商業模式是企業運營的靈魂和戰略思想，很多企業由于商業模式的錯誤，往往導致企業陷入困境。想徹底幫助企業“起死回生”，除了熟悉各類商業模式的運營方式外，還必須有敏銳的市場觀察力和豐富的實戰運營經驗，才能為企業提供針對性的商業模式解決方案。

近期，行業內突然火爆的“商業模式之神”——陳靈富老師，改造升級過的企業商業模式，成功率高達95%以上，已經幫助862企業重新走上創新之路。陳靈富老師為了研究商業模式，花了10年的時間走訪了近千家企業，并將自己的營銷經驗進行編寫設計出：“商業模式六大核心系統和商業模式思維秘笈17招”實戰課程。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。那么，商業模式之神陳靈富的成功背后到底有什么秘密呢？這些實戰課程到底能幫助企業家解決哪些問題呢？

一、六大商業模式核心系統，打通企業運營鏈條

企業的主要服務對象就是客戶，交易買賣的關鍵點也就在于如何將產品通過各種渠道銷售到客戶的手上，最后由客戶來買單。其中涉及到的產品線、信息流、資金流都是商業企業最關心的。而不少企業因為無法處理好營銷戰略方向，甚至不能把企業內部的經營模式統籌出來，因此而導致企業得了“營銷脫節”的弊端，這也是企業經營者最容易忽視的問題。

陳靈富老師將剖析企業的方法，總結為“商業模式六大核心系統”，首先通過對企業項目可行性分析，然后再對企業運營模式進行深入的分析，確保產品的用戶定位準確、有效，最后在此基礎之上分析競爭對手、企業經營模式。通過從產品到企業，自下而上、由外而內進行全方位的分析，幫助學員去剖析企業的商業模式，能達到95%以上的成功率自然是在情理之中的。

二、十七個商業模式，幫助企業理清運營思路

企業能否有好的商業模式，需要決策者有明確、清晰的商業模式思維來支撐。要提升他們的商業模式思維，還要有大量的實際案例來引導，陳靈富老師花費了十年的時間，通過對862家企業進行診斷分析。結合其商業模式，并從中不斷進行演化、總結出“17種商業模式思維”的課程，從客戶、項目、融資、平臺等多重角度深化學員的認知，在理論的基礎上具有很強的實戰落地性，在實際的應用中能達到最佳的效果。

不斷有慕名者從全國各地而來，找陳靈富老師做企業商業模式的診斷、分析，其中不乏企業老板、中小企業主、創業者、實體店老板等等。面對不同的學員，陳靈富老師接地氣的語言不僅富含幽默感，而且在不知不覺間將他的商業模式思維、實戰經驗傳輸給他們，不少學員反饋，在后來的企業運營中遇到問題時，自然而然的想到陳靈富老師課程中提到的技巧、思路，解決問題時再也不會像無頭蒼蠅般亂撞了。

三、五天就能見效的奇跡，陳靈富無愧為商業模式之神

李先生是一家服裝廠的老板，近年來受到互聯網的沖擊，廠子里服裝銷量不好。16年初無意中在網上看到陳靈富老師的課程。在經過幾天的學習之后，李先生意識到自己的廠子在經營模式上有很大的問題。后來，特意通過朋友找到了陳靈富老師的聯系方式。連夜飛去找陳老師，幫助自己做商業模式診斷。

陳老師與李先生連夜暢談，給出了詳細的模式改造方案。回去之后，李先生按照陳靈富老師的建議，對營銷體系進行了徹底的改造。僅僅5天的時間，廠子就得到了巨大的改變，一個月后收益翻了番。李先生說：“陳靈富老師就是我的貴人，以后還要繼續跟著陳老師學習，取得更大的突破”。

做企業最重要的就是思維模式不能固化，要跟著時代走，要學會學習和改變。陳靈富老師就是通過自己的經驗來改變更多人，告訴它們該如何去學習，如何運用好商業模式這把利刃。“讀一百本書不如把一本書讀一百遍”，陳靈富老師經常對學員這么說。

看透商業模式的本質，將企業內部與行業、社會環境等關聯起來，并將十年經驗配合個人的資源和人脈傳授給學員。筆者認為，這就是商業模式之神陳靈富成功率95%以上最大的秘密。相信，陳靈富老師會幫助更多的企業家擺脫經營困境，走向更大的輝煌。