對于“重點培養對象”,則要欲擒故擋,不能簡單地招進來,那樣后續努力太費勁。
于是,被某人看上的一位貌若天仙的美女被拒絕加入舞蹈隊。我們宣布這一決定時,美女驚得說不出話來,眼淚在眼眶里轉了20多圈終于要落下的一刻,蹦出三個字:“為什么?” 我們把早就準備好的官方言辭全講了一遍,什么名額有限啦,綜合考核啦。結果就不用說了,美女因從未受過如此重挫而萬分傷心,于是某人不失時機地前往安慰,也就順勢演繹出一樁情事,誰知這一切早在策劃之中。
這一原理可套用到公司招人。如果你定位于招美女,結果往往招不來,原因是,第一,美女不愿意來,美女不喜歡身邊競爭太多;第二,美女沒招來,反引餓狼無數。
最好的辦法是公開表明,本公司對人才一視同仁,重視能力,重視業績,在同等條件下,優先選擇相貌平常的。
職場女性普遍對以貌取人的選拔方式深惡痛絕。而且不管是美女還是丑女,都強調自己是憑本事升職,不靠姿色吃飯。所以,聽說有連美女也要被拒絕的地方,超強美女忍不住好奇地前往一試,一段時間后,你們公司就像汽車公司車展面試車模一樣充滿了亮麗的風景。如果你跟人力資源部比較熟,可以跟他們串通好,專門負責去安慰那些被無情淘汰的美女。
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