這兩天區(qū)塊鏈一夜火遍朋友圈，各個大V、投資人什么的都在轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)塊鏈如何如何火，如何如何具有前景。誠然，區(qū)塊鏈確實是一個非常有前景的技術(shù)，但與任何其他技術(shù)一樣區(qū)塊鏈的采用也需要關(guān)注技術(shù)本身以及技術(shù)的應(yīng)用場景。

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應(yīng)用模式。所謂共識機制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實現(xiàn)不同節(jié)點之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學(xué)算法。也有人認為區(qū)塊鏈將引領(lǐng)后比特幣時代，它本質(zhì)上是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫，同時作為比特幣的底層技術(shù)。

企業(yè)需要思考為什么要采用區(qū)塊鏈技術(shù)以及什么時候采用區(qū)塊鏈技術(shù)，根據(jù)Everest Group的一份最新報告《解決區(qū)塊鏈的采用——業(yè)務(wù)流程的優(yōu)先級架構(gòu)》中指出，很多早期的區(qū)塊鏈采用者可能會花費大量的時間和金錢來實現(xiàn)最終的收益。

銀行業(yè)和金融服務(wù)業(yè)是最先嘗試區(qū)塊鏈的行業(yè)，因為區(qū)塊鏈的核心業(yè)務(wù)功能以及作為一種記錄系統(tǒng)的分布式性質(zhì)、透明性和不變性非常適合這些行業(yè)。此外，行業(yè)不得不依賴于交易參與者之間建立信任，大量中介機構(gòu)和跨大陸的監(jiān)管，往往是一個耗時且高摩擦的過程。

即便如此，Everest Group集團在其報告中表示，通過相對簡單，不破壞性的區(qū)塊鏈實施，可以實現(xiàn)重大的商業(yè)利益。下圖是研究人員認為公司采用區(qū)塊鏈應(yīng)該考慮的因素：

從試點項目起步

區(qū)塊鏈試點項目的成本很低，易于設(shè)置，尤其是考慮到越來越多的區(qū)塊鏈即服務(wù)（BaaS）產(chǎn)品的推出，包括基于云的基礎(chǔ)設(shè)施和通過API易于集成的區(qū)塊鏈架構(gòu)。但是由于缺乏優(yōu)秀的區(qū)塊鏈開發(fā)人員，缺乏最佳實踐，IT基礎(chǔ)設(shè)施成本（即服務(wù)器節(jié)點）、缺乏可用組件、以及構(gòu)建業(yè)務(wù)案例的成本、初始成本等可能很高。

盡管目前市場的炒作吸引了一大波的企業(yè)，但企業(yè)應(yīng)該保持清醒，不要急于短期內(nèi)實施區(qū)塊鏈，因為沒有充分調(diào)查的決策可能導(dǎo)致代價高昂的錯誤，甚至?xí)?dǎo)致組織不再采用該技術(shù)。

Everest Group執(zhí)行總監(jiān)Ronak Doshi表示：“一些開源項目推出了企業(yè)級的區(qū)塊鏈平臺如Enterprise Ethereum、Hyperledger和Corda，但有限的實時部署案例還不能證明這些平臺在實際應(yīng)用中能夠發(fā)揮的作用。隨著多個企業(yè)對這些平臺的部署，預(yù)計2018年這種情況將會緩解。”

企業(yè)應(yīng)該建立一個市場情報團隊來跟蹤區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新，并遵循業(yè)界同行的做法。隨著這些構(gòu)建模塊的到位，企業(yè)可以進行概念驗證和試點，探索區(qū)塊鏈的潛力，并建立起相關(guān)的專業(yè)知識。

不是誰都適合區(qū)塊鏈

Everest Group創(chuàng)建了一個區(qū)塊鏈優(yōu)先級架構(gòu)以突出最適合區(qū)塊鏈項目的特定業(yè)務(wù)和企業(yè)功能用例的四大領(lǐng)域，分別涵蓋了會計、銀行和金融服務(wù)、醫(yī)療和保險行業(yè)的項目。Everest Group將每個業(yè)務(wù)流程分為“理想”用例、“機會主義”用例、可能有選擇性的用戶以及可以完全避免這些技術(shù)的用戶。

2018年區(qū)塊鏈漲勢不會停

如果區(qū)塊鏈的可擴展性和管理方面的問題能夠得到解決，預(yù)計2018年區(qū)塊鏈將會在多個行業(yè)中開展，并且呈指數(shù)級增長。反過來，又會導(dǎo)致一場人才爭奪戰(zhàn)。

卡耐基梅隆大學(xué)計算機科學(xué)系副教授Vipul Goyal表示，許多公司對企業(yè)區(qū)塊鏈感興趣，其中一個涉及供應(yīng)鏈管理的“大殺手級應(yīng)用”。例如，當(dāng)貨物從一個地方移動到另一個地方“公司有興趣使用區(qū)塊鏈來跟蹤貨物如何移動。”保險公司有興趣使用區(qū)塊鏈分布式分類賬來跟蹤貨物從一個國家運到另一個國家的商品。而對于跨境金融交易，區(qū)塊鏈提供交易透明度，效率和免于監(jiān)管的明顯優(yōu)勢。

Everest Group的報告提出了一種方法，用于確定企業(yè)是否應(yīng)該通過區(qū)塊鏈概念驗證，等到技術(shù)更加成熟或者應(yīng)用到核心業(yè)務(wù)應(yīng)用程序而使企業(yè)受益。

必須考慮的關(guān)鍵因素

區(qū)塊鏈采用的關(guān)鍵因素包括流程關(guān)鍵型，或業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵因素，以及出現(xiàn)問題時的相關(guān)風(fēng)險。流程關(guān)鍵性是由將流程從當(dāng)前系統(tǒng)（如集中管理的關(guān)系數(shù)據(jù)庫）轉(zhuǎn)移到基于區(qū)塊鏈的系統(tǒng)所涉及的風(fēng)險定義的。Ronak Doshi表示：“包括大量用戶互動和使用敏感數(shù)據(jù)的流程或由于輕微故障而導(dǎo)致的重大風(fēng)險和財務(wù)成本的流程將被視為關(guān)鍵流程。”

企業(yè)應(yīng)該考慮以下因素：

數(shù)據(jù)機密性。公開的區(qū)塊鏈?zhǔn)峭该鞯?，甚至私有的或被許可的區(qū)塊鏈也是透明的。幾個企業(yè)級的區(qū)塊鏈提供了管理被許可賬本數(shù)據(jù)機密性的功能，在這個階段沒有一個解決方案能夠?qū)?shù)據(jù)保密和數(shù)據(jù)安全進行測試。業(yè)務(wù)流程再設(shè)計。企業(yè)應(yīng)該考慮將業(yè)務(wù)流程與基于區(qū)塊鏈的環(huán)境成本相對應(yīng)。失去技術(shù)支持。轉(zhuǎn)移到區(qū)塊鏈可能消耗投資，并使現(xiàn)有軟件和硬件的投資閑置。可能需要新技術(shù)合作伙伴來采用區(qū)塊鏈，這意味著企業(yè)需要了解最適合其環(huán)境的技術(shù)提供商和服務(wù)提供商。

Doshi說，在大多數(shù)情況下，當(dāng)前的企業(yè)流程是圍繞一個包含信任保證的中央控制的工作流程來設(shè)計的。他說：“這樣的工作流程將需要重新設(shè)計區(qū)塊鏈的實施，某些步驟可能會變得多余或需要重新配置以適應(yīng)新技術(shù)。目前的工作流程是為分散的信息流而設(shè)計的，在這種情況下，區(qū)塊鏈技術(shù)可以在對流程進行非常有限的改變下應(yīng)用。”

最后，企業(yè)需要弄清楚通用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開以在多大程度上共享區(qū)塊鏈上的信息。

Doshi表示，區(qū)塊鏈最適合建立信任，在這個過程中，各方之間可以在新系統(tǒng)上確保治理和合同執(zhí)行機制。對于組織內(nèi)的流程，企業(yè)可以利用區(qū)塊鏈的力量創(chuàng)建分散的應(yīng)用程序; 這與高度聯(lián)合的企業(yè)保持一致。

聯(lián)合企業(yè)體系架構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)分散業(yè)務(wù)部門之間的信息共享，但可能難以管理，取決于需要集成和標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)。區(qū)塊鏈可以用來聯(lián)合一個分散的企業(yè)進行信息交換，并在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生信任。

不要盲從區(qū)塊鏈的熱潮

當(dāng)已有的業(yè)務(wù)流程或用例使現(xiàn)有技術(shù)解決方案可以以幾乎相同的效率解決當(dāng)前的挑戰(zhàn)時，企業(yè)不必追隨潮流去采用區(qū)塊鏈。

今天的企業(yè)逐漸出現(xiàn)了兩極分化的趨勢：一方面技術(shù)成熟的企業(yè)越來越少，他們盲目的相信新技術(shù)的曙光。另一方面有一些企業(yè)不相信新技術(shù)的優(yōu)勢。

Everest Group在報告中寫道：“建議企業(yè)采用結(jié)構(gòu)化的優(yōu)先序列架構(gòu)，作為區(qū)塊鏈采用的起步。”