無論是以移動銀行為核心優(yōu)化整合銀行特色應(yīng)用，嵌入各類生活服務(wù)；還是不斷推陳出新的數(shù)字化定制化新產(chǎn)品，如依托于人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)能力，旨在提升客戶資產(chǎn)配置能力的資產(chǎn)管理產(chǎn)品和服務(wù)；還是構(gòu)建一體化的適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)，建立面向服務(wù)的企業(yè)級的IT架構(gòu)。

在金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上，上云是重要抓手。企業(yè)上云是數(shù)字化、智能化的便捷路徑。越來越多的企業(yè)在實踐中認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和云上企業(yè)的優(yōu)勢。借助企業(yè)上云，以硬件、軟件、數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)要素遷入云端為先導(dǎo)，企業(yè)可以快速獲取數(shù)字化能力，不斷變革原有體系架構(gòu)和組織方式，有效運用云技術(shù)、云資源和云服務(wù)，逐步實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)云端集成，促進(jìn)跨企業(yè)云端協(xié)同，不斷融入開放創(chuàng)新生態(tài)的轉(zhuǎn)型變革過程。

金融行業(yè)上云挑戰(zhàn)多

雖然上云能夠給企業(yè)帶來諸多好處，但是上云之旅并不是平坦的，特別是對于金融行業(yè)而言。浪潮商用機(jī)器資深云架構(gòu)師林鋒告訴記者，金融機(jī)構(gòu)在新技術(shù)采納，以及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面，走在了前列。金融行業(yè)這幾年最重要的一個議題就是通過云平臺技術(shù)支撐數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加上金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)監(jiān)管，如何選擇一個合適的技術(shù)架構(gòu)滿足金融用戶云化演進(jìn)非常重要。

在架構(gòu)轉(zhuǎn)型方面，金融行業(yè)面臨業(yè)務(wù)需求、監(jiān)管壓力、新技術(shù)層出不窮等等挑戰(zhàn)，目前沒有單一的技術(shù)架構(gòu)能完美滿足所有業(yè)務(wù)需求。金融企業(yè)面臨眾多的選擇問題，包括商業(yè)和開源的各類云技術(shù)架構(gòu)。而且這些技術(shù)不斷變化中，如何選擇不好，后續(xù)企業(yè)會面臨持續(xù)開發(fā)和運維的極大挑戰(zhàn)。

對于商業(yè)銀行來說，安全穩(wěn)定是首要的，同時要求可管理性和彈性。銀行不應(yīng)追求類似互聯(lián)網(wǎng)的極致擴(kuò)展性和可變性，不盲目追趕互聯(lián)網(wǎng)鼓吹的分布式潮流，這符合金融行業(yè)的業(yè)務(wù)對安全穩(wěn)定和一致性的需求的，把應(yīng)用分級分類，用合適的技術(shù)架構(gòu)解決問題。所以回到根本，銀行還是應(yīng)該基于業(yè)務(wù)需求和監(jiān)管要求去選擇合適的架構(gòu)，并兼顧當(dāng)前成熟的基礎(chǔ)架構(gòu)情況進(jìn)行綜合規(guī)劃和演進(jìn)。

特別是人民銀行2018年8月發(fā)布了云計算技術(shù)金融應(yīng)用規(guī)范，從技術(shù)架構(gòu)、安全技術(shù)和容災(zāi)等維度提出了監(jiān)管要求，云技術(shù)架構(gòu)同樣要符合各類業(yè)務(wù)和監(jiān)管要求，并給金融機(jī)構(gòu)指明了以私有云為主加金融行業(yè)云為輔的多云化整體方向。目前不少領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu)如建設(shè)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行都已經(jīng)在率先實踐，不僅僅是行內(nèi)私有云的構(gòu)建以及金融行業(yè)云的輸出方面都取得了不少成果和經(jīng)驗，并不斷帶動同行向前探索云和金融科技的創(chuàng)新。

全面云化路線圖應(yīng)運而生

浪潮商用機(jī)器一直與行業(yè)客戶一起推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而在金融領(lǐng)域，浪潮商用機(jī)器基于行業(yè)洞察和客戶實踐，設(shè)計了全面云化路線圖，并按照理念先行、按需選擇、長期共存、穩(wěn)步演進(jìn)的思路去和廣大金融行業(yè)用戶探討，目前得到了積極的反饋，已經(jīng)取得很多落地成果并持續(xù)發(fā)展。

林鋒說，金融機(jī)構(gòu)是求穩(wěn)為主，在這個基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)可管理性，其次才是應(yīng)用靈活性，更加敏捷來滿足業(yè)務(wù)發(fā)展，所以是一個穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)并重的架構(gòu)，我們用這樣一個理念去設(shè)計了這樣一個多云架構(gòu)。

這個路線圖可以分為五式上云，而且這五步是基于業(yè)務(wù)場景，而不是簡單給客戶一個統(tǒng)一的云。具體來說：

第一式，核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)，需要極致的可靠性與隔離性。這個業(yè)務(wù)類型總體對客戶來說是求穩(wěn)的，不能停機(jī)的，但是對業(yè)務(wù)彈性需求是比較弱的。浪潮商用機(jī)器基于Power平臺的動態(tài)分區(qū)技術(shù)或者企業(yè)級資源池技術(shù)，讓客戶的核心設(shè)備也同樣能夠達(dá)到云化一定程度的擴(kuò)展性，在極致穩(wěn)定的前提下又達(dá)到業(yè)務(wù)彈性。

第二式，非核心傳統(tǒng)外圍系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，需要高可靠性與彈性，這類業(yè)務(wù)影響交易或者客戶體驗，所以金融機(jī)構(gòu)需要構(gòu)建IT動態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)，實現(xiàn)虛擬化、虛擬資源管理調(diào)度等，做到穩(wěn)定性和靈活性的平衡。浪潮商用機(jī)器的Power虛擬化技術(shù)可以幫助金融機(jī)構(gòu)承載數(shù)據(jù)庫和關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器，這已經(jīng)得到了驗證。

第三式，典型的數(shù)據(jù)庫中間件和自研應(yīng)用場景，需要敏捷高效+靈活易用。在第二式的基礎(chǔ)上，資源利用效率提高，但管理復(fù)雜度也加劇了，所以這一步浪潮商用機(jī)器希望借助虛擬化＋企業(yè)級資源池技術(shù)+高級虛擬化管理平臺，實現(xiàn)資源池化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，通過IT資源服務(wù)化，幫助客戶實現(xiàn)IaaS的基礎(chǔ)云。

第四式，創(chuàng)新應(yīng)用、新興分布式應(yīng)用、DevOps、Mobile及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等應(yīng)用場景?？蛻敉ㄟ^前三式基本覆蓋了絕大多數(shù)穩(wěn)態(tài)應(yīng)用，但是金融機(jī)構(gòu)需要更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。他們不僅需要虛擬化、容器化，還需要PaaS。浪潮商用機(jī)器幫助企業(yè)構(gòu)建IaaS和PaaS融合的統(tǒng)一的異構(gòu)高級云管平臺，打造完善和多樣化的云環(huán)境。這個云平臺具有跨平臺、自動化流程化、自服務(wù)等特點，支持Docker及K8S開放容器標(biāo)準(zhǔn)，以及DevOps以應(yīng)用為核心的快速部署。

第五式，行業(yè)云或公有云等場景。這一階段，企業(yè)探索探索多云、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，講自身的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行輸出。中小金融機(jī)構(gòu)可以通過行業(yè)云來實現(xiàn)業(yè)務(wù)托管，大部分的金融機(jī)構(gòu)可以通過金融云獲得服務(wù)。浪潮商用機(jī)器Power平臺聯(lián)合生態(tài)合作伙伴提供端到端多云、混合云方案，包括行業(yè)云、公有云，包括1. Database-aaS (Oracle, DB2, OSDB) 2. SAP HANA-aaS
3. AI-aaS (DL/ML)4. HAaaS/DRaaS/Security-aaS 5. API – aaS 等。招銀云創(chuàng)、興業(yè)數(shù)金等金融科技輸出企業(yè)都是典型代表。

綜上所述，浪潮商用機(jī)器金融機(jī)構(gòu)全面云化路線圖基于客戶不同的業(yè)務(wù)場景需求，在不同時間點、不同業(yè)務(wù)場景下滿足了客戶需要，這樣的技術(shù)架構(gòu)可以實現(xiàn)落地，而且是經(jīng)過了長期檢驗，浪潮商用機(jī)器希望把這個帶給更多的用戶。

攜手客戶開展創(chuàng)新實踐

以全面云化路線圖為基礎(chǔ)，浪潮商用機(jī)器與眾多金融客戶開展了眾多創(chuàng)新實踐，招商銀行就是典型代表。

招商銀行是科技興行的典范，他們按需選擇合適的技術(shù)架構(gòu)滿足其業(yè)務(wù)需求?；谡行械母邩?biāo)準(zhǔn)，浪潮商用機(jī)器一直全力配合，推動招商的云化落地。雙方在云化路線圖方面都有非常好的實踐，希望后續(xù)有更多的機(jī)會幫助到更多的客戶把這些實踐落地，少走更多的彎路，踏踏實實穩(wěn)步往前演進(jìn)。

對照上面提到的上云路線圖，第一式，招商銀行的核心業(yè)務(wù)不僅要求安全穩(wěn)定，同時也希望達(dá)到私有云的彈性。因此浪潮商用機(jī)器配合招商銀行的分布式核心架構(gòu)設(shè)計，通過強(qiáng)大的Power AS400小型機(jī)來作為分布式架構(gòu)的胖節(jié)點實現(xiàn)，通過少量高穩(wěn)定高性能的服務(wù)器滿足業(yè)務(wù)需求，并通過Power Enterprise Pool隨需調(diào)整CPU、內(nèi)存資源未核心額外帶來了縱向動態(tài)擴(kuò)展能力，從而使招商銀行的核心架構(gòu)同時具備了分布式的橫向擴(kuò)展和集中式的縱向擴(kuò)展能力來支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

第二、三式，基于Power虛擬化的大規(guī)模虛擬化資源池，以數(shù)千規(guī)模的Power虛擬機(jī)全面承載招商銀行的主要數(shù)據(jù)庫和關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺，達(dá)到了穩(wěn)定性和利用率的完美平衡；單機(jī)普遍可承載達(dá)30-50個虛擬機(jī)且可保持在50%以下使用率，達(dá)到了業(yè)務(wù)彈性和性價比的完美平衡，實現(xiàn)了大規(guī)模的x86整合。

第四、五步，招行基于大規(guī)模Power虛擬化架構(gòu)，全面的資源、數(shù)據(jù)及應(yīng)用的云化部署，實現(xiàn)了靈活敏捷高效的異構(gòu)云平臺，并積極探索容器云在業(yè)務(wù)場景的落地。同時，基于招行的私有云最佳實踐，浪潮商用機(jī)器與招銀云創(chuàng)合作，積極輸出招行在Power云化和AS400分布式核心、AI創(chuàng)新等的最佳實踐，幫助同業(yè)共同進(jìn)步。

林鋒最后表示，對浪潮商用機(jī)器來說，招商銀行不僅僅是一個用戶，而且是很好的一個合作伙伴。雙方進(jìn)行了很深入的合作，產(chǎn)出了很多創(chuàng)新成果，也希望更好推廣給同行。招商銀行一直在引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，而且愿意與業(yè)界分享，這是雙方一個很好的合作基礎(chǔ)。

結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一個必選項目。浪潮商用機(jī)器提出針對金融行業(yè)的全面上云路線圖，對于金融同行來說具有重要的參考意義，也期待著它在更大范圍內(nèi)落地。