我國的中小企業在管理上不是很復雜，相對大企業來說中小企業具有比較穩定的銷售渠道，因此日常管理中小企業一般以定單管理為基礎，在信息化過程中中小企業仍然沒有擺脫傳統的管理方式，無論是采購，還是生產，都無法全面的利用信息化技術。隨著市場競爭的程度日益加劇，以及競爭環境的復雜化，傳統的中小企業的經營模式與理念已經不能適應現代化企業管理的需求，在信息化的今天，如果中小企業不能果斷的進行管理模式的變革，那么就很有可能在激烈的市場競爭中被淘汰。
ERP作為一種先進的管理模式，給企業管理帶來了一個全新的視角與體驗，ERP管理模式就是將企業的資源進行整合，通過信息化的手段將企業的計劃，采購、生產以及銷售與客戶的真正需要聯系起來，通過將企業的組織進行再造、業務流程進行變革的手段，建立信息化的供應鏈，從而提高企業的運行效率和質量。隨著ERP在一些大型企業的成功實施和應用，目前ERP在某種程度上已經成為企業管理規范化的標準，但是不可否認，ERP在中小企業的實施中確不可避免的出現兩種結果，一種結果是提升了中小企業的管理水平，另一種結果是實施失敗。也就是說，在實施ERP管理模式上，中小企業還是面臨著一定風險的，如何更好的解決這些風險，充分利用ERP管理給企業帶來的作用與功能，是我們需要認真研究和分析的重要課題。
SAP公司，作為成功企業背后的管理大師，是全球最大的企業ERP系統和商務智能解決方案供應商。在全世界超過120多個國家擁有超過11萬家ERP系統客戶。通過提供廣泛的業務管理解決方案幫助各種規模、行業的企業更卓越地運營。而正是由于SAP在ERP方面的杰出表現和好口碑，使得SAP在很多中小企業主眼中顯得遙不可及，過于高、大、上：德國老牌軟件系統廠商，服務全球;產品多，系統復雜，實施周期長;產品價格高，服務費高。正是這些先入為主的思維讓中小企業在ERP選型時將SAP拒之門外，認為SAP只服務于大型企業。
事實上，SAP一直關注中小企業面臨的管理問題，匯聚了40來年來在業務管理軟件方面積累的豐富經驗，專為中小型企業而設計了一款價格合理、功能全面、屢獲殊榮的ERP產品——SAP Business One。
為了解決中小企業在信息化過程中的痛點，SAP誠意奉獻“簡單造就成長”系列研討會。SAP的行業專家，與您共同探討如何簡化運營管理、針對行業特性找到最適宜的解決方案; 此外，會通過客戶案例，為企業在新形勢下的信息化創新和拓展出謀劃策。
如果您是正在為企業管理而費神的中小企業主，而你卻不了解SAP，不了解B1，那么敬請關注8月18日召開的“簡單造就成長”系列研討會，讓即大牌又親民的SAP為您解決管理困境!
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