2011年的上半年，中華大地被通貨膨脹這朵烏云籠罩著，甚至每個有人的角落都能聽到議論的聲音，據國家統計局統計數據顯示，2011上半年全國居民消費價格總水平同比上漲5.4%，隨著消費者物價指數的不斷上漲，人們切實感受到了商品價格的提高，也感受到了通脹帶來的壓力。物價快速上漲造成生活成本不斷加大，原材料、人工、房租等的上漲給安防產品推廣和企業利潤帶來了很大的挑戰，同時人民幣升值的壓力也使產品的出口壓力增加。那么，當通脹壓力越來越大的時候，一些優秀安防企業又是如何應對呢？
專注創新以科技推動核心競爭力
據統計，在剛過去的上半年中，安防企業采購的原材料中電子元器件、ABS塑料工程塑料、塑料殼、鋁合金殼、變壓器、電路板等產品的價格普遍上漲了10%~15%，銅價上漲了30%，鋼材價格上漲了17%。
在成本處于居高不下的情況下，科技創新發展也許是安防企業強有力的緩解通脹壓力的手段之一，科技創新不同于其他成本控制方式，一方面它可以明顯的提升產品品質，給客戶帶來更好更優質的差異化體驗，另一方面，它在降低企業生產成本方面具有更大的彈性空間并且潛力很大。但科技創新的成果通常需要較長的一段時間才能實現，在短時間內無法取得立竿見影的效果，而大量投入資源的結果也具有相當的不確定性，因而科技創新可以作為企業應對持續通脹的長期策略。在短期策略上，企業可通過產品優化以及產品的集成等一系列措施向市場提供針對性更強、質量更優、功能更強大的產品。
專注細節優化完善管理機制
企業運營成本控制其實關鍵還是在于企業自身的管理水平，提升企業的管理機制是一個復雜并且龐大的工程，企業在執行的過程中應努力關注每一個細節，從細節的改進中挖掘控制成本的潛力。
企業通過內部挖掘蘊藏的潛力、提升成本競爭力的空間是一直存在的。企業內部的時間浪費、原料浪費、不合理的溝通成本等對企業成本帶來負面影響的各種因素往往會長期存在，低質量的產品或服務也會給企業增加成本，這些方方面面都有較大的改善空間。安防企業重視成本管理工作，一方面需要企業自身有專業的成本管理人才，能夠提供真實、規范、精細化的成本核算和分析，幫助企業識別成本改善的空間和方向；另一方面需要企業人力資源部門能夠創造改善的氛圍，并組織企業全體員工開展減少浪費、優化流程、合理化建議等活動，以提升運作效率，降低成本。
當前，面對通脹壓力，企業的某些成本會提高，但并不意味著一定要去降低員工工資，如果能用更少的人并且每個人的工作效率更高，即使是工資提高，也可能整體的人工成本反而會降低。
總結
從整個行業的發展趨勢來看，安防仍然屬于朝陽產業，需求不但很旺盛，而且很多新應用應運而出，可以說機會無處不在。所以，對于有志于在安防業開疆拓土的安防廠商，還是有許多克服通脹壓力的措施。筆者認為，雖然不利因素很難轉化為有利條件，但我們可以在不利因素的壓力之下思變，催生更大的動力，突破發展瓶頸，超越自我，走上一條健康高速的可持續發展之路。
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