2020年5月，中聯重科、中科云谷、科箭軟件攜手建設智能云倉管理平臺，旨在為中聯重科打造倉庫數字化管理能力，實現中聯重科及上下游倉庫的協同共享，支撐公司智能制造、數字化供應鏈和精準營銷等戰略轉型升級。該項目長沙總倉于2020年10月完成上線切換，并在隨后的兩周時間內完成了其他28個區域倉的上線切換，迄今為止系統數據準確率100%，運行狀況良好。
劉斌說，兩周時間實現28個中心倉同時上線切換，在業內是極具挑戰性的，對遠程上線的管理能力具有極高要求。如何通過遠程管理，保質、保量、按時完成上線任務，是科箭尤為關注的。28個中心倉能夠快速上線切換，歸功于團隊之間的高效協同和團結合作，各公司領導的大力支持也發揮了重要作用。
黃建兵對智能云倉管理平臺順利上線表示祝賀，對中聯重科泵送團隊、科箭軟件和中科云谷團隊的辛勤付出表示感謝。他指出，工程機械配件模式多樣，此次項目的成功實施，為智能云倉管理平臺項目的可持續發展奠定了基礎。泵送配件倉上線具有重要意義：
▋ 看不清是管理中存在的巨大問題。現在，我們的基礎數據已經完善，透明、準確、及時的訴求已經達成。
▋項目的意義還在于支持了服務、配件、資產的效益提升，增進了部門協作，為高效產銷協同奠定了基礎。
▋ 多方合作努力、順暢的溝通是成功的重要保障。
科箭軟件高級服務經理謝勇強介紹說，科箭在本次項目中基于泵送備件管理模式，分類打造倉庫模板，基于模板加快項目實施，從安全、標準、高效、精準、可視五個方面全面升級了中聯重科的倉庫數字化管理能力，提高了上架效率、訂單履行時效和盤點效率，規范了作業流程，實現了中聯重科與渠道倉庫共享協同，與供應商、第三方物流園共享協同，中聯重科產品、主機事業部與配套事業部倉庫共享協同，跨事業部資源整合，助力中聯重科進一步優化了供應鏈效率，為客戶提供更加精準高效的服務，促進公司競爭力的持續提升。
考慮到項目建設時間緊、建設難度大，科箭從三個維度持續發力，確保項目如期上線：
01
創新的“樣板+推廣”的實施模式，面向不同業務場景完成場景應用模板建設和倉庫收發操作功能模板，相關模板可應用于后續項目實施中，預計將實施周期縮短至少一半；
02
科箭的一系列云產品具有統籌兼顧、功能靈活的特點，泵送試點項目中應用的功能未來可以在土方及其他業務部門利用；
03
中聯重科過去在信息化建設中運用了多套系統，如ERP、CRM等來自不同供應商的系統，需要有多供應商協調及快速數據接口能力。
接下來，科箭將繼續根據中聯重科的業務發展方向與供應鏈數字化建設規劃方向，以創新的解決方案、領先的供應鏈云SaaS產品與服務，助力中聯重科打造精心、精益、精準、精明的現代化倉庫，強化人員管理和運營規范化管理，持續優化智能化分析與預測能力，賦能智能制造領域，大力推動服務端到端模式，實現數字化供應鏈產業協同，實現上下游生態戰略轉型。
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