2017年悄然而逝，延續2016年之勢，2017年安防行業一直熱度不減。上市、收購等等在過去的一年里不勝枚舉，小編用關鍵詞帶您一覽2017年安防行業的風云變幻。

近期一直在閱讀達爾文的《進化論》，很喜歡其中的一句話：“Natural selection and survival of the fittest”，意思為“物競天擇，適者生存”。“物競天擇，適者生存”，原指生物進化的自然規律，但其同樣也適用于人類社會的發展。人類社會不斷從低級向高級、從落后向先進螺旋式的發展，人類歷史就是競爭、適應、發展的進程。人類社會的發展就是強者淘汰弱者。適者就是適應社會環境、生活環境，能夠承受來自社會、工作和生活中壓力的人。人在個體上存在不平等，體力有強弱之別，智力有高低之分。適者不是天生，是經過選擇優勝劣汰的。

回顧人類“安防”事業的發展史，也遵循這個八字法則。人的本性就是追求“安”，但要實現“安”必須要付之以行動，這才就有了“防”，我們一直在使用“防”的手段來實現“安”這個目的。在原始時代，“防”只能通過人自身來實現，受限于技術原因，人類只能通過聲音、烽火、特定生物來傳達“不安”的現狀，通過這些自然的因素來采取防范的手段從而達到改變“不安”的現狀。隨著技術的進步，尤其到了電報和電話的發明，傳遞“不安”現狀的效率大幅提高，這也給予人類更加充分的時間來采取防范的手段實現“安”的目的。到了互聯網時代，隨著單位時間內傳達的信息更加豐富，“防患于未然”這五個字慢慢的成為現實。

通過回顧人類“安防”史的發展歷程，我們發現安防的發展依賴于通信鏈路的發展，當一個時代的核心技術發生了改變時，隨之衍生出的周邊技術也會將這波浪潮推向頂峰，直至下一波核心技術的誕生。目前安防行業繼續享受著互聯網技術帶來的紅利，行業發展前期安防人一直致力于解決“看得到，看得清”的問題，隨著時間推移“看得到 看得清”的問題已經得到了解決，但隨著應用的深入以及基礎數據的瘋狂增長，我們發現市場的需求正在改變，需要我們要解決“看得懂”的問題。

“看得懂”這三個字最初的目的是要將安防操作人員從繁雜而枯燥的“盯屏幕”任務中解脫出來，由機器來完成這部分，另一個是為在海量的數據中快速搜索到想要找到的圖像。再深的層面我們需要在龐大的數據池子里，通過關鍵共通的數據來研判未來實現完全的“防患于未然”，當然通過大量的人員堆疊是完成不了這種工作(研究表明操作人員盯著屏幕電視墻超過10分鐘后，將會漏掉90%的視頻信息，而使得這項工作失去意義)，因此要實現這個目標也需要由機器來完成。“看得懂”的基礎在于現有海量的數據，通過海量的數據進行思考和分析才能懂得所看到的內容，因此安防行業的發展必須依賴于安防生態的建設，任何一個個體不可能獨立于生態而存在，它必須依賴于生存環境的改變而改變。“看得懂”這三個字順理成章的成為2017年安防行業的關鍵詞。

產業鏈：“看得懂”的生存土壤

安防行業經過多年的發展，已經形成較為完整的產業鏈。這條產業鏈基本包括以下環節：上游包括視頻、算法提供商和芯片制造商；中游包括軟硬件廠商、系統集成商和運營服務商；下游終端應用包括政府(平安城市)、行業應用和民用。在安防產業鏈中，硬件設備制造、系統集成及運營服務是產業鏈的核心，渠道推廣是產業鏈的經脈。

2017年安防行業的生態鏈趨于豐富和完整，年產值有望突破6000億元大關。市場越大，競爭越大，芯片(核心技術供應商)到產品生產商再到集成商工程商，產業鏈自上而下的競爭現象愈發激烈，而競爭也是全方位的。2017年安防行業的生態建設的主旨還是圍繞著人工智能的競爭。上游芯片廠商主要集中在英偉達、英特爾以及海思，從一開始的編解碼的競爭發展到如今人工智能的競爭。當今在芯片人工智能領域也變成了以英偉達為龍頭的GPU派，由英特爾為代表的FPGA派為主導，但是隨著市場的變大，海思的TPU派也慢慢跟上，同時高通等國際半導體巨頭也由之前的觀望變成了直接參與者。

在國內市場產品端，類似于手機行業，聚攏效應明顯。2017年在中國市場中，海外品牌的出局已經成為不爭的事實，“海大宇”的格局依舊沒有本質上的改變，今后的市場“海大”憑借資本和管道的優勢成為安防行業的中的“華 米 維(VIVO) 歐(OPPO)”的可能性在快速加大。2017年深圳安博會，其他廠商專注做細分行業市場的定位也愈加明晰，或許只有深耕特定行業的解決方案才是這些產品廠商的生存之道。

智能化：“看得懂”的大腦四個發展趨勢，適用于不同的應用場景

邊際化：隨著芯片的集成度越來越高，處理能力越來越強，許多廠商推出了智能 IPC、智能 DVR 和智能 NVR，將一些簡單通用的智能移植到前端設備中。2017年基于上游芯片廠商的發力以及算法公司的逐步跟上，人工智能已經從中心向邊際化方向應用。在邊際設備上實現的優勢在于組網靈活，延時低，成本低，也減輕了一部分后端分析的壓力，為大規模部署提供了可能。

云端化：已有的智能化產品大多是將多種智能功能固化在某一類硬件中，每臺硬件設備提供一種或有限的幾種智能化服務。未來，硬件資源的概念將逐步淡化，智能化以服務模塊的方式提供給客戶。云端會根據客戶的需要(功能、路數等)提供服務，實現資源按需分配，最大化地滿足客戶需求和提高資源利用率。

平臺化：每個安防廠商在推進自己的智能化解決方案時，都越來越多地需要對軟件平臺及其配套的硬件設備的整合， 這個整合方案的兼容性、穩定性、安全性等，其標準也越來越趨于統一。盡管目前國內的主流監控廠商基本都具備自己的軟件平臺，但是不同的是這些平臺的定位和規模大小都不太一樣。未來幾年，安防監控的應用類型也越來越清晰，其技術標準、開發接口等將越來越趨于統一。大廠商制定標準，小廠商兼容標準的合理產業模式將逐漸形成， 所以有實力的安防廠商推出自己有主導力的解決方案平臺，就是安防企業發展道路中必須要考慮的課題。

行業化：智能化解決的是行業客戶在業務應用中存在的問題，因此智能化需要往行業化方向進一步深化。首先智能化廠家要從行業出發，定位目標行業和細分市場，確定自己的發展方向。其次，在具體行業中深入業務應用、業務流程等，剖析行業問題，尋找解決之道。最后，結合自身的技術積累，為行業客戶提供優質的行業智能解決方案， 未來的智能化將是行業智能化的天下。

運營化：“看得懂”的可持續發展之路，運營升級勢在必行，整體解決方案是發展趨勢

整體解決方案能力是競爭核心。隨著技術變革、產品升級和系統集成的創新，安防需求已不再僅僅是設備和服務的需求，而是對整體解決方案及服務的需求。安防行業廠商必須提高整體解決方案與視頻內容服務的提供能力，在海外布局時還要著力解決本地化服務能力，只有具備全系列產品線和解決方案能力的企業，通過產品、技術、品牌、資本等核心要素的整合，將形成新的競爭優勢，才能獲得更大的市場份額。安防運營服務將成為布局重點。我國安防產業仍以產品設備為主，在技術升級、產品同質化和成本降低的背景下，產品市場的利潤空間逐漸被壓縮，只賣硬件將難以生存。而安防運營服務市場空間巨大，是安防產品市場的 6-10 倍，位居全球前列的安防企業 ADT 和 BOSCH 都采取以產品加運營服務的經營模式，其中 ADT 運營服務業務比重更高 達 60%。對比國外市場，我國安防運營服務規模在安防市場中的比例僅為 7.6%，占比顯著偏低，將成為廠商未來布局的重點。