同：
一、海外市場創收，全球化戰略逐步推進
隨著國內安防市場的不斷成熟和受國內經濟下行的影響，安防企業在海外市場投入越來越多的精力。而從2013年開始，國內企業開始大舉攻占海外市場，與以往進軍海外市場不同的是，安防企業逐漸從OEM模式轉向建設自主品牌，“中國制造”開始向“中國創造”轉變。根據2015中國安防行業調查報告的顯示，安防企業出**貨值超過350億元，也印證了中國安防產品在海外市場的暢銷。
2015年海康威視海外銷售額達67億元，相比2014年增長59%，占2015年總銷售額的26.4%;2015年大華股份海外營業收入達到36.25億元，相比2014年增長62%，占2015年總營業收入的35.98%;由于宇視成軍時間尚短，且在2014年才開始進入海外市場，海外市場規模不算大，其海外業務銷售額占到公司整體近10%。
雖然中國安防廠商的技術實力不斷提升，在海外的中高端網絡產品市場擁有了更多的競爭實力，但是對于海外安防市場來講，其內部仍然存在著發展不均衡、需求多樣性的特點。這也就為我國安防企業提供了成長和發展的機遇。因此，在開拓海外市場時，應更多考慮公司的產品線和團隊建設是否符合當地的安防市場。可以預見的是，隨著更多中國安防廠商走向深藍，通過OEM和建設自主品牌的模式，中國安防廠商將會在海外市場占據越來越重要的地位。
二、研發投入加大
經過幾十年的發展，中國已從過去依附于安全系數較低的進口安防設備成功過渡到自主研發，告別了受制于國外機構的同時，一張無形的天網正在中國各地悄然鋪開。從海思主導的H.265標準，到大數據、云計算技術在安防領域的應用，中國安防企業對于研發越來越重視。
2015年海康威視投入研發資金17.22億元，約占營業收入的7%，海康威視研究院在KITTI的評測中，車輛檢測和車頭朝向估計兩項任務評分均排名世界第一;2015年大華研發投入達9.55億元，約占營業收入的10%，2016年初，大華獲得了國際軟件領域最嚴格認證機構——CMMI研究院頒發的CMMIML5證書;宇視的研發人員占總員工人數的48%，研發投入占營業收入的15%，宇視每兩天新增一件專利，其專利質量、人均皆位于安防行業第一。
根據2015中國安防行業調查報告顯示，有52%的安防生產商的研發費用占公司銷售額比重在10%以下，35%的安防生產商的研發費用占公司銷售額比重在10%-20%之間，安防行業的科研投入占銷售總額比值處于全國其他行業的領先水平。但是隨著安防已進入智能高清時代，智能分析、人工智能、深度學習等為代表的技術急需在行業落地普及，這些創新發展也使得企業對研發的人才更為迫切。
雖然加大研發費用雖然會在一定程度上影響當年或未來數年的利潤收入，但從長遠來看，研發費用投入一方面將有助于提升安防生產商的創新性、鞏固其行業地位，另一方面，在相關政策的支持下，安防生產商也將享受一系列優惠政策。
三、細分行業應用不斷拓展
近年來安防集成發展最明顯的趨勢之一就是是行業化，隨著安防系統建設的不斷深入和安防應用的不斷拓展，不同的行業對安防應用的需求重點也存在著較大差異。而各大應用行業系統建設都存在差異化需求，很多通用的安防產品已不能很好地滿足行業細分要求，一些大型、深度的安防系統集成項目，不僅僅要做好解決方案設計，同時要進行相關產品軟硬件定制。具有相關軟硬件安防產品的定制研發與生產能力，對于企業而言，這不僅僅可以進一步提升企業的競爭力，同時也為企業贏得了新的盈利空間，進一步實現多元化發展。
海康威視提供超過200個細分子行業的解決方案，大華推出了九大行業的114個子行業解決方案，宇視也為平安城市、智能交通、醫院、金融等多個行業提供定制化的解決方案。
可以知道的是，行業的細分化正在影響市場格局。例如：監視道路的攝像機和監視大樓內部的攝像機在產品形態上完全可以差異化，不同的行業需求對產品的功能重點提出的要求不同。同時，從終端用戶可以明確看到，提供滿足行業化需求的解決方案越來越重要，產品對方案的依賴程度越來越高，用戶對整體方案的需求越來越迫切。
異：
專注一個領域VS全面發展
三者之間，或者說是宇視和海康威視、大華之間的最大的區別就是專注一個領域VS全面發展。根據三者的年報顯示，宇視的業務緊緊圍繞安防領域，海康威視和大華在民用安防、VR/AR、機器人等多種業務領域共同發展。
宇視自成立以來，就專注于視頻監控領域，四年時間，宇視從挑戰者變成領先者。宇視也多次在重要場合強調要將單個產品做到極致，再向其他領域延伸。針對這一方面，在2016年宇視的合作伙伴大會上，宇視舉了這樣一個例子：在北京的醫院掛號非常的困難，北京一個專家號是15塊錢，可以炒到2000塊。其實要抓“號販子”很容易，但怎么證明人家是號販子不容易。宇視解決現實的問題，通過人臉識別在掛號窗口的應用——只要一個人連續在一個窗口出現，如果他不是醫生，那么就是號販子，這就是極客的思想，把一個領域的技術結合行業的業務難題，解決現實的問題。
不同于宇視的是，海康威視和大華似乎什么都在做，什么都能做。從民用安防，到機器人、無人機、機器視覺產品，海康威視和大華向我們展示了安防的多樣性和行業的細分化。更值得說明的是，多業務的共同發展，我們并沒有看到力不從心或是無法駕馭，相反，對于新興業務，雖是初來乍到，卻能運籌帷幄，雖是剛露頭角，卻能策馬奔騰。海康威視和大華的多樣化發展，向我們證明了魚與熊掌可以兼得。以民用安防市場為例，海康威視和大華于2013年、2014年先后推出民用安防品牌，經過幾年的發展，螢石和&樂橙”的業務不斷拓展，從單個家庭到微小企業，從完整的家庭安全生活解決方案到視頻內容服務 ;螢石&樂橙出現在更多公眾的視野中。
心無旁騖，方能致遠。懂得專注，是人生的大智慧。身處鬧市，卻能做到專注的企業，我們心存敬畏。同樣，在這個快速發展的時代，我們欣賞能夠不斷變化，適應時代發展需求的企業。
無論是專注于某個領域還是全面發展，沒有孰優孰劣之分。符合企業核心價值觀、適合企業發展趨勢的規劃才是最重要的。如果你想把某一件事做到極致，那么專注是你的選擇。如果你具備資金優勢和對于全局優秀的掌控能力，那么不妨試試多領域的業務拓展。
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