產品及服務體驗變得更重要制造業歸核化

高質量發展成主基調

“數字化平臺戰略”逐步成為主流

以邊緣計算能力更好地發揮大數據價值……

2020年9月11日，由洛陽企業信息化促進會與ENI經濟和信息化網聯合主辦、奧哲網絡科技及戴爾科技集團協辦的主題為“新‘基’遇下的智能升級之路—裝備制造業數字化加速方向及途徑”洛陽CIO智行社，在疫情和貿易保護常態化的復雜背景下,30余位當地企業管理人，就行業數字化加速的必要性、可能性，以及加速的方向和途徑展開深入討論。

河南森源電氣CIO 顧總理

河南森源電氣CIO顧總理在以“新時期&新制造&新思考——新“基” 遇下的智能升級之路”為題的演講中介紹到，新時期制造業面臨中美貿易戰、新冠疫情影響等一系列挑戰，一切在線化和數字化成為發展趨勢。新制造明顯呈現出柔性化、智能化、透明化、服務化的特點，數字化能力將成為企業基礎能力，產品及服務體驗變得更加重要，制造業歸核化，高質量發展成為主基調。

另外，顧總理還結合森源開關柜、配電變壓器智能工廠等案例分享了森源集團智能制造的總體思路及智慧工廠的總體架構，包括智能設計、智能產線、智能運營、智能服務等智能制造實踐，并以實際案例分享了智能制造給企業帶來的效率提高、成本節約、質量提升。同時，他還介紹了森源工業互聯網平臺架構以及典型應用，通過充電站監管運營平臺、智慧環衛平臺等建設，支撐并拉動了森源的產品銷售，實現了公司從賣設備到賣服務到總承包的制造服務化轉型。森源搶抓產業發展機遇、積極擁抱新興技術、主動調整適應變化、持續提升管理效能，在智能制造前沿實踐中孕育出專業的機器人公司，已經開始從服務森源集團升級為對社會輸出服務。通過工業品網絡營銷創新實踐，每年為企業新增上億訂單。

演講最后，他強調CIO要有舍我其誰的使命與擔當，要深入了解公司發展戰略、熟悉企業全面業務、精通戰略落地途徑、擁有新技術驅動下的變革能力，在新的時期為新制造貢獻更大價值。

奧哲資深專家 王海良

在以“引擎驅動，敏捷創新——后疫情時代中國制造企業數字化轉型之路”為題的演講中，奧哲資深專家王海良闡述“重啟”后的新時代，中國制造業只能在變局中謀求出路，而新基建等時代背景注定數字化是中國制造業轉型的核心，然而制造業的數字化決不能走上老路，能夠解決數據孤島、建設周期長、成本高等缺陷且為企業可最大化享有數字化價值的“數字化平臺戰略”逐步成為主流。

他提出，企業數字化進程已由傳統頂層設計思維走向當代底層引擎支撐邏輯，新時代制造業數字化轉型的關鍵在于集靈動應用、生態連接、數據資產于一體的數字化引擎平臺，涵蓋構建敏捷、在線連接、流程驅動、數字智能的特性，同時可支撐以業務、流程、服務、連接、數據為中心的五類業務場景。基于此，王海良結合佛吉亞“智慧工廠+無人工廠”的案例，分享奧哲云樞具備的核心能力深度融合了數字化引擎能力要求。

戴爾科技集團中國區新興客戶事業部北區銷售總監 何偉

戴爾科技集團中國區新興客戶事業部北區銷售總監何偉在以“從產線互聯到工業互聯——戴爾科技助力新基建智能制造”為題的演講中，通過對裝備制造業市場發展現狀及趨勢分析，提出在5G商用大背景下快速增長的移動數據流、流數據&非結構化數據流、實時數據等使得制造業數據已經不再“中心化”。制造業需要擁有邊緣計算能力，以更好地發揮大數據的價值。并結合客戶工業互聯網案列詳細介紹了戴爾科技集團持續推動邊緣計算變革創新的專業優勢以及邊緣及云計算解決方案。

在活動最后的討論環節，到場的嘉賓結合IT與業務的關系、數字化轉型等實際情況進行了深入分享與交流。