本次活動由CIO時代信息化學院院長陳其偉做開場致辭。他首先歡迎大家的到來，并簡單介紹了到場的嘉賓朋友。同時他提到：隨著云計算等新一代技術的出現，很多業務部門在選擇新的信息系統時甚至會跳過CIO，CIO面臨著被邊緣化的危險，因此CIO們在新的技術環境下面臨著很大的挑戰，希望各位嘉賓在本次活動上能有很好的互動和交流，分享成功經驗，共同學習與進步。
CIO時代信息化學院院長 陳其偉
中山大學管理學院教授謝康發表了題為《角色轉型：從首席信息官到首席創新官》的主題演講。他從企業和消費者協同演化動態能力、企業互聯網轉型和CIO角色轉型展開論述，報告中提到：外部環境變化影響企業的動態能力，要平衡競爭者、消費者和技術之間的關系。互聯網環境下企業組織結構變革，呈現出從金字塔型組織結構向前端小團隊--后端大平臺森林型結構轉型的現象，開放的組織生態在現代信息技術架構上愈加明顯。在創新環境下CIO角色也發生了相應的改變，主要體現在三個方面：從系統整合者到創新推動者、從經營網絡到經營合作資產，從內部協調到外部合作轉型。最后他通過古代武士修行的故事，指出了觀念和能力的轉型對所有人都是極大的挑戰。精彩的分享，獲得了現場嘉賓朋友的熱烈掌聲與一致贊同。
中山大學管理學院教授 謝康
IBM華南區總經理楊旭做了題為《最新的全球最高管理層之CIO 洞察》的主題分享。他說道：跨界和創新在很大程度上是由技術驅動造成的，根據過去幾年的調研結果，企業高管的關注重點經歷了如何增加營收、企業有效整合、客戶洞察和創新能力到關注跨界和整個生態系統的演進進程。在技術浪潮下，我們需要重新審視原來的業務格局、運營模式，包括收入模式、客戶關系都要發生相對的調整。在本次調研中，火炬手企業的CIO呈現出不同的特質：一是智慧敏捷，合作創新；二是傾聽客戶，洞察需求；三是駕馭技術，重塑IT。最后通過分享案例，他總結了火炬手企業CIO應具備的五大新思維：主動洞察、敏捷創新、輕資產運營、伙伴支持、服務整合。
IBM華南區總經理 楊旭
IBM全球信息科技服務部大中華區咨詢總監常江分享了題為《企業IT運營新法》的演講報告。CIO 可以向“火炬手”企業 CIO 們看齊，跳出舒適區，注重跨組織的管理方式，以 CIO 新思維開創IT新格局。他詳細為大家闡述了雙軸IT策略 ：掌握五大新思維為企業IT開創新格局，實現企業數字化轉型，施行五大新方法，實現企業IT轉型。這五項 CIO 新思維的內容包括：敏捷創新、服務整合、主動洞察、輕資產運營、伙伴支持。隨后，他還重點分享了五大新方法：架構的混合化、資產動態化、管理自動化、開發敏捷化、服務模塊化。在新思維與新方法的支持下，IT才可以成為創新的引擎或者驅動器。
IBM全球信息科技服務部大中華區咨詢總監 常江
本次活動的圓桌討論環節由CIO時代信息化學院院長陳其偉主持，中山大學管理學院教授謝康、廣州嬌莉芙個人護理用品有限公司董事、北大CIO同學會副會長商存海、IBM華南區總經理楊旭、IBM全球信息科技服務部大中華區咨詢總監常江、IBM全球信息科技服務部基礎架構服務華南區總監陳涌暉以及所有參會嘉賓共同參與了對話研討，就“五大新思維和五大新方法”為議題展開了精彩探討，大家紛紛就自身的經驗和實踐，分享自己最深的體會、思維、方法的應用，各位嘉賓的精彩分享讓整個討論環節精彩不斷。
活動現場
至此，“New Way To Run IT--2016 CIO私享會”（廣州站）活動圓滿結束。大家紛紛表示，此次探討讓自己對于企業IT運營和CIO轉型有了更加深刻的理解，在未來CIO與企業都將在新技術環境下面臨更多的機遇與挑戰，希望通過這樣的研討活動，能夠給企業、給CIO帶來更多新的啟示。
京公網安備 11010502049343號