近些年，我國(guó)安防企業(yè)緊隨市場(chǎng)發(fā)展潮流，苦練內(nèi)功、提升管理，密切關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷加快全球服務(wù)響應(yīng)速度，中國(guó)安防品牌知名度逐年上升，取得了很多驕人成績(jī)。
據(jù)悉，目前我國(guó)安防企業(yè)數(shù)量已達(dá)4000多家，年銷售額超過一億元的企業(yè)有53家，我國(guó)已然成為全國(guó)最大的安防產(chǎn)品集散地，是全球最重要的安防產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
但，與之而來的便是安防行業(yè)門檻的大幅提高，無論是外貿(mào)還是內(nèi)銷，最好的時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過，安防產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)問題凸顯。
而以上談到的問題又存在于絕大多數(shù)的中小安防企業(yè)中。缺少資金、渠道、資源、技術(shù)是目前許多中小企業(yè)的硬傷。曾經(jīng)與深圳廠商的一些老總聊過此現(xiàn)象，他們表示，一些不斷抱怨龍頭企業(yè)攪亂整個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)開始慢慢退出市場(chǎng)，一些仍在專攻龍頭企業(yè)沒有專注的企業(yè)反而活了下來，因此，在此困境中，中小型安防企業(yè)只要能找到正確方法，一定能涅槃重生。
反觀任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)遵循一個(gè)“光環(huán)曲線”，安防也不例外，由起初的百家爭(zhēng)鳴到而后的一家獨(dú)大。但凡是都以辯證的關(guān)系存在，大，也可說明其靈活性不強(qiáng)，漏洞易尋;小，機(jī)動(dòng)性較強(qiáng)，隨機(jī)應(yīng)變，因此，大多數(shù)活得不是很好的中小型安防廠商大可不必悲觀，可從以下幾個(gè)觀點(diǎn)中尋找答案。
1、全民安防--小工程，家庭、民用安防是以后的主流，海康大華現(xiàn)在也在往民用上走，類似海康螢石項(xiàng)目，大華的民用市場(chǎng)份額一直也不低;
2、關(guān)注產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)走向，單純的滿足現(xiàn)在的監(jiān)控現(xiàn)狀是不夠的，還需要了解行的行業(yè)大佬和應(yīng)用趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，模擬到數(shù)字，標(biāo)清到高清的轉(zhuǎn)變，存儲(chǔ)和顯示的轉(zhuǎn)變等等;
3、量變到質(zhì)變，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈都積累到一定的程度之后，就會(huì)發(fā)生很多的轉(zhuǎn)變，在集成上會(huì)更加專業(yè)，慢慢會(huì)涉及到各類系統(tǒng)方案，認(rèn)知也更全面，對(duì)新的系統(tǒng)也會(huì)更加容易接受;
4、多系統(tǒng)綜合(這是筆者認(rèn)為的發(fā)展方向)，安防監(jiān)控今后會(huì)涉及到弱電系統(tǒng)上更多的內(nèi)容，智能家居，門禁，報(bào)警等等多系統(tǒng)的融合，筆者認(rèn)為是今后的發(fā)展方向。
是什么讓我們變得如此躁動(dòng)?也許正是過往的爆炸式增長(zhǎng)與目前行業(yè)令人壓抑的格局，但沒有一個(gè)企業(yè)可以一夜暴富，投機(jī)不是制造商該選擇的路子。中小型安防過往給一般人的印象便是賣攝像機(jī)的，缺少專長(zhǎng)。并不在于所謂的革命與投機(jī)，如果舍棄自身本有的專長(zhǎng)去學(xué)習(xí)一些從未接觸過的領(lǐng)域，對(duì)于目前現(xiàn)狀而言，得不償失將是結(jié)局。
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