來自前Sun社區(qū)的消息表明，一月份的傳聞（Oracle裁員450人）成為了現(xiàn)實(shí)，上周五，Oracle裁掉了Solaris和SPARC團(tuán)隊(duì)的核心員工，選擇這個(gè)時(shí)候（美國勞動節(jié)Labor Day前的周末）或許是希望這個(gè)消息被大眾所忽略。

可以肯定，這意味著對于這些產(chǎn)品只會剩下骨架級的維護(hù)，特別是，Solaris 12也取消了。這是一個(gè)典型的Oracle式的“無聲結(jié)局silent EOL”，無論他們怎么聲稱保證履行對富士通和其它客戶的合同條款。

隨著該硬件的淘汰，我估計(jì)這是最后一個(gè)被Oracle收購處置的Sun資產(chǎn)了。在收購Sun微系統(tǒng)公司之后，Oracle的埃里森對Sun的管理毫不留情，而且最大化地利用其手中的機(jī)會。

那么，Sun的資產(chǎn)都在Oracle手里都有什么遭遇呢？我并不是很關(guān)注Oracle的業(yè)務(wù)，但是可以從下列報(bào)告中一窺：

-Java被稱之為“皇冠上的寶石”，但是其買下Java SE的真實(shí)原因其實(shí)是——試圖起訴Google賠償80億美金，而且還兩次敗訴。

-埃里森說Java是中間件成功的關(guān)鍵，但是現(xiàn)在Java EE正準(zhǔn)備交給一個(gè)開源基金會。

-Oracle批評Sun沒能從Java上掙到錢（忽略了1996-2000年Java使硬件市場獲利的事實(shí)）并提出了一個(gè)根本不會產(chǎn)生收入的免費(fèi)模型。

-他們 擁抱了NetBeans，而現(xiàn)在它被捐獻(xiàn)給了Apache基金會。

-對MySQL安全修復(fù)的官僚主義導(dǎo)致一部分社區(qū)成員轉(zhuǎn)而和MySQL創(chuàng)始人Monty創(chuàng)建了MariaDB分支，而新分支已經(jīng)足以支撐起一家公司。

-埃里森說要重建 Sun 的硬件業(yè)務(wù)，但是其負(fù)責(zé)人已經(jīng)在一個(gè)月前離職了，而剩下的員工也屬于裁員的一部分。

-盡管Sun的前老板 McNealy 明白Solaris只有開源才能贏得市場，Oracle表示“你說的沒錯(cuò)”，然后把 olaris弄死了。其結(jié)果就是，上周末的裁員——而這在今年一月份就已經(jīng)有了傳聞。

-Hudson處理失當(dāng)，意味著其CI業(yè)務(wù)只能跟在 CloudBees 從 Hubson 分支而來的 Jenkins 后面。

-Oracle 放棄了 Sun 的身份管理項(xiàng)目，而現(xiàn)在 Forgerock 用它撐起了一個(gè)價(jià)值五億美金的業(yè)務(wù)，為那些 Oracle 所不在意的客戶服務(wù)。

-Oracle 決定 取消 Sun Cloud ，并拆除了 Solaris 中的云服務(wù)功能，然后現(xiàn)在是云服務(wù)的天下了。

-Oracle 重命名了 StarOffice，然后宣布了一個(gè)云端版本，但是沒卵用。感覺該項(xiàng)目將走向末日，遭受到了嚴(yán)厲對待的社區(qū)決定另起鍋灶去做 LibreOffice。

-只有 VirtualBox 看起來還好。

也許這并不是 Sun 失敗的真正原因——在開源 Solaris 上花了太長時(shí)間，并在 2000 - 2002 年間試圖用以市場為主導(dǎo)的方式來替代 Sun 一貫的工程為主導(dǎo)的方式——埃里森指責(zé)那些承擔(dān)力挽狂瀾責(zé)任的、碩果僅存的領(lǐng)袖們 McNealy、Zander、Tolliver 和他們的團(tuán)隊(duì)。

埃里森從來沒有理解過 Schwartz 所采取的開創(chuàng)性做法，而是在博客中嘲諷和取消所有正在進(jìn)行中的“科學(xué)項(xiàng)目”，拆除合作伙伴渠道，溯源開源社區(qū)。

與本周 HPE 將放棄的舊產(chǎn)品賣給Micro Focus ，讓其照料這些產(chǎn)品的做法相反，Oracle 的做法更殘酷。Oracle 說過它將“重振 Sun 品牌”，但是事實(shí)上他們殺死的產(chǎn)品比 Sun 管理層曾經(jīng)管理過的都要多——毫無疑問，這是“交易的藝術(shù)”。

今天，和許多前Sun同事一樣，這件事使我非常悲傷。