在硅谷的發展史上，安迪 格魯夫的名字一定不會被錯過。
美國時間21日，英特爾官方宣布79歲的安迪 格魯夫去世，享年79歲。
作為英特爾歷史上的首個雇員，格魯夫幫助英特爾最初建立研發和生產中心，在遇到內存芯片危機時，做出果斷而激進的策略改變：專注研發微處理器。現代英特爾就此開始騰飛。
在出任董事會主席兼首席執行官后，格魯夫一手締造了現代英特爾“芯片王國”，在他的帶領下，英特爾的市值由40億美元增長至1970億美元，成為世界上第七大公司，全球員工總數超過6萬名。英特爾公司的大多數營收都再次投入到產品的研發中，包括建造新的制造工廠，用于生產更好、更快的微處理器。在他的影響下，居安思危和創新的理念融入到英特爾的公司文化中。
某種程度上，格魯夫更是硅谷精神的締造者，他或許是硅谷歷史上第一個最著名的“偏執狂”，那句著名的“只有偏執狂才能生存”擁有無數的信徒，蘋果創始人斯蒂夫 喬布斯在當年重掌蘋果時，就曾表達過將格魯夫視為“偶像”的崇敬之情。
從二戰幸存者到仙童工程師
格魯夫1936年出生在匈牙利首都布達佩斯的一個普通猶太家庭，4歲那年，一場險些奪去他生命的猩紅熱，給他的聽力帶來了終身性的損害。8歲那年，匈牙利被德國納粹占領，50萬名匈牙利猶太人被關進納粹集中營。格魯夫和母親憑借假身份躲藏在朋友家中，而父親則被抓從事苦力，直到二戰結束后才與家人團聚。
1956年匈牙利革命爆發，20歲的格魯夫獨自一人穿越匈牙利邊境進入奧地利，并最終來到美國，在那里，他把名字改成了Andrew S. Grove。
格魯夫生命中的前20年是動蕩不安的，在他的回憶錄中，在描述這段歲月時，格魯夫寫道：
“當我20歲時，我已經經歷了匈牙利法西斯獨裁統治、德國軍事占領、納粹對猶太人的屠殺、蘇聯紅軍對布達佩斯的圍攻、戰后混亂的民主、被槍炮鎮壓的人民起義等，許多人被殺害、不計其數的人被關押，其余20萬匈牙利人逃離這里去往西方，我是其中的一個。”
踏上美國的土地后，年輕的格魯夫對學習表達出了濃厚的興趣，于1960年在紐約城市學院完成了化學工程的學士學位，隨后繼續赴伯克利大學繼續深造并于3年后獲得了化學工程的博士學位。
隨后，格魯夫成為仙童半導體公司的研究員，到1967年，他已經成為研發部助理總監。在仙童公司的工作經歷，讓格魯夫熟悉了電子回路的研發，并最終促使了1970年代“微計算機革命”的發生。
締造英特爾“芯片王國”
1968年，仙童半導體公司的創始人羅伯特 諾伊斯和古登 摩爾聯合創辦了英特爾，格魯夫在英特爾公司成立的第一天加入，成為了英特爾歷史上名副其實的首個雇員，他在英特爾的職位是工程總監，負責早期的一些制造相關業務的啟動。
英特爾最初是從事動態內存芯片的生產，但到了1976年，內存產品市場需求不足、生產供應出現問題以及日本芯片廠商“低價傾銷”的沖擊，使得負責產品的格魯夫不得不做出一個激進的改變：不再生產動態內存芯片，轉而專注研發微處理器。在讓IBM的所有個人電腦產品都使用Intel處理器的談判中，格魯夫也起到了關鍵作用。
1979年，在加入英特爾11年后，格魯夫成為英特爾總裁，8年后，他開始擔任首席執行官，1997年起，他兼任英特爾董事會主席和首席執行官直至2005年退休。
接下來的故事是我們幾乎所有人都熟知的，在格魯夫的帶領下，英特爾成為了芯片業當之無愧的霸主，“Intel Inside”的概念深入人心。英特爾的年收入從成立第一年的2672美元，達到1997年的208億美元，30年的時間收入翻了近800萬倍。
在他擔任英特爾首席執行官期間，英特爾的市值由40億美元增長至1970億美元，成為世界上第七大公司，全球員工總數超過6萬名。英特爾公司的大多數營收都再次投入到產品的研發中，包括建造新的制造工廠，用于生產更好、更快的微處理器。
英特爾的成功印證了格魯夫的那句經典名言：“只有偏執狂才能生存”。他將“居安思危”、“保持創新”等理念真正植根于英特爾的企業文化中，他要求英特爾的高管要鼓勵下級員工嘗試新的技術、新的產品、新的銷售渠道、新的用戶，并隨時準備好商業和科技上發生的變化。
格魯夫愿意傾聽員工的聲音，鼓勵英特爾的每一個人說出他們的想法，英特爾高級副總裁Ron Whittier說，英特爾的每一個人都不懼怕與安迪辯論，甚至把和首席執行官辯論總結為是一種“充滿建設性的對抗”。
某種程度上，格魯夫也是硅谷精神的締造者，英特爾本身便是一個硅谷初創公司成功的經典案例。蘋果創始人斯蒂夫 喬布斯在重返蘋果擔任CEO時，曾公開表達過將格魯夫視為“偶像”的崇敬，喬布斯身上那種對產品近乎苛刻的要求很難說沒有受到格魯夫的影響。
格魯夫在回顧其多年的企業管理經驗時總結道：“企業就是一個活著的器官，它需要持續褪去皮膚，方法必須要改變，注意力必須要改變，價值必須要改變，這些所有變化的總和便是企業的轉變。”
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