我們的效率降低了15%，很難集中注意力，而且在開放式辦公室里生病的幾率加倍，這些都導致了越來越多的對開放式辦公室的抵觸。

作者繼續談論了安靜而注意力集中的必要性、專心工作的必要性以及在工作場所被干擾和分心所帶來的影響。

我們之所以都喜歡有著四面墻和關上的門的地方，其中一個最大的原因就是“專注”。事實上，我們無法同時處理多個任務， 而且，哪怕一個很小的干擾也會讓我們的注意力分散一段時間，最長可達到20分鐘。

根據此文，辦公桌輪用制（hot-desking）的趨勢會帶來更大的破壞。這種制度下，人們沒有被分配到自己的辦公區，每天坐在不同的位置。實際上，辦公桌輪用制會影響記憶力，原因如下：

Sally Augustin是伊利諾伊斯州La Grange公園的一名環境和設計心理學家，她說“當我們坐在同一個位置時，我們可以記住更多的信息。這些對我們每天而言并不明顯，但是我們會將記憶（通常是一些細微的細節）分擔到周圍的事物中去。”

Dezeen上有一篇文章談論了辦公室設計對企業文化的影響。作者們引用了家具制造商Haworth的研究，該研究指出：

工作區設計最關鍵的是將員工的不同甚至相互競爭的文化、價值觀和行為整合起來，以達成公司的目標。

針對工作區設計對文化的影響，他們給出了下面這些例子：

“創新性”文化中，需要很多非正式的工作區域，很少用到封閉式或遮掩的空間。 有些公司要專注在技術問題上，因此需要更正式的辦公室設計。這種“控制性”文化需要很多私人工作區。 開放式辦公桌讓員工有一些私人空間的同時也互相溝通無阻，很適合“完整性”辦公室文化。

該文著重強調，據Haworth的研究項目經理Gabor Nagy所言，辦公室設計并不能創造文化：

Google的企業文化是：員工們在游戲室閑逛或打乒乓球，他們的工作看起來仿佛不是很有創意的創新發明，倒更像是一群人每天在怠工。問題在于，如果一個公司沒有Goolge那樣的企業文化，如此的設計理念非常有可能產生事與愿違的結果。因此，這樣的休閑空間很可能不會再被使用了。

《哈佛商業評論》中有一些文章探索影響辦公室設計的因素，以及探索通過提供“公共區和私人區（Commons and Caves）”和自治價值來讓人們選擇工作區的意義。

每個機構需要很好的平衡私人區和公共區。如何能精準地平衡它們取決于該機構的實際目標和所面臨的挑戰，講得更細一些，就是取決于一個工作團隊的緊迫處境。