企業(yè)網(wǎng)D1Net 2012年4月12日 從某種程度上說，理念和流行趨勢(shì)是對(duì)未來可能發(fā)生的一切的暗示。
20年前，我們還沒有谷歌和其他信息來源，而受存儲(chǔ)限制，谷歌也不能提供對(duì)“全球所有信息”的隨時(shí)訪。問也就是說，縱使我們當(dāng)時(shí)有了這些信息，我們也無法有效地訪問它。當(dāng)時(shí)，電子郵件系統(tǒng)也沒有普及，更不用說具有訪問數(shù)據(jù)能力的移動(dòng)設(shè)備。然而，20年之后，利用云計(jì)算存儲(chǔ)和訪問信息的能力卻是如此之高，以致我們正在進(jìn)入后谷歌時(shí)代。在后谷歌時(shí)代，像Factual（由前谷歌員工創(chuàng)辦）這樣的新組織都把提供訪問世界上所有信息作為自己的目標(biāo)，這也許就意味著像“每間工廠在世界上的什么位置”之類的數(shù)據(jù)已經(jīng)不再有利用價(jià)值。并且，一些有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)將被收購和組織利用，而另外一些所謂的全球經(jīng)營的數(shù)字傳感器、汽車等產(chǎn)業(yè)可以通過“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”連接傳感器所創(chuàng)建。
這些趨勢(shì)有“機(jī)會(huì)”以文字的形式出現(xiàn)在人們特別是那些正在培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力的工作者面前。除了減少營銷效能浪費(fèi)之外（例如，其中一些無效的廣告），他們應(yīng)該形成更有效的經(jīng)營策略和更確切的新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估。例如，Charles Duhigg在他的新書里介紹的零售商如何使用消費(fèi)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來辨別懷孕的客戶并給予她們一定的優(yōu)惠，有些零售商們甚至搶在準(zhǔn)媽媽們向朋友宣布自己懷孕（和目標(biāo)競爭對(duì)手）之前先一步行動(dòng)了 ，因?yàn)閼言惺桥c消費(fèi)習(xí)慣的重大變化相關(guān)的生活事件之一，而掌握類似的這些情況將有利于商家更好的把握顧客，并調(diào)整進(jìn)貨，促進(jìn)某些產(chǎn)品的銷售。
但是，我們又不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的問題，即數(shù)據(jù)分析專家（有人稱之為“數(shù)據(jù)解密者” ）的短缺是如此嚴(yán)重，它有可能會(huì)導(dǎo)致人才培訓(xùn)供應(yīng)不充分的現(xiàn)象持續(xù)數(shù)年。麥肯錫全球研究所估計(jì)，連同150萬個(gè)能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的經(jīng)理職位在內(nèi)，美國現(xiàn)在有多達(dá)190,000 個(gè)數(shù)據(jù)分析職位的巨大需求，而隨著與數(shù)據(jù)分析相關(guān)的需求不斷上升，數(shù)據(jù)分析人才的短缺也愈發(fā)明顯。
對(duì)于那些最能有效利用“在世界上所有事實(shí)“的業(yè)務(wù)決策，大數(shù)據(jù)的使用是否會(huì)消除大部分或所有的不確定性？它會(huì)不會(huì)成為導(dǎo)致下一個(gè)尋求人才的“淘金熱”的引子?分析和管理人才的供應(yīng)，是否會(huì)使“大數(shù)據(jù)” 嚴(yán)重落后，從而導(dǎo)致混亂和誤導(dǎo)企業(yè)決策？還是這只是最新的管理時(shí)尚？如果，這影響到管理應(yīng)該怎樣教育人才了呢？……種種的問題，還待進(jìn)一步的思考！
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)