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新商業文明下的業態猜想,2017致遠軟件新品巡展或將解開謎團

責任編輯:editor007 |來源:企業網D1Net  2017-03-07 19:31:33 本文摘自:互聯網

“未來不是互聯網企業淘汰傳統企業,而是新商業文明淘汰舊商業文明。”實際上,這個所說的未來已經正在發生著。移動互聯網、云計算、大數據應用、人工智能的成熟與普及,正在將一切都裝進了“互聯網+”的車廂里。生活方式、工作方式、消費方式、社交方式等等所有發生在終端個體上的改變,都直接促發了全行業業態的變遷。然而,縱觀近兩年各個產業的轉型升級,這個新商業業態的終極形態似乎依舊沒有答案。

互聯網+轉型,夢想很美好,現實很骨感

對此,致遠軟件董事長兼總裁徐石曾指出:“對于傳統企業而言,互聯網不是來擊垮你們的洪水猛獸,但也并不一定是拯救傳統行業的靈丹妙藥。近年來,面對互聯網+的浪潮,很多傳統企業的轉型都是出于恐慌而被迫做出的選擇,但這種恐慌的實質其實并非來自于互聯網+本身,更多的是源于企業自身的傳統僵化遇上加速變化的市場環境和商業環境時產生的無所適從。”

以O2O為例,2012年到2013年上半年,O2O的話語權還被大眾點評、美團等互聯網公司緊握手中;然而2013年的下半年就風云突變,林林總總的傳統企業按耐不住“寂寞”,開始大舉O2O戰略,這也讓它們一度成為了O2O領域的新旗幟。

然而,夢想很美好,現實很骨干!在這些轉型O2O并一度聲名鵲起的企業中,真正落地并做出格局的卻少之又少,這當然不是O2O模式本身的問題,一個重要原因則是傳統企業“老酒換新裝”的掩耳盜鈴之態,也就是它們并沒有改掉固有的路徑依賴。實際上,越是規模大的傳統企業,過往積累的“成功經驗”便越多,徹底轉身何其難。

傳統企業不再“蒙眼狂奔”,“協同+”或成為新商業文明的通行證

就像馬云提到的,新商業文明的核心價值觀就是“開放、透明、分享、責任”。企業只有深諳此道,才可能搭上互聯網+的快車。對此,徐石就曾多次談到:“擁抱新商業文明要從企業內核的改變開始,面對動態的市場環境,不斷進化的組織力,人與組織的協作共生,以人為中心的多極連接,打造出一個無限趨向數字化、移動化、社交化、扁平化、智能化、跨界化的人本化組織,才是打通了邁向互聯網+的關隘。”

據透露,在3月即將全面開啟的2017致遠協同管理軟件及云服務全國巡展上,致遠軟件將通過在協同管理、協同云、業務定制、移動辦公端的創新升級,讓“協同+”的“新平臺、新商業、新價值” 輻射百城萬企。有消息人士稱,此次巡展中,致遠不僅攜一眾戰略級新品首秀,同時,還將發布一套新商業方法論與生態體系——“協同五環”,而這也被視為是當前傳統企業把握甚至引領新商業業態的通行證。

的確,近年間,隨著互聯網+戰略上升為國策,互聯網+農業,互聯網+金融,互聯網+制造,互聯網+醫療,幾乎所有細分產業都被扣上了“互聯網+”的帽子,然而,生存其中的大批企業卻處于“蒙眼狂奔”的狀態。對此,不少企業主認為,不是互聯網蒙住了我們的眼,而是我們不通其本質,且在互聯網轉型的路上,不是誰的成功都可以拿來主義,這也是絕大多數傳統企業的轉型之痛。

業內專家指出,對于傳統企業的痛點,隨著致遠軟件“協同五環”的價值深化,或將從根本上改變企業在轉型期的尷尬。從協同工作直至社會化商業,從to B到to C再到to E,“協同五環”呈現的不只是新平臺,新產品,新應用,更是一個可隨市場環境變遷不斷自進化的新商業業態。實際上,所謂新商業的終極形態是一個偽命題,在致遠軟件看來,業態如流水一般,雖無常形,但只要融入其中便可充分擁有,而絕非是挖渠引水之術可達。2017年,對于恰逢15周年的致遠軟件來說,即將啟程的全國巡展或許將為萬千企業帶去更多的驚喜。3月9日,2017致遠協同管理軟件及云服務全國巡展將同步在北京、石家莊、濱海、濟南四地啟航,并將于3-4月以星火燎原之勢在全國數百個城市點燃,敬請期待!

關鍵字:致遠軟件商業文明

本文摘自:互聯網

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新商業文明下的業態猜想,2017致遠軟件新品巡展或將解開謎團

責任編輯:editor007 |來源:企業網D1Net  2017-03-07 19:31:33 本文摘自:互聯網

“未來不是互聯網企業淘汰傳統企業,而是新商業文明淘汰舊商業文明。”實際上,這個所說的未來已經正在發生著。移動互聯網、云計算、大數據應用、人工智能的成熟與普及,正在將一切都裝進了“互聯網+”的車廂里。生活方式、工作方式、消費方式、社交方式等等所有發生在終端個體上的改變,都直接促發了全行業業態的變遷。然而,縱觀近兩年各個產業的轉型升級,這個新商業業態的終極形態似乎依舊沒有答案。

互聯網+轉型,夢想很美好,現實很骨感

對此,致遠軟件董事長兼總裁徐石曾指出:“對于傳統企業而言,互聯網不是來擊垮你們的洪水猛獸,但也并不一定是拯救傳統行業的靈丹妙藥。近年來,面對互聯網+的浪潮,很多傳統企業的轉型都是出于恐慌而被迫做出的選擇,但這種恐慌的實質其實并非來自于互聯網+本身,更多的是源于企業自身的傳統僵化遇上加速變化的市場環境和商業環境時產生的無所適從。”

以O2O為例,2012年到2013年上半年,O2O的話語權還被大眾點評、美團等互聯網公司緊握手中;然而2013年的下半年就風云突變,林林總總的傳統企業按耐不住“寂寞”,開始大舉O2O戰略,這也讓它們一度成為了O2O領域的新旗幟。

然而,夢想很美好,現實很骨干!在這些轉型O2O并一度聲名鵲起的企業中,真正落地并做出格局的卻少之又少,這當然不是O2O模式本身的問題,一個重要原因則是傳統企業“老酒換新裝”的掩耳盜鈴之態,也就是它們并沒有改掉固有的路徑依賴。實際上,越是規模大的傳統企業,過往積累的“成功經驗”便越多,徹底轉身何其難。

傳統企業不再“蒙眼狂奔”,“協同+”或成為新商業文明的通行證

就像馬云提到的,新商業文明的核心價值觀就是“開放、透明、分享、責任”。企業只有深諳此道,才可能搭上互聯網+的快車。對此,徐石就曾多次談到:“擁抱新商業文明要從企業內核的改變開始,面對動態的市場環境,不斷進化的組織力,人與組織的協作共生,以人為中心的多極連接,打造出一個無限趨向數字化、移動化、社交化、扁平化、智能化、跨界化的人本化組織,才是打通了邁向互聯網+的關隘。”

據透露,在3月即將全面開啟的2017致遠協同管理軟件及云服務全國巡展上,致遠軟件將通過在協同管理、協同云、業務定制、移動辦公端的創新升級,讓“協同+”的“新平臺、新商業、新價值” 輻射百城萬企。有消息人士稱,此次巡展中,致遠不僅攜一眾戰略級新品首秀,同時,還將發布一套新商業方法論與生態體系——“協同五環”,而這也被視為是當前傳統企業把握甚至引領新商業業態的通行證。

的確,近年間,隨著互聯網+戰略上升為國策,互聯網+農業,互聯網+金融,互聯網+制造,互聯網+醫療,幾乎所有細分產業都被扣上了“互聯網+”的帽子,然而,生存其中的大批企業卻處于“蒙眼狂奔”的狀態。對此,不少企業主認為,不是互聯網蒙住了我們的眼,而是我們不通其本質,且在互聯網轉型的路上,不是誰的成功都可以拿來主義,這也是絕大多數傳統企業的轉型之痛。

業內專家指出,對于傳統企業的痛點,隨著致遠軟件“協同五環”的價值深化,或將從根本上改變企業在轉型期的尷尬。從協同工作直至社會化商業,從to B到to C再到to E,“協同五環”呈現的不只是新平臺,新產品,新應用,更是一個可隨市場環境變遷不斷自進化的新商業業態。實際上,所謂新商業的終極形態是一個偽命題,在致遠軟件看來,業態如流水一般,雖無常形,但只要融入其中便可充分擁有,而絕非是挖渠引水之術可達。2017年,對于恰逢15周年的致遠軟件來說,即將啟程的全國巡展或許將為萬千企業帶去更多的驚喜。3月9日,2017致遠協同管理軟件及云服務全國巡展將同步在北京、石家莊、濱海、濟南四地啟航,并將于3-4月以星火燎原之勢在全國數百個城市點燃,敬請期待!

關鍵字:致遠軟件商業文明

本文摘自:互聯網

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