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商業模式之神陳靈富 揭秘商業模式核心機密

責任編輯:xfuesx

2017-12-25 16:10:21

摘自:中國企業電子商務網

今天,有幸請到了被業內譽為商業模式之神的陳靈富老師,為大家揭開商業模式神秘的面紗。陳靈富:其實我一開始也在思考,太實戰的東西不好表述出來,所以我就把這些經驗總結成一個個知識點編寫出來,完善了17條商業模式的課程。

商業模式是一個企業的靈魂,也是一個企業的核心戰略方向。近年來,020、移動互聯網等創新商業模式層出不窮,而其中真能在各行業幫助企業取得巨大成就的卻屈指可數。因為,商業模式不僅需要創新,還必須要使企業的核心框架和基礎配置能夠適應企業所處的行業和市場階段。

今天,有幸請到了被業內譽為商業模式之神的陳靈富老師,為大家揭開商業模式神秘的面紗。

主持人:陳靈富老師您好!大家都知道您在近十年里都在研究商業模式,我們得知您輔導過的大小企業近千家,您覺得商業模式對于企業來說到底有多重要?

陳靈富:主持人您好,各位觀眾大家好!不同的企業商業模式肯定是不一樣的,他們通過自己的行業經驗搭建起來的商業模式側重點是不同的,有的是以產品為主,售賣的是服務;有的是以渠道為主,付出的是人脈和資源;也有的是以技術為主,成本低、收益高,付出的是腦力和體力。但是他們有一個共同的特點就是以盈利為基礎,不管是通過產品來盈利,還是走融資的道路,以獲得上市資格,或通過股票套利,使其商業本質暴露無疑。

不少企業老板來找我做診斷,在診斷了這么多家企業之后我發現,在這個行業中發生的普遍問題就是他們對于商業模式認識模糊,這樣就很容易在經營一段時間之后陷入困局,不是開發市場難,就是競爭對手太多,(用戶水平和產品質量不是經營重點,也不是商業模式設計的重點)企業經營比較混亂,(市場定位不清晰,發展方向不明確。)在經過我的分析之后,為他們制定了一套運營計劃,最后才走上正規,你說商業模式重不重要?

主持人:您對于商業之神的稱謂有什么概念?

陳靈富:其實我本人并沒有過多關注,都是這些學員傳出去的,我也不在乎,我不在意他們怎么稱呼我,我更在意的是我能幫助他們改變什么,能不能在當下這個經濟環境當中走出困境。

主持人:那聽您說了這么多,您的客戶主要有哪些群體?他們都會遇到些什么難題?使用了您的商業模式成功率到底能達到多高?

陳靈富:確切的說所有經營中遇到困難的老板都是我的客戶,主要是企業的老板、創業者、中小企業主、實體店主等等。他們之所以遇到瓶頸,絕大多數都是因為商業模式出現了問題。根據我這些年深入企業指導的經驗來看,這些企業需要的不僅僅是一整套完善的系統工具,還需要有針對市場現狀的落地解決措施。所以,我總結的“商業模式核心系統”,可以針對性的幫助企業解決實際商業問題,實現市場最大化收益。

以企業為主要研究對象,通過對其進行可行性的風險評估,從產品定位、市場分析、市場布局、競爭對手以及經營模式進行深入的剖析,得到數據模型后再進行細化和拆分,以終為始推導,重新布局商業模式。

在我這么多年指導的案例當中,大部分都取得了很好的效果,落地率高達95%,還有一些生產型重資產企業,在執行的過程中狠不下心,不舍得割肉,難以實現轉型,落不了地。我也很心痛。我心痛不是因為他沒有落地,而是這每一個企業倒閉的時候,都會造成成百上千的員工失業,這是我最心痛的。我做這些事情的意義就在于此,我最欣慰的不是這些學員取得多好的結果,而是每一個人的成功,都會給社會帶來幾個到幾十個的就業崗位。我覺得這些老板才是最偉大的。因為學員生意做好了,他的員工才會有穩定的收入。

(掌聲掌聲掌聲……)

主持人:陳靈富老師,您在輔導這些企業家的時候有什么秘訣嗎?到底是什么經歷讓您成為獨一無二的商業模式之神?

陳靈富:其實我一開始也在思考,太實戰的東西不好表述出來,所以我就把這些經驗總結成一個個知識點編寫出來,完善了17條商業模式的課程。

我通過10年的親身實踐走訪了862家企業,根據這些經驗設計出來最適合企業運用的實踐課程,那些講理論的,大多都是新華書店里邊抄的,而實戰的想要一點點積累起來,區別在這。

這17條商業模式是根據具體案例作為參照的,我是將項目判斷、客戶開發、融資方式、平臺設計、資源整合和經營策略等融合為一體,來設計的模式,正是因為實用性強,所以企業很容易取得結果,學員在聽過課程后思路會很清晰,回去之后就知道如何進行戰略部署,對于所遇到的瓶頸進行針對性的運營改革,都能取得很好的效果。這些學員最大的收獲是在思維上的改變非常透徹的,所以在執行的過程中才會取得成果。

主持人:陳老師,您這個課程到底講什么?

陳靈富:簡單的概括一下就是講經營企業的“道”與“術”,“道”指的是經營企業的戰略與謀略,“術”講的是運營企業的過程中經常用到的方法和策略以及工具。讓學員把學到的方法和技巧運用到自己的經營當中,去解決生意上所遇到的問題與瓶頸,達成戰略的布局。

主持人:陳靈富老師,您的學員在聽了您的課程之后多久就能取得結果呢?您覺得其中最關鍵的是什么?

陳靈富:只要是能夠認真把課程看5遍的學員,基本上都能落地,遇到企業問題比較大的學員我會多關注一下,并且會一對一的電話輔導,或者會深入企業實地去考察,經常出差路過每個地區的時候,時間允許的話我會去就近的學員哪里去看看。看看學員做的怎么樣,有沒有遇到什么問題,會給學員一些我的建議。

我覺得,落地最重要的是要看學員的執行力,想法再好不去行動,永遠也不會有結果。

我的課程不是課堂上很激動回家一動不動的那種,我的課程更多的是引發思考的過程,我把自己十年的經驗分享出來,他們在遇到這些問題的時候,就能針對性來解決,結合自身情況選擇方法,思考出路,解決問題。

我的學員當中有創業青年,也有身價數億的企業老總,他們選擇我也是對于我的一種信任,我把我的資源、思維、經驗都教給他們,盡量讓他們少走彎路。早日成功,

主持人:由于時間關系,我們今天的訪談就先告一段落了,希望陳靈富老師能夠幫助更多地企業走出困境,。有關商業模式的困惑,請大家持續關注《財富秘籍》陳靈富老師,陳靈富老師始終堅持走(為學員提高思維,解決問題)的路線,是真正為民營企業家考慮的模范導師,感恩陳老師不斷的付出,也預祝陳靈富老師越做越好,同時也希望更多的企業能夠通過商業模式改變現狀,實現轉型升級。那么,我們也將持續關注陳靈富老師有關商業模式的最新動態,最后感謝陳靈富老師的到來,我們下期再見!

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