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微軟發布戰略文件:定義我們的未來之路

責任編輯:一三 |來源:企業網D1Net  2013-07-12 08:19:43 本文摘自:騰訊科技

北京時間7月11日消息,微軟周四宣布采取重大的重組措施,將把當前的八個產品部門重組為四個新部門。

以下是微軟今天發布的戰略文件。

公司轉型

隨著時代的轉變,我們公司也必須進行轉變。

在過去37年時間里,微軟一直都在利用科學技術幫助人們認識到自己的潛力,從而幫助他們改善自己的生活。在這一時期,我們已經實現了自己想要的轉型,讓每張辦公桌前以及每個家庭里都有了一臺個人電腦。個人技術已經從一個想法變成了一種日常體驗,將數十億人連接到了一起。

隨著最近寬帶以及移動互聯網的增長,再加上平板電腦和智能手機等新設備的發展,消費者的體驗以及對技術的使用已經再次發生了根本性的改變。我們已經進入了一個設備一直處于開啟狀態且一直聯網的時代,這個時代在技術能給全球各地消費者的生活以及企業帶來什么東西這一問題上創造了新的希望。與此同時,這也給我們帶來了一個機會,能幫助人們在其日常生活的各個組成部分中做到更多的事情。

展望未來,我們將把戰略重點放在為個人和企業創造一個設備和服務家族的問題上,這將使全球范圍內的人們能夠從事自己最看重的活動,無論他們是在家里、在上班還是在路上。

為了利用我們最具競爭力的重要資產,我們將把工作重點放在以下事情上:

——一種以合作伙伴和第一方設備為基礎的商業模式,同時為消費者和企業服務;

——優化人們最看重的活動;

——以服務為支持的一個設備家族;

——面向企業可擴展性和企業需求的設計。

定義我們的未來之路

在采取設備和綜合服務戰略的問題上,我們的推動力來自于歷史、市場現實和機遇。

在大多數時間里,人們對于技術的使用總是隨意的——聽一首快歌、找到一部電影、在Flipboard上看新聞、玩《憤怒的小鳥》或是登陸Facebook平臺,諸如此類。我們將確保消費者能做好這些日常事務。但是,人們在生活中也會利用技術來完成一些更加重要的任務,而我們將把主要精力放在創造新的、令人難忘的甚至是絕無僅有的體驗上,讓人們能通過我們的設備和服務家族獲得這種體驗。不妨想象一下這樣的情景:學生著迷于學期論文,想要利用自己的所有創造力來獲得A+的高分;家人重聚在一起,想要在網上留下永久存續的歡樂記憶;游戲玩家帶領著自己的“夢之隊”打入季后賽;或者是我們當中的任何人正面臨著一個艱難的醫療決定,需要為健康護理和財務問題制定計劃。

諸如此類被人們所看重的活動涵蓋了一系列深廣的領域,如個人表達、決策和任務、社交通信以及嚴肅的愛好等——而我們既有動力也有能力為全世界人重新創造這些體驗。

我們的設備家族

到目前為止,還沒有哪家科技公司已經為人們提供了能在一整天時間里用于工作和娛樂的設備家族,能讓人們通過云服務來獲取所有信息的細節。我們意識到,在軟件、服務和硬件創新領域中存在龐大的創新空間,只有完成這些創新才能為消費者帶來新的、更加完整的以及無所不包的體驗。

我們的設備家族將包括一整套來自于合作伙伴的設備和第一方設備。我們認為自己需要所有這些類別的設備來推動創新的發展,滿足市場對于多樣化體驗的愿望,以及實現設備數量增長的目標。

我們的設備家族將包括手機、平板電腦、二合一設備、可連接電視的設備以及其他可以想象和開發的設備。就今天來說,其他任何公司都不具備在如此之多的設備類別中的優勢,而這種優勢對于讓人們的生活變得具有關聯性和個性化來說是必不可少的。我們的設備必須擁有共同的用戶界面,并基于每一種硬件進行定制。

企業

企業看重的東西是生產力、洞察力以及內心的平靜。在過去25年時間里,我們一直都致力于在企業領域中構筑超卓的聲譽,從而將我們與其他公司區分開來,充當一個關鍵的區分者的角色。新戰略將把我們放在IT消費化和不斷進化的企業客戶需求之間的十字路口,交付企業雇員想要的設備以及IT經理需要的生產力、安全性和控制力。

我們將在各個方面為企業提供服務——投資于更多的高價值活動,讓企業用戶能做好它們的工作;賦予人們以獨立于所在企業之外的生產力;為IT專業人士和開發者創造新的、創造性的解決方案,諸如此類。我們還將投資于能為企業提供價值的各種領域,以強大的Dynamics解決方案為基礎來幫助它們與客戶進行互動。

我們的未來精神

我們的品牌必須能反映這項計劃及其員工——個性化、看重價值、有靈感和有遠見。我們將引領自己的產品和客戶進入新的領域。我們將走上一條全新的道路,這條道路將以通過擁有綜合服務的一個設備家族來交付高價值的活動為中心。我們將以新的方法開展工作,以應對新的挑戰。但是,我們的公司精神和價值觀仍將與公司初創時一樣歷久不衰。我們的“北極星”可能已經變成全新的,但我們的使命仍舊不變,也就是要通過科學技術來幫助人們認識到自己的全部潛力。正如偉大的棒球明星巴比·魯斯(Babe Ruth)所說過的那樣:“想要擊敗一個永不放棄的人是非常困難的。”微軟的所有人都是這樣的人。與以往相比,我對公司以及公司團隊將在不斷變化的世界里取得成功的信心從來都沒有像今天這么強烈過。

與以往相比,我在今天所看到的我們能把新產品和現有產品帶給全世界所有人的希望和能力都要更加強大。

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微軟發布戰略文件:定義我們的未來之路

責任編輯:一三 |來源:企業網D1Net  2013-07-12 08:19:43 本文摘自:騰訊科技

北京時間7月11日消息,微軟周四宣布采取重大的重組措施,將把當前的八個產品部門重組為四個新部門。

以下是微軟今天發布的戰略文件。

公司轉型

隨著時代的轉變,我們公司也必須進行轉變。

在過去37年時間里,微軟一直都在利用科學技術幫助人們認識到自己的潛力,從而幫助他們改善自己的生活。在這一時期,我們已經實現了自己想要的轉型,讓每張辦公桌前以及每個家庭里都有了一臺個人電腦。個人技術已經從一個想法變成了一種日常體驗,將數十億人連接到了一起。

隨著最近寬帶以及移動互聯網的增長,再加上平板電腦和智能手機等新設備的發展,消費者的體驗以及對技術的使用已經再次發生了根本性的改變。我們已經進入了一個設備一直處于開啟狀態且一直聯網的時代,這個時代在技術能給全球各地消費者的生活以及企業帶來什么東西這一問題上創造了新的希望。與此同時,這也給我們帶來了一個機會,能幫助人們在其日常生活的各個組成部分中做到更多的事情。

展望未來,我們將把戰略重點放在為個人和企業創造一個設備和服務家族的問題上,這將使全球范圍內的人們能夠從事自己最看重的活動,無論他們是在家里、在上班還是在路上。

為了利用我們最具競爭力的重要資產,我們將把工作重點放在以下事情上:

——一種以合作伙伴和第一方設備為基礎的商業模式,同時為消費者和企業服務;

——優化人們最看重的活動;

——以服務為支持的一個設備家族;

——面向企業可擴展性和企業需求的設計。

定義我們的未來之路

在采取設備和綜合服務戰略的問題上,我們的推動力來自于歷史、市場現實和機遇。

在大多數時間里,人們對于技術的使用總是隨意的——聽一首快歌、找到一部電影、在Flipboard上看新聞、玩《憤怒的小鳥》或是登陸Facebook平臺,諸如此類。我們將確保消費者能做好這些日常事務。但是,人們在生活中也會利用技術來完成一些更加重要的任務,而我們將把主要精力放在創造新的、令人難忘的甚至是絕無僅有的體驗上,讓人們能通過我們的設備和服務家族獲得這種體驗。不妨想象一下這樣的情景:學生著迷于學期論文,想要利用自己的所有創造力來獲得A+的高分;家人重聚在一起,想要在網上留下永久存續的歡樂記憶;游戲玩家帶領著自己的“夢之隊”打入季后賽;或者是我們當中的任何人正面臨著一個艱難的醫療決定,需要為健康護理和財務問題制定計劃。

諸如此類被人們所看重的活動涵蓋了一系列深廣的領域,如個人表達、決策和任務、社交通信以及嚴肅的愛好等——而我們既有動力也有能力為全世界人重新創造這些體驗。

我們的設備家族

到目前為止,還沒有哪家科技公司已經為人們提供了能在一整天時間里用于工作和娛樂的設備家族,能讓人們通過云服務來獲取所有信息的細節。我們意識到,在軟件、服務和硬件創新領域中存在龐大的創新空間,只有完成這些創新才能為消費者帶來新的、更加完整的以及無所不包的體驗。

我們的設備家族將包括一整套來自于合作伙伴的設備和第一方設備。我們認為自己需要所有這些類別的設備來推動創新的發展,滿足市場對于多樣化體驗的愿望,以及實現設備數量增長的目標。

我們的設備家族將包括手機、平板電腦、二合一設備、可連接電視的設備以及其他可以想象和開發的設備。就今天來說,其他任何公司都不具備在如此之多的設備類別中的優勢,而這種優勢對于讓人們的生活變得具有關聯性和個性化來說是必不可少的。我們的設備必須擁有共同的用戶界面,并基于每一種硬件進行定制。

企業

企業看重的東西是生產力、洞察力以及內心的平靜。在過去25年時間里,我們一直都致力于在企業領域中構筑超卓的聲譽,從而將我們與其他公司區分開來,充當一個關鍵的區分者的角色。新戰略將把我們放在IT消費化和不斷進化的企業客戶需求之間的十字路口,交付企業雇員想要的設備以及IT經理需要的生產力、安全性和控制力。

我們將在各個方面為企業提供服務——投資于更多的高價值活動,讓企業用戶能做好它們的工作;賦予人們以獨立于所在企業之外的生產力;為IT專業人士和開發者創造新的、創造性的解決方案,諸如此類。我們還將投資于能為企業提供價值的各種領域,以強大的Dynamics解決方案為基礎來幫助它們與客戶進行互動。

我們的未來精神

我們的品牌必須能反映這項計劃及其員工——個性化、看重價值、有靈感和有遠見。我們將引領自己的產品和客戶進入新的領域。我們將走上一條全新的道路,這條道路將以通過擁有綜合服務的一個設備家族來交付高價值的活動為中心。我們將以新的方法開展工作,以應對新的挑戰。但是,我們的公司精神和價值觀仍將與公司初創時一樣歷久不衰。我們的“北極星”可能已經變成全新的,但我們的使命仍舊不變,也就是要通過科學技術來幫助人們認識到自己的全部潛力。正如偉大的棒球明星巴比·魯斯(Babe Ruth)所說過的那樣:“想要擊敗一個永不放棄的人是非常困難的。”微軟的所有人都是這樣的人。與以往相比,我對公司以及公司團隊將在不斷變化的世界里取得成功的信心從來都沒有像今天這么強烈過。

與以往相比,我在今天所看到的我們能把新產品和現有產品帶給全世界所有人的希望和能力都要更加強大。

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本文摘自:騰訊科技

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