這些無疑都會對企業的數字化規劃及操作方式產生影響。

9月18日，ENICIO智行社再次停靠重慶，以“把握雙循環機遇 打造內涵驅動力”為主題，暢談新常態下的科技價值及智能轉型之道。四川野馬汽車有限公司信息流程優化部部長于志強、奧哲網絡首席顧問鄧儒佳、第四范式制造業行業負責人常健、戴爾科技集團售前系統工程師周韻文與40位重慶汽車及制造業企業管理人就活動主題進行了深入的交流。

干貨提煉

奧哲網絡科技首席專家 鄧儒佳

在“制造業數字化轉型，唯快不破—企業數字化進行引擎時代”的主題演講中，奧哲網絡科技首席專家鄧儒佳提到，在市場、業務與科技發展瞬息萬變的今天，數字化的核心不在于某個應用本身，而是在于如何快速支撐，數字化平臺戰略是當代制造業完成數字化快速轉型的核心關鍵點。奧哲企業數字化智能引擎平臺具備構建敏捷、在線連接、流程驅動、數字智能四大特征;能夠支撐以業務中心的敏捷式運營、以流程為中心的協同式管理、以服務為中心的中臺賦能、以連接為中心的產業鏈協同，以及以數據為中心的智能化轉型。同時，鄧儒佳結合佛吉亞借力奧哲云樞實現的“智慧工廠+無人工廠”管理模式，對其中“設備巡檢管理”等多個典型業務場景進行了詳細的介紹和說明。

第四范式制造業行業負責人常健

第四范式制造業行業負責人常健帶來題為“‘破局’企業人工智能應用”的精彩演講，以科學發展的四個范式即實驗、理論、計算、數據科學為引子，提出制造業“從流程為中心向價值為中心的躍升問題”。他結合制造業從研發端至營銷端的AI應用大場景，闡述信息化在于實現過程標準化，重點在提升效率，而智能化則實現過程控制和提升，重點在創造價值。

針對制造業人工智能應用的“難”，包括制造業體質、路徑選擇、人才、數據、技術等問題，常健結合第四范式的數字化生產實踐，分享了解題方向及企業級人工智能平臺架構，幫助企業降低門檻落地AI。

戴爾科技集團售前系統工程師周韻文

戴爾科技集團售前系統工程師周韻文在以“從產線互聯到工業互聯——戴爾科技助力新基建智能制造”為題的演講中，通過對裝備制造業市場發展現狀及趨勢分析，提出在5G商用大背景下快速增長的移動數據流、流數據&非結構化數據流、實時數據等使得制造業數據已經不再“中心化”。制造業需要擁有邊緣計算能力，以更好地發揮大數據的價值。并結合客戶工業互聯網案列詳細介紹了戴爾科技集團持續推動邊緣計算變革創新的專業優勢以及邊緣及云計算解決方案。

野馬汽車信息與流程優化總監于志強

野馬汽車信息與流程優化總監于志強帶來題為“2020新常態-智能制造”的精彩分享。結合疫情、貿易戰，以及企業數字化轉型、新技術加速應用等背景和提前，于志強就流程管理三年規劃、流程信息化業務、技術、應用、數據架構現狀、戰略組織確定、管理流程及如何中臺化管理等熱點問題進行了深入分享并與現場在會嘉賓進行了互動。

同時，于志強介紹了野馬汽車流程信息化在遵循“六個統一”原則，即統一規劃、統一管理、統一投資、統一建設、統一標準、統一平臺的前提下，分布實施的途徑以及當下實現的成果。

長安信息部研發處處長 胡渝虹

東風小康IT體系總監 劉渝生

活動最后，長安信息部研發處處長胡渝虹、東風小康IT體系總監劉渝生分別分享了長安及小康的數字化成果，并就雙循環、疫情常化等背景下，汽車及相關制造產業營銷、供應鏈建設及智能轉型戰略的方向的變化、企業如何借數字化建設應對不確定性增加的經濟大環境等問題與到場的嘉賓進行了深入分享與交流。