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IBM助力國產護膚新銳“三草兩木”開展戰略轉型

責任編輯:cres |來源:企業網D1Net  2019-09-17 15:34:44 本文摘自:搜狐

日前,IBM宣布與上海傳美實業有限公司(簡稱上海傳美)簽署戰略規劃項目,幫助上海傳美旗下新銳“國貨”護膚品牌“三草兩木”開展戰略轉型。IBM Services將通過業界領先的業務領先模型(Business Leadership Model, BLM)和企業設計思維(Enterprise Design Thinking)幫助“三草兩木”制定戰略規劃、設計業務模式,并進行高階組織設計和績效設計,實現企業數字化戰略轉型,為“三草兩木”實現百億的業務目標提供支撐。

 

“三草兩木”品牌由上海傳美化妝品有限公司于2010年投資創立,生產總部位于中國上海,擁有十萬平米獨立產品研發、生產基地,是中國當下發展迅猛的民族化妝品品牌之一。隨著企業規模擴大,如何基于現有的產品組合、渠道、供應鏈等優勢,補齊過往快速發展過程中遺留的短板,進而規劃和創新未來的業務發展戰略和路徑,提升市場競爭力、實現可持續發展,成為管理層現階段最關心的問題。“三草兩木”希望通過戰略規劃、戰略舉措、組織和績效優化,為公司的體系化管理打下更加堅固的基礎,支撐公司實現業務發展目標。

IBM Services將引入得到廣泛認同的業務領先模型(BLM)和企業設計思維(Enterprise Design Thinking) 工作坊,協同“三草兩木”進行公司和業務戰略規劃, 聚焦市場定位、價值定位和價值交付等三個核心問題。在此過程中,IBM將開展相關的方法培訓和組織召開戰略研討會,形成戰略規劃、戰略目標和戰略實施路徑;并且借鑒其他企業的成功實踐,派出專業咨詢顧問與客戶組成聯合工作組,指導和推進公司戰略規劃工作,并輸出相關的戰略關鍵舉措、組織設計和組織績效。

三草兩木創始人謝一銘表示:“我們很高興選擇IBM作為‘三草兩木’的戰略轉型合作伙伴。IBM是業界為數不多的具有端到端服務能力的咨詢公司。相信在IBM的幫助下,‘三草兩木’將實現在落實關鍵戰略舉措的過程中繼續鞏固在社交電商領域的優勢;同時也借鑒業界成熟管理經驗,優化品牌傳播策略和銷售模式,為代理商、經銷商提升效率和能力夯實基礎,將上海傳美打造成為前沿創新和成熟管理兼備的優秀民族企業。”

IBM“業務領先模型”(BLM, Business Leadership Model)是一個完整的戰略規劃方法論。自2003年推出后,該方法論成為IBM全球從公司層面到各個業務部門共同使用的統一的戰略規劃方法,并已成功幫助過各行各業的眾多企業進行戰略規劃。IBM Design Thinking是一個以用戶體驗和解決問題為導向的設計思維方式,強調以幫助用戶實現有用的結果、不斷創新再創新和多樣化團隊等三大原則,以及觀察、反思和執行等三步循環,來驅動整個思考和創新過程。

IBM GBS零售快消行業華東區負責人沈國雄表示:“隨著數字化轉型的深入,越來越多像上海傳美這樣有遠見、面向未來的企業選擇與IBM合作,掀開數字化重塑第二篇章,期待把握科技帶來的歷史性機遇,實現企業的長遠發展。IBM將幫助‘三草兩木’制定符合其發展階段的戰略規劃,更將通過數字化能力賦能戰略實現,令戰略對業務產生實實在在的影響,以迎接新一波技術浪潮帶來的機遇和挑戰。”

關鍵字:IBM

本文摘自:搜狐

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IBM助力國產護膚新銳“三草兩木”開展戰略轉型

責任編輯:cres |來源:企業網D1Net  2019-09-17 15:34:44 本文摘自:搜狐

日前,IBM宣布與上海傳美實業有限公司(簡稱上海傳美)簽署戰略規劃項目,幫助上海傳美旗下新銳“國貨”護膚品牌“三草兩木”開展戰略轉型。IBM Services將通過業界領先的業務領先模型(Business Leadership Model, BLM)和企業設計思維(Enterprise Design Thinking)幫助“三草兩木”制定戰略規劃、設計業務模式,并進行高階組織設計和績效設計,實現企業數字化戰略轉型,為“三草兩木”實現百億的業務目標提供支撐。

 

“三草兩木”品牌由上海傳美化妝品有限公司于2010年投資創立,生產總部位于中國上海,擁有十萬平米獨立產品研發、生產基地,是中國當下發展迅猛的民族化妝品品牌之一。隨著企業規模擴大,如何基于現有的產品組合、渠道、供應鏈等優勢,補齊過往快速發展過程中遺留的短板,進而規劃和創新未來的業務發展戰略和路徑,提升市場競爭力、實現可持續發展,成為管理層現階段最關心的問題。“三草兩木”希望通過戰略規劃、戰略舉措、組織和績效優化,為公司的體系化管理打下更加堅固的基礎,支撐公司實現業務發展目標。

IBM Services將引入得到廣泛認同的業務領先模型(BLM)和企業設計思維(Enterprise Design Thinking) 工作坊,協同“三草兩木”進行公司和業務戰略規劃, 聚焦市場定位、價值定位和價值交付等三個核心問題。在此過程中,IBM將開展相關的方法培訓和組織召開戰略研討會,形成戰略規劃、戰略目標和戰略實施路徑;并且借鑒其他企業的成功實踐,派出專業咨詢顧問與客戶組成聯合工作組,指導和推進公司戰略規劃工作,并輸出相關的戰略關鍵舉措、組織設計和組織績效。

三草兩木創始人謝一銘表示:“我們很高興選擇IBM作為‘三草兩木’的戰略轉型合作伙伴。IBM是業界為數不多的具有端到端服務能力的咨詢公司。相信在IBM的幫助下,‘三草兩木’將實現在落實關鍵戰略舉措的過程中繼續鞏固在社交電商領域的優勢;同時也借鑒業界成熟管理經驗,優化品牌傳播策略和銷售模式,為代理商、經銷商提升效率和能力夯實基礎,將上海傳美打造成為前沿創新和成熟管理兼備的優秀民族企業。”

IBM“業務領先模型”(BLM, Business Leadership Model)是一個完整的戰略規劃方法論。自2003年推出后,該方法論成為IBM全球從公司層面到各個業務部門共同使用的統一的戰略規劃方法,并已成功幫助過各行各業的眾多企業進行戰略規劃。IBM Design Thinking是一個以用戶體驗和解決問題為導向的設計思維方式,強調以幫助用戶實現有用的結果、不斷創新再創新和多樣化團隊等三大原則,以及觀察、反思和執行等三步循環,來驅動整個思考和創新過程。

IBM GBS零售快消行業華東區負責人沈國雄表示:“隨著數字化轉型的深入,越來越多像上海傳美這樣有遠見、面向未來的企業選擇與IBM合作,掀開數字化重塑第二篇章,期待把握科技帶來的歷史性機遇,實現企業的長遠發展。IBM將幫助‘三草兩木’制定符合其發展階段的戰略規劃,更將通過數字化能力賦能戰略實現,令戰略對業務產生實實在在的影響,以迎接新一波技術浪潮帶來的機遇和挑戰。”

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