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持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)通路,大聯(lián)大強勢布局物聯(lián)網(wǎng)

責任編輯:yang |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2022-04-27 13:29:45 本文摘自:中國工控網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今科技產(chǎn)業(yè)的新寵兒,也是全球化中互聯(lián)互通發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵領(lǐng)域。從資本市場的表現(xiàn)和各大行業(yè)頭部企業(yè)的布局來看,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了重要的結(jié)構(gòu)性變化。

“上游企業(yè)布局下游的自上而下體系”和“下游逐步回溯上游的由下而上的產(chǎn)業(yè)鏈布局”特征已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

從這兩個特征來看,上游企業(yè)布局下游的自上而下體系更加符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯,因為上游的芯片、元器件原廠和代理商等構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

為了更好地去摸清相關(guān)脈絡(luò),工控網(wǎng)采訪了全球第一的元器件通路商大聯(lián)大控股旗下的世平集團(下簡稱:大聯(lián)大世平)物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)劉漢,請他來為我們初步分享基于大聯(lián)大在過去四十多年的元件器通路業(yè)務(wù)積累上,對于物聯(lián)網(wǎng)未來的布局,以及他對于中國國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深刻思考。

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劉漢  大聯(lián)大控股旗下的世平集團物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)

 

四十載積累碩果,布局物聯(lián)網(wǎng)新通路

正如我們開篇所寫,越來越多的上游廠商開始布局物聯(lián)網(wǎng)下游產(chǎn)業(yè),從芯片、模組、終端以及方案,各家企業(yè)會依據(jù)自身的原有業(yè)務(wù)進行產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈拓展。

從業(yè)務(wù)發(fā)展來看,大聯(lián)大控股在過去的40多年里,主營業(yè)務(wù)是芯片與元器件代理商。但是,物聯(lián)網(wǎng)賽道的前景讓這家百億級美金的企業(yè)在5年前就開始入局相關(guān)領(lǐng)域。

“我們團隊在過去五年里,一直都在思考如何面向物聯(lián)網(wǎng)解決方案,通過新的價值定位和創(chuàng)新點,提升公司的前沿發(fā)展水平。”劉漢表示,“基于這樣的想法,過去40年的時間里,我們一直在強化、深化產(chǎn)業(yè)通路上對客戶服務(wù)的品質(zhì)提升。這也與公司不斷踐行的‘全球服務(wù)、大而無畏;平臺賦能、產(chǎn)能倍增;無縫交接、幸福企業(yè)’的企業(yè)愿景相契合。”

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總部大樓

中國大陸地區(qū)有著全球最為優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境,并且從全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來看,中國大陸也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為蓬勃的地區(qū),這對于我們來說是充滿期待的。我們在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要分為思維層面和行動層面。

思維層面是指從服務(wù)延伸的思考開始,在元器件通路的基礎(chǔ)上,如何前移我們的服務(wù)、進而拓展出新的產(chǎn)業(yè)鏈價值定位和主張。具體來說就是讓原本屬于下游的ODM和OEM廠商也成為我們的供應(yīng)商,一起合作研發(fā)和推廣新產(chǎn)品及解決方案去服務(wù)終端客戶,把我們的服務(wù)能力和品質(zhì)帶到更為精準的細分市場。”劉漢表示

據(jù)了解,大聯(lián)大世平與英特爾®合作,創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)聚合商角色,由英特爾提供技術(shù),大聯(lián)大世平提供管道,合力帶動物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域市場的發(fā)展。

劉漢繼續(xù)說到:“在清楚服務(wù)延伸的意義之后,再就是要有明確的價值定位。我們從優(yōu)勢廠商資源中去選擇,英特爾作為我們目前的合作廠商,通過推廣他們的技術(shù)和生態(tài)體系,加深我們之間的合作,形成我們產(chǎn)業(yè)價值定位的行動舉措之一。

“找到價值定位之后,再就是我們的價值主張。首先是依靠我們強大的通路平臺體系,通過內(nèi)部已建成的數(shù)據(jù)化平臺,從物流、倉儲、金融,以及客戶關(guān)系的維護保密,保證管道的高效流通,這是我們可以持續(xù)去服務(wù)客戶的前提。另外,在過去市場發(fā)展經(jīng)驗上,我們也有豐實的原始積累,通過上游的芯片廠商到下游的集成商、獨立軟件公司乃至終端客戶,我們可以去做整合市場推廣。最后,就是資源上的細分市場聚焦。”劉漢說。

劉漢還表示:“除了思維層面,在行動層面,我們分為兩步。第一就是要延續(xù)優(yōu)良的DNA,通過強大的平臺和管道通路的能力,我們能夠在系統(tǒng)級解決方案上進行一些復(fù)雜程度更高的創(chuàng)新。另外,跳出原有固定思維,提升物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)級解決方案方面的專業(yè)人才匹配,加強組織的適配性也是行動的關(guān)鍵要素。”

強強聯(lián)手,精細化耕耘

在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯中,場景化是極其重要的特性之一。以項目場景為前提的產(chǎn)品研發(fā)和解決方案落地是物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展最重要的方向,但是要提供精準的場景化產(chǎn)品和方案并非易事。沒有長期的技術(shù)儲備和市場積累,企業(yè)要想在物聯(lián)網(wǎng)大展身手非常困難。

“在物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的當下,我們會把中國這個區(qū)域作為主戰(zhàn)場。英特爾的產(chǎn)品在過去以及現(xiàn)在,大聯(lián)大將會持續(xù)經(jīng)營,我們也在思考如何幫助上下游往前再更進一步,讓上游的產(chǎn)品和技術(shù)匹配到合適的垂直市場,讓大家看到在各個不同垂直市場的應(yīng)用,也能聽到各個不同垂直市場終端客戶的聲音,我覺得不同環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用不一樣,但我們追求的是讓上下游客戶通過通路商的努力,做到共大、共好、求共贏,這也是我們企業(yè)的核心價值觀之一。與英特爾的強強聯(lián)手合作模式是我們最關(guān)鍵的舉措,這其實也是為了更有實力地去保證我們在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度。”劉漢表示。

筆者認為,在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大趨勢中,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的聯(lián)動是必不可少的,這也能夠幫助企業(yè)提升整個生態(tài)的把握能力。尤其是在垂直行業(yè)方面,十分考驗企業(yè)在對應(yīng)領(lǐng)域的適應(yīng)能力。

今年,大聯(lián)大物聯(lián)網(wǎng)團隊將會在中國區(qū)重點布局5個方面,即4個垂直行業(yè)和1個平臺能力。4個垂直行業(yè)是指:“智能制造、智慧農(nóng)業(yè)、智慧商顯、智慧零售”,1個平臺能力:AI Box

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“我們選定這4個行業(yè),第一是基于我們過去的積累,第二是基于我們現(xiàn)在的生態(tài)資源,能夠快速地搭建服務(wù)客戶的平臺。”劉漢繼續(xù)說,“AI Box 是基于英特爾酷睿TM級邊緣整機產(chǎn)品,強調(diào)在計算平衡、視訊編解、AI架構(gòu)上的差異化優(yōu)勢,以英特爾 OpenVINOTM為主要軟體棧,打通全球深度學(xué)習庫與不同地域涉及邊緣人工智能應(yīng)用的通道,做出中間層有效率的硬件+軟件的通路化產(chǎn)品。這個平臺能力的發(fā)展時期不僅是今年,而且是未來幾年我們主要深耕的方向。”

通過發(fā)展方向分析,大聯(lián)大世平在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)延續(xù)通路商的角色,筆者認為這是未來可期的。目前物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正是處于爬坡期,對于行業(yè)和企業(yè)來說,所面臨的最大痛點之一就是找到適配自身業(yè)務(wù)的解決方案以及尋找更多的落地場景。

為了能夠解決行業(yè)的發(fā)展痛點和阻力,體現(xiàn)我們的自身價值,大聯(lián)大世平在未來將會圍繞三個方面服務(wù)好物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的客戶。

首先,從全產(chǎn)業(yè)鏈入手,涉及芯片廠商、方案商、獨立軟件開發(fā)商、集成商最后到終端客戶,我們會繼續(xù)扮演產(chǎn)業(yè)通路的角色,并且通過物聯(lián)網(wǎng)團隊在解決方案以及系統(tǒng)層面的聚合能力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)貫通。

第二個維度就是做到精準服務(wù)。我們對物聯(lián)網(wǎng)與人工智能各個技術(shù)層面和生態(tài)的理解,能夠做到服務(wù)精準,讓客戶能夠獲得最可信的信息,獲得性價比最好的方案。

最后就是生態(tài)方面,從我們企業(yè)文化中可以看到,我們一直在追求長期共存、共大共好求共贏,通過打通上下游通路實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能。

物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展格局將不會是單打獨斗,整合市場資源,聚合產(chǎn)業(yè)資源,上下游合力完善并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈鏈路將會是企業(yè)下一步邁向千億過程中需要明確的方向。筆者認為,大聯(lián)大與英特爾共同合作,通過串聯(lián)上下游、堅守發(fā)展通路、助力解決行業(yè)痛點的方向?qū)⑹峭苿訃鴥?nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速爬坡、飛速發(fā)展的中堅力量!

 

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關(guān)鍵字:物聯(lián)網(wǎng)布局發(fā)展

本文摘自:中國工控網(wǎng)

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持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)通路,大聯(lián)大強勢布局物聯(lián)網(wǎng)

責任編輯:yang |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2022-04-27 13:29:45 本文摘自:中國工控網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今科技產(chǎn)業(yè)的新寵兒,也是全球化中互聯(lián)互通發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵領(lǐng)域。從資本市場的表現(xiàn)和各大行業(yè)頭部企業(yè)的布局來看,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了重要的結(jié)構(gòu)性變化。

“上游企業(yè)布局下游的自上而下體系”和“下游逐步回溯上游的由下而上的產(chǎn)業(yè)鏈布局”特征已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

從這兩個特征來看,上游企業(yè)布局下游的自上而下體系更加符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯,因為上游的芯片、元器件原廠和代理商等構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

為了更好地去摸清相關(guān)脈絡(luò),工控網(wǎng)采訪了全球第一的元器件通路商大聯(lián)大控股旗下的世平集團(下簡稱:大聯(lián)大世平)物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)劉漢,請他來為我們初步分享基于大聯(lián)大在過去四十多年的元件器通路業(yè)務(wù)積累上,對于物聯(lián)網(wǎng)未來的布局,以及他對于中國國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深刻思考。

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劉漢  大聯(lián)大控股旗下的世平集團物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)

 

四十載積累碩果,布局物聯(lián)網(wǎng)新通路

正如我們開篇所寫,越來越多的上游廠商開始布局物聯(lián)網(wǎng)下游產(chǎn)業(yè),從芯片、模組、終端以及方案,各家企業(yè)會依據(jù)自身的原有業(yè)務(wù)進行產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈拓展。

從業(yè)務(wù)發(fā)展來看,大聯(lián)大控股在過去的40多年里,主營業(yè)務(wù)是芯片與元器件代理商。但是,物聯(lián)網(wǎng)賽道的前景讓這家百億級美金的企業(yè)在5年前就開始入局相關(guān)領(lǐng)域。

“我們團隊在過去五年里,一直都在思考如何面向物聯(lián)網(wǎng)解決方案,通過新的價值定位和創(chuàng)新點,提升公司的前沿發(fā)展水平。”劉漢表示,“基于這樣的想法,過去40年的時間里,我們一直在強化、深化產(chǎn)業(yè)通路上對客戶服務(wù)的品質(zhì)提升。這也與公司不斷踐行的‘全球服務(wù)、大而無畏;平臺賦能、產(chǎn)能倍增;無縫交接、幸福企業(yè)’的企業(yè)愿景相契合。”

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中國大陸地區(qū)有著全球最為優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境,并且從全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來看,中國大陸也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為蓬勃的地區(qū),這對于我們來說是充滿期待的。我們在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要分為思維層面和行動層面。

思維層面是指從服務(wù)延伸的思考開始,在元器件通路的基礎(chǔ)上,如何前移我們的服務(wù)、進而拓展出新的產(chǎn)業(yè)鏈價值定位和主張。具體來說就是讓原本屬于下游的ODM和OEM廠商也成為我們的供應(yīng)商,一起合作研發(fā)和推廣新產(chǎn)品及解決方案去服務(wù)終端客戶,把我們的服務(wù)能力和品質(zhì)帶到更為精準的細分市場。”劉漢表示

據(jù)了解,大聯(lián)大世平與英特爾®合作,創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)聚合商角色,由英特爾提供技術(shù),大聯(lián)大世平提供管道,合力帶動物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域市場的發(fā)展。

劉漢繼續(xù)說到:“在清楚服務(wù)延伸的意義之后,再就是要有明確的價值定位。我們從優(yōu)勢廠商資源中去選擇,英特爾作為我們目前的合作廠商,通過推廣他們的技術(shù)和生態(tài)體系,加深我們之間的合作,形成我們產(chǎn)業(yè)價值定位的行動舉措之一。

“找到價值定位之后,再就是我們的價值主張。首先是依靠我們強大的通路平臺體系,通過內(nèi)部已建成的數(shù)據(jù)化平臺,從物流、倉儲、金融,以及客戶關(guān)系的維護保密,保證管道的高效流通,這是我們可以持續(xù)去服務(wù)客戶的前提。另外,在過去市場發(fā)展經(jīng)驗上,我們也有豐實的原始積累,通過上游的芯片廠商到下游的集成商、獨立軟件公司乃至終端客戶,我們可以去做整合市場推廣。最后,就是資源上的細分市場聚焦。”劉漢說。

劉漢還表示:“除了思維層面,在行動層面,我們分為兩步。第一就是要延續(xù)優(yōu)良的DNA,通過強大的平臺和管道通路的能力,我們能夠在系統(tǒng)級解決方案上進行一些復(fù)雜程度更高的創(chuàng)新。另外,跳出原有固定思維,提升物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)級解決方案方面的專業(yè)人才匹配,加強組織的適配性也是行動的關(guān)鍵要素。”

強強聯(lián)手,精細化耕耘

在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯中,場景化是極其重要的特性之一。以項目場景為前提的產(chǎn)品研發(fā)和解決方案落地是物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展最重要的方向,但是要提供精準的場景化產(chǎn)品和方案并非易事。沒有長期的技術(shù)儲備和市場積累,企業(yè)要想在物聯(lián)網(wǎng)大展身手非常困難。

“在物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的當下,我們會把中國這個區(qū)域作為主戰(zhàn)場。英特爾的產(chǎn)品在過去以及現(xiàn)在,大聯(lián)大將會持續(xù)經(jīng)營,我們也在思考如何幫助上下游往前再更進一步,讓上游的產(chǎn)品和技術(shù)匹配到合適的垂直市場,讓大家看到在各個不同垂直市場的應(yīng)用,也能聽到各個不同垂直市場終端客戶的聲音,我覺得不同環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用不一樣,但我們追求的是讓上下游客戶通過通路商的努力,做到共大、共好、求共贏,這也是我們企業(yè)的核心價值觀之一。與英特爾的強強聯(lián)手合作模式是我們最關(guān)鍵的舉措,這其實也是為了更有實力地去保證我們在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度。”劉漢表示。

筆者認為,在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大趨勢中,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的聯(lián)動是必不可少的,這也能夠幫助企業(yè)提升整個生態(tài)的把握能力。尤其是在垂直行業(yè)方面,十分考驗企業(yè)在對應(yīng)領(lǐng)域的適應(yīng)能力。

今年,大聯(lián)大物聯(lián)網(wǎng)團隊將會在中國區(qū)重點布局5個方面,即4個垂直行業(yè)和1個平臺能力。4個垂直行業(yè)是指:“智能制造、智慧農(nóng)業(yè)、智慧商顯、智慧零售”,1個平臺能力:AI Box

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“我們選定這4個行業(yè),第一是基于我們過去的積累,第二是基于我們現(xiàn)在的生態(tài)資源,能夠快速地搭建服務(wù)客戶的平臺。”劉漢繼續(xù)說,“AI Box 是基于英特爾酷睿TM級邊緣整機產(chǎn)品,強調(diào)在計算平衡、視訊編解、AI架構(gòu)上的差異化優(yōu)勢,以英特爾 OpenVINOTM為主要軟體棧,打通全球深度學(xué)習庫與不同地域涉及邊緣人工智能應(yīng)用的通道,做出中間層有效率的硬件+軟件的通路化產(chǎn)品。這個平臺能力的發(fā)展時期不僅是今年,而且是未來幾年我們主要深耕的方向。”

通過發(fā)展方向分析,大聯(lián)大世平在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)延續(xù)通路商的角色,筆者認為這是未來可期的。目前物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正是處于爬坡期,對于行業(yè)和企業(yè)來說,所面臨的最大痛點之一就是找到適配自身業(yè)務(wù)的解決方案以及尋找更多的落地場景。

為了能夠解決行業(yè)的發(fā)展痛點和阻力,體現(xiàn)我們的自身價值,大聯(lián)大世平在未來將會圍繞三個方面服務(wù)好物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的客戶。

首先,從全產(chǎn)業(yè)鏈入手,涉及芯片廠商、方案商、獨立軟件開發(fā)商、集成商最后到終端客戶,我們會繼續(xù)扮演產(chǎn)業(yè)通路的角色,并且通過物聯(lián)網(wǎng)團隊在解決方案以及系統(tǒng)層面的聚合能力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)貫通。

第二個維度就是做到精準服務(wù)。我們對物聯(lián)網(wǎng)與人工智能各個技術(shù)層面和生態(tài)的理解,能夠做到服務(wù)精準,讓客戶能夠獲得最可信的信息,獲得性價比最好的方案。

最后就是生態(tài)方面,從我們企業(yè)文化中可以看到,我們一直在追求長期共存、共大共好求共贏,通過打通上下游通路實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能。

物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展格局將不會是單打獨斗,整合市場資源,聚合產(chǎn)業(yè)資源,上下游合力完善并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈鏈路將會是企業(yè)下一步邁向千億過程中需要明確的方向。筆者認為,大聯(lián)大與英特爾共同合作,通過串聯(lián)上下游、堅守發(fā)展通路、助力解決行業(yè)痛點的方向?qū)⑹峭苿訃鴥?nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速爬坡、飛速發(fā)展的中堅力量!

 

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關(guān)鍵字:物聯(lián)網(wǎng)布局發(fā)展

本文摘自:中國工控網(wǎng)

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