那么，傳統制造業及IT轉型到底是轉什么，轉向何方，如何轉?企業新技術的應用如何在傳統架構基礎上產生效能?數字化轉型從哪里出發?方法論是什么?

2020年12月25日，ENI經濟和信息化網攜手昆山企業數字化轉型促進中心、戴爾科技集團聯合舉辦 的“數據驅動生產 科技賦能制造——IT轉型中的新技術應用路徑及場景分享”昆山CIO智行社上，40多位昆山主要制造業企業的IT管理人共聚一堂，就新技術及數字化轉型過程中企業關注的焦點問題進行了多角度的深入探討。

賽迪智庫信軟所工業互聯網研究室研究人員孫剛、愛康科技股份有限公司IT高級經理宋培培、戴爾資深系統顧問張宗彬從行業背景及企業業務、管理、系統等不同角度，結合典型案例應用場景， 深入詮釋了“數據驅動生產 科技賦能制造”的主題關鍵詞。

孫剛

賽迪智庫信軟所工業互聯網研究室研究人員

賽迪智庫信軟所工業互聯網研究室研究人員孫剛圍繞數字化轉型方法論做了精彩論述。他從企業“為什么轉”“用什么轉”“怎么轉”三個問題出發，將制造業數字化轉型方法論歸納為基于雙螺旋模型的三大視角九大維度，具體包括價值視角的連接維、企業維、生態維，技術視角的架構維、產業維、數據維，業務視角的行業維、痛點維、場景維，其中價值是主線、技術是工具、業務是內核，三者相輔相成。

同時，孫剛指出工業互聯網平臺作為制造業數字化轉型的新載體，其價值體現在對工業全要素、全價值鏈、全產業鏈的連接和重構，其技術內核就是“數據+算力+模型+應用”，而在推動工業互聯網落地應用的過程中，一定要深挖行業痛點，培育智能化生產、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸等新模式，并找到典型的應用場景。

張宗彬

戴爾資深系統顧問

作為全球最大的基礎架構提供商及支持中國制造業數字化轉型的重要科技力量之一，戴爾科技集團為中國企業提供端到端的數字化轉型解決方案，包括現代化的數據中心、任意云解決方案、大數據與分析、物聯網應用、終端生產生力提升等一系列面向數字化變革的咨詢服務、部署服務、運維服務和培訓服務等。

會上，戴爾資深系統顧問張宗彬就典型的制造業信息化架構、 MES、ERP等系統、數據存儲、網絡安全等多個維度進行了深度分享，并結合客戶案列介紹戴爾科技集團如何推動制造業基礎架構的變革創新以及如何突出云計算、大數據等制造業解決方案的專業優勢。

宋培培

愛康科技股份有限公司IT高級經理

致力于新能源制造的愛康科技股份有限公司是中國最大的光伏配件綜合提供商，其IT高級經理宋培培在會上通過介紹自己所在企業的數字化轉型故事以啟發參會同行。她結合企業實施配件倉儲管理系統(WMS)的案例，對項目從啟動、實施到成果、效益的整個流程、業務如何梳理、系統如何選型、架構如何搭建、面對困難IT團隊如何解決等方面做了深入分享，其中提到的“從業務出發”、“以人為本”、“夯實基礎”等數字化轉型思路及理念引發參會IT管理人的共鳴。

活動最后，與會的IT管理人對三位講師分享內容的細節進行了詳細的詢問與溝通。并就自身企業數字化建設現狀及問題、系統適配性等多個主題進行了深入交流。