(原標題:專訪“造就”湯維維:媒體的下一個形態創新將是劇院式演講)
這是《獵云網》篩選報道的第 14929 家早期創業公司
“造就”的誕生源于一個巧合。那時候,作為中文副主編的湯維維剛離開福布斯,“當時擺在媒體人面前的機會很多,大批同行在那段時間進入了各種各樣的互聯網公司,還有單干做自媒體的。我很清楚,互聯網時代的媒體非變不可,但從沒想過要自己創業。”
從“就業”到“創業”
一場聚會,三五好友圍在一起談天說地,聊天的內容也是三句話不離本行,“我其實一直在尋找一種媒體的創新形態,或者說在找一種全新的信息表達方式。從報刊書籍到互聯網,這算是媒體形態的一次創新,從門戶網站到微博,這又是另一種形態的創新。”
無意間不知誰提起了TED,“我們都在說,為什么中國沒有一個這樣的演講平臺?我覺得,媒體的下一個創新形態將是線下體驗和線上互動的結合,而TED劇院式的演講就正好符合了這些條件。”
想到這里,湯維維不由的拿起手機,打給自己的好朋友,WiFi萬能鑰匙的創始人陳大年。“我就問陳大年,你怎么看TED?他說,既然中國很缺少這樣的平臺,我又很認可和愿意做這件事,不如就自己創業。我問他有沒有興趣一起來做這個項目,他當下便很爽快的答應了。就這樣,陳大年成了我的天使投資人。”
其實,“造就”的出現除了這個偶然,也有它的必然在,而這一切都源于湯維維的“愛折騰”。
“前兩天碰見一個校友,他告訴我說兩年前就看出來我會去創業。他說,湯維維你天生就是個不安分的人。”早在福布斯的時候,除了負責數字業務戰略拓展,湯維維還在內部孵化了好幾個項目,比如“30位30歲以下創業者”、“媒體人孵化計劃”,又比如云集演講。除了陪伴這些原創項目從無到有,湯維維還負責了許多美國項目在中國的落地。
“原本以為在福布斯天天加班到10點已經很辛苦,很多創業的朋友都開玩笑說,這跟他們創業也差不多了。”而等到自己創業后,湯維維才發現自己小瞧了這兩個字,“就業”和“創業”還真的不是一回事兒。
“創業所要付出的辛苦同就業相比是指數級的增長。這里并不是單說你為此耗費了多少時間進去,而是第一,創業后你會變得事無巨細。成立一個全新團隊,麻雀雖小但五臟俱全,很多事情都需要你去考慮;第二,資源上的巨大落差。原來在福布斯的平臺上孵化項目,很多東西你不用擔心,自己創業后,你是在表達一個全新的東西,而這個東西是從零開始的,沒有人提前對它有任何的了解和預知,所以你要通過各種方法去獲得合作方的信任。”在湯維維看來,創業時你需要完全依靠個人的能力去號召一幫人跟你一起來做事,這跟在大公司里面接項目是完全不一樣的。
而在這份指數級的辛苦中,湯維維卻獲得了一種非“常”的快樂。“有同樣在創業的朋友跟我說,你就好好享受吧,這將是你在創業過程中最快樂的一段時間。我說我不能理解,他接著說,創業最初的這段時間,是你無拘無束發揮自我創造力,實現一個項目從無到有的過程,獲得的是 創造 所帶來的快樂。而等到公司越往后發展,規模擴張到幾百個人的時候,創始人所要解決的問題就會是另一個層面的了。”
現在,造就的團隊有近30人,湯維維告訴獵云網(微信:ilieyun ),自己目前還在享受著這份“創造”的快樂。
從“劇院式演講”到“TED”
雜志、報紙、脫口秀,其本質都是一種信息傳遞的形態,劇院式演講與它們相比是一種更具沉浸感的表達方式。“它不像講座或者發布會,它不是一個單向的發聲過程,劇院式演講是讓彼此在體驗中產生交流。”
在湯維維看來,劇院環境天生帶有一種儀式感,“當所有的燈光聚焦在演講者身上時,他與觀眾之間便形成了一種默契。即演講者愿意坦誠相對,帶領觀眾進入自己的故事,觀眾也愿意無條件跟隨。演講者凝視著觀眾的眼睛,然后去分享自己的經歷、知識和體驗。雙方是一種完全平等的關系,而不是傳統演講那般的俯視眾生。”
其實,劇院式演講這種形態并不少見。“這種形態在中國也很多,但他們在內容和形式上更加垂直細分,有的會偏娛樂、有的會偏藝術、有的會偏文化。而 造就 在形式上并不拘泥,一切具有創造力的思想、行動、文化都是造就所尋求的內容。最終, 造就 是在尋找創造未來的某種可能性。”
湯維維還告訴獵云網,“造就”之所以在做自我介紹時將自己稱為“中國的TED”,完全是因為它特別好記,“對方一聽就明白它大概是個怎么回事兒。”但“造就”同TED相比又有著不盡相同的地方。
“我們都知道TED的口號叫做:Ideas worth spreading。其重點落在ideas這個詞上。而 造就 ,從這兩個字你就可以發現,我們更強調行動的價值,這是跟TED本質的不同。”湯維維表示,“造就”舞臺上站著的這群人,他們不止是擁有一個idea,而是正在著手去創造一些事情,改變一些事情。
年初的時候,摩拜單車的王曉峰就曾站上過“造就”的舞臺。“在舞臺上,他告訴我們什么樣的交通工具更能滿足當下城市生活的出行需求,自己又將運用怎樣的方式來解決這些出行需求。那時候產品還未發布,現在半年過去了,我們已經可以在大街小巷上看見摩拜單車的身影。”
在過去的這一年里,“造就”邀請了人工智能、大數據、天體物理等方向的眾多前沿科學家,也邀請了很多心理學家、社會學家、歷史學家來談人性方面的東西。“有一次的演講主題是大數據,講醫療、航空等各個行業會怎樣被大數據改變。很奇怪的是,所有的演講者都在說:我們通過大數據發現人的需求是這樣的,人的本性是這樣的,人類的發展脈絡是這樣的……我們發現,無論科技怎么發展,依然要回到人本身,依然要從人出發。”
所以,“造就”的另一個口號是——科技和人性,在于你的選擇。“科技這個話題是繞不開的,因為各個行業各個領域發生的改變都是源于科學技術的進步,或者說是工具的進步,但它本質還是在于人。”
在未來社會的發展進程中,科技會變得越來越重要,也一再影響到每一個人的切身生活。“在這個進程之中,我們目前正在做些什么?我們每個人又在未來科技和人性的發展中發揮著什么樣的作用?”湯維維表示,“造就”的目的就是希望讓大家看到各種各樣的未來發展趨勢,并獲得一些啟發。“也許,我現在跟你講引力波,你覺得這個事好像跟自己沒什么關系,但我們的目的只是想為你打開一扇門,讓你可以有機會看到這扇門背后的風景。”
從“10小時”到“20分鐘”
在演講嘉賓的選擇上,“造就”強調創造力和顛覆性。在湯維維看來,實干是考量嘉賓發言權最重要的指標,“創造力和未來是并肩站在一起的。站在 造就 舞臺上的人,其實是締造未來的一群人,他們都在尋找一種可能性,并在實踐這些可能性。”
目前,“造就”每個月都會在上海梅賽德斯奔馳中心進行演講,每場會安排6-8位演講嘉賓,每人的演講時間只有20分鐘。對演講嘉賓來說,“如何在20分鐘的時間里進行高密度的信息分享?”將是他們面臨的最大難題。“劇院式演講跟普通演講不同是,你需要把一個非常專業的東西,用通俗易懂的方式,有感染力的表達出來。但其實很多人并不擅長講故事,或分享自己的經驗和知識。于是我們會在前期對嘉賓進行演講的相關培訓,而這些培訓會是碎片化的,最后加起來在他們每人身上所花的時間都超過了10個小時。”
在湯維維看來,“造就”的平臺是去中介化的。“演講者取代記者和編輯成為媒介內容的直接生產者。”但去中介化并不意味著它不能被編輯和策劃,反而它需要去付出更多的時間和精力去做更多的準備。
“我們以策劃人的角色出現在內容創作中,在尊重客觀事實的前提下協助演講者梳理演講思路,借助自身的媒體經驗對內容進行把關,讓演講內容以更好的方式呈現,同時保證嘉賓傳遞信息的真實性和準確性。”湯維維相信,真實的表達是騙不了人的,它會透過鏡頭傳遞到觀眾的心里去。
那么“造就”的觀眾怎樣一群人呢?“他們對知識有好奇心,對未來有改變的欲望和動力,對好的生活、好的思想、好的文化有一份體驗和感受的能力。”湯維維告訴獵云網。
目前,“造就”已在上海、北京、廣州、杭州等地舉辦了29場劇院式演講活動,邀請了兩百多位演講嘉賓同臺演講。除此之外,“造就”還會把演講視頻投放在一些渠道上,比如今日頭條、喜馬拉雅FM、騰訊視頻等,而這些演講視頻在線上也產生了累計數千萬次的播放量。
從“網絡”到“電視”
2016年8月份的時候,“造就”正式入駐了求索紀錄頻道。這也意味著“造就”演講的內容將被搬上電視熒幕。
“跟求索紀錄頻道合作的原因主要是因為雙方的價值觀一致。 造就 強調探尋未知和探尋未來的主張與求索記錄頻道的內容調性十分契合。”而在接下來,造就還會和求索記錄頻道合作打造一檔新的電視節目——《求索TALK》。
目前,《求索TALK》已在11月4日22點15分首播,并于每周五的同一時段首播,周六、周日重播。“我們希望同求索的合作能為 造就 的未來發展打開全新的視野。 造就 的未來不應該僅僅是局限在中國,我們希望它最終能成為一個全球化的品牌,將全球有思想的人聚集在這個舞臺上來演講。”
湯維維表示,“造就”目前還是以打造更多更優質的演講內容作為發展的重點。“目前, 造就 已經開始了線下演講門票收費的嘗試,反饋比想象中要好,事實證明觀眾還是愿意為優秀內容付費的。”
在商業模式的建設上,“造就”也會依托優秀的內容來變現。“類比TED,在大部分國人的心目中,談起TED只會覺得它只是個非盈利的演講平臺,但其實它還擁有一個依托于演講內容的龐大生態系統。像是它有自己的會員系統,在線下每年它還會舉辦各個垂直細分領域的行業峰會,它還會將部分演講內容制作成面向學校的視頻課件,有屬于自己的系列叢書,以及自己的紀錄片團隊等等。”在湯維維看來,“造就”未來的盈利方式類似于TED的生態,是一種基于優質內容之上的延伸。
據悉,“造就”已在去年完成了天使輪融資,湯維維告訴獵云網,“造就”目前正在進行A輪融資,而等融資完成后,造就會先開發自己的App并進一步優化線下體驗,如加入VR、AR這元素。“網站也好、電視也好、App也好,其目的都是為 造就 的分發提供更多的渠道,讓更多的受眾獲取到我們的內容,而優質內容的構建才是我們一直堅持的核心。”