要點一：引“精”聚“才”，三類崗位翹首以待
CDN產品運營及市場總監：負責公司CDN業務市場拓展、能力變現及銷售管理工作，對標內外部市場，協調公司內部資源，形成CDN變現合力，開拓CDN變現市場化路徑；

人力資源總監：負責建立健全基于三支柱管理模式下的戰略性人力資源管理體系，持續優化公司市場化激勵約束機制，全面提升公司人力資源全模塊管理水平，推動公司科改示范企業改革目標落地，打造匹配公司轉型發展需求的專業化人力資源從業隊伍；

財務總監：負責公司財務制度、財務規范、財務流程等制度流程建設工作，以及財務信息系統規劃建設、集團大ERP系統、大ERP外圍系統的對接工作，通過預算核算、財務分析，參與公司有關財務事項決策工作。

要點二：聚焦兩大互聯網領域，數字化轉型成果顯著

作為此次引進中高端人才的招聘單位，聯通在線注冊成立于2017年9月15日，是中國聯通旗下面向消費互聯網和家庭互聯網領域設立的全資平臺控股公司，主要聚焦互聯網數字內容應用創新，包括手機視頻、游戲、音樂、閱讀、動漫、家庭互聯網以及相關行業應用等領域。

自成立以來，聯通在線始終堅持以組織體系互聯網化和治理能力現代化為導向，在集團公司黨組的領導下對標國內先進互聯網企業，積極開展建立董事會、實施特區制度等多種數字轉型探索。

目前公司已成立小沃科技有限公司、聯通沃音樂文化有限公司、聯通沃悅讀科技文化有限公司和北京沃數媒廣告有限公司、聯通旅游（北京）有限公司5家全資子公司。同時在國企混改背景下，聯通在線還積極與民營資本進行合作，參股設立聯通航美網絡有限公司、廈門沃動漫文化科技有限公司等2家合資公司。2020年4月，繼“雙百行動”國企改革后聯通在線再次入選“科改示范企業”名單，進一步打造自主創新、實力雄厚的國有科技型企業。

要點三：職級薪酬市場化，人才晉升雙通道

聯通在線對標互聯網行業標桿，實行戰略管控下的產品經營單元制，強化戰略規劃、資源協同和風險控制，以扁平化、柔性化的組織架構高效支撐公司發展，公司建立了基于“角色和能力”為特征的崗位職級體系，采用“4+1”系列扁平化管理層級，鼓勵員工多軌制發展并徹底打通發展通道，專業序列員工發展通道最高可對視公司管理層；健全“貫徹員工全職業生涯發展”的員工發展機制，重點培養專業型和復合型人才。采用寬幅、無薪檔薪酬結構，靈活分配薪酬資源，激勵奮斗者。以個人績效結果剛性關聯員工薪酬激勵，強化個體層面激勵的差異性，形成能上能下的浮動體系，全面拓寬優秀中高端人才的發展晉升道路。

要點四：員工福利百里挑一，聯通在線求賢若渴

當然除了暢通的晉升空間外，聯通在線還為員工提供五險二金、員工體檢、餐費補助、交通補助、過節費、通訊補助、取暖費等等非常優厚的薪資福利以及輕松愉悅的辦公氛圍。此外為廣泛吸納人才，聯通在線提出“不限崗位、不限薪酬、不限來源”三不限承諾，持續敞開招聘大門，歡迎社會更多的有識之士加入聯通在線的大家庭中。

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