很多人都聽說過加密貨幣比特幣,但很少有人了解其潛在技術——區塊鏈。多虧了IBM和其它相關的公司,這種情況很快就會有所改善。
杰里·科莫(Jerry Cuomo)是IBM區塊鏈技術副總裁。他解釋道,區塊鏈能夠徹底改變企業間的交互方式,解決傳統企業對接問題,比如說電子數據交換(EDI)。
IBM系統雜志(ISM):可以簡單介紹以下比特幣和區塊鏈嗎?
杰里·科莫(JC):由于人們對加密貨幣的誤解,區塊鏈技術的知識普及迫在眉睫。不過區塊鏈的應用潛力不僅僅停留在金融領域。
比特幣是一種有趣的存在;它采用了區塊鏈技術,是一種加密貨幣全球網絡。因此區塊鏈的設計模式的商業應用范圍很廣。比特幣基于一個分布式賬簿系統,其中的交易由社區用戶進行驗證。當然,社區用戶是區塊鏈系統的重要組成部分,每位用戶手中都有一個一模一樣的賬簿備份,用以確保其內容的真實性。交易的可見性則取決于區塊鏈的部署方式。
這種設計模式十分有趣。它因比特幣被人們熟知,我們希望能通過開發商業用例進一步普及這種技術,比如說供應鏈和交易后結算,這些應用范圍都涉及經濟活動。區塊鏈能為參與者提供獨特的商業視角,是我們之前想象不到的。
我們很欣賞那些創造區塊鏈和比特幣的開發者,因為他們站在了巨人的肩膀上。計算機科學發展的20多年里,分布式計算領域實現了重大突破。這些進步成就了如今的區塊鏈和比特幣。我們也是站在區塊鏈創造者的肩膀上,但同時我們總結出了新的視角與觀點。
ISM:可以舉一些具體的例子嗎?
JC:比特幣實際上是一個匿名網絡,因此,比特幣網絡的參與者并不知曉各自的身份。但如果區塊鏈要投入商業使用,參與者之間的身份必須是互通的。因此我們推出了私有區塊鏈的概念。私鏈仍然是區塊鏈的一種,只是網絡參與者的管理方式有所不同。每個參與者都必須獲得我們發行的證書證明其身份。你可以把這種網絡想象成一個VIP俱樂部。
部分用戶可以發布交易,但只有極少數人能夠進行交易驗證。網絡中還會有一名‘計時員’,他能夠確保時間戳標記及交易順序的正確性和有效性。部分成員能夠運行交易,而大多數人都能對交易的有效性進行投票。因此,我們推出的私鏈能夠在徹底改變游戲規則的同時,讓更多的商業參與者進入,并且整個過程是受到監管的。授權和控制是很重要的。而比特幣區塊鏈并不具備隱私性、保密性和可審核性等特點。
ISM:您以上所說都是IBM區塊鏈軟件fabric的一部分嗎?
JC:是的。大約1年以前,我們簡單研究了一下幾個主要的開源區塊鏈項目,并和客戶一起在比特幣區塊鏈網絡中開展概念驗證項目。我們希望能夠更深入地了解該技術及其潛力,但我們發現大部分區塊鏈項目都比較晦澀難懂,很難溝通。因此我們決定自己開發一個新的區塊鏈系統。然后,一群IBMers就聚集在一起研發出了一個同時具有隱私性、保密性和可審核性的私鏈系統,這個系統保有區塊鏈的基本原則,包括分布式賬簿。
接著我們聯系了Linux基金會。因為我們認為區塊鏈普及的唯一方法取決于該技術公開和密碼學P2P交互的本質。行業監管者必須了解這門技術,而開源就是唯一的方式。我們發現有很多公司與我們不謀而合,他們都找到了Linux基金會,希望以同樣的方式部署區塊鏈商業用例。因此我們決定與Linux基金會一起發起超級賬本項目(Hyperledger)。我們為這個項目貢獻了近幾個月來編寫的約4萬4千行區塊鏈代碼、IT權限以及相關的專利申請。
ISM:能否具體說明共享賬簿在供應鏈中的應用呢?
JC:假設一條供應鏈中的幾家公司都愿意創建及管理一個區塊鏈網絡。那么第一步就是創建整個商業網絡。參與者存放共享賬簿的地點是很關鍵的,我們的IBM云端——也可以稱為區塊鏈節點,能為他們解決這一難題。如果參與者想要獲得節點,我們可以提供租借服務,并代替他們運行節點。
舉個例子,某人要將存放在集裝箱中的貨物運送至其他國家。船務公司肯定是供應鏈網絡中的一環,他們必須確保集裝箱中的貨物順利通過海關檢查。而海關可以直接在鏈上進行驗證,確認貨物已經到港。由于物聯網(IoT)的應用,集裝箱在送至邊境檢查之前就進行了地點和信息防篡改的驗證及登記。這樣就節省了物流公司的時間。另外,通過這種方式,供應鏈中所有的參與者都能承認這一過程的真實性,因為區塊鏈上的記錄是不可更改的。
ISM:搭建一個區塊鏈網絡究竟有多復雜?
JC:總的來說,完成這一目標首先需要大量的工作。一個區塊鏈系統涉及了供應鏈的所有參與者甚至是監管部門,雙方的協調需要時間。但合規是建立區塊鏈系統的前提。
一家跨國公司,比如說IBM,我們世界各地的分部在每年的最后一個季度都會向總部提交報告。各個分部的報告必須符合其實際情況。要確保記錄的真實性,另外合規專員也必須參與并了解整個報告的過程。因此,就報告的這一過程,我們建立了一個內部的共享賬簿。這樣每年申報的時候,我們的CFO就不用一一進行核實了。
區塊鏈能夠豐富現有的商業系統,減少潛在的風險和爭議。也許你們所在的公司目前的業務流程存在漏洞,區塊鏈能夠幫忙修補。區塊鏈的改革多半比較‘柔和’,不會徹底取代這個已經存在了30多年的傳統系統。
ISM:在IBM看來,區塊鏈仍處于試驗階段還是已經可以應用在現實生活中了呢?
JC:日本交易所集團(JPX)宣布和我們開展了一系列項目。我們的客戶都盡量避免使用“概念驗證”等詞匯形容自己的項目,他們反而更傾向于“首個項目”,因為他們不想讓自己顯得很落伍。這種現象證明了人們的態度正在發生變化。
ISM:IBM Bluemix是否已經部署區塊鏈技術?
JC:當然。我們已經部署了首個IBM區塊鏈云端服務,專門面向開發者,幫助他們在沙盒環境中研發區塊鏈技術。通過這項服務,他們能夠運行我們的樣本程序,從而研究更佳的部署方案。
ISM:區塊鏈能夠替代哪些技術?
JC:就拿多方交互或交易來舉例子吧。企業間的信息交換通常是以這種方式進行的:通過查詢自身的記錄系統(SoR)和后端系統最終得出要傳送的信息。兩家公司在各自的記錄系統中以各自的視角記錄他們眼中的事實,然后進行信息交換來實現同步或更正。
但供應鏈中如果涉及三家、四家甚至是五家公司,電子數據交換技術的運作就相當復雜。但要是每位參與者都能在共享賬簿中就比較方便了。每個參與者都持有一份賬簿,可以隨時進行查看,因此并不涉及任何電子交易。電子數據交換等系統將逐漸被淘汰,因為P2P是企業間溝通和交流的趨勢。