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移動醫療將升級到互聯網+物聯網

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2016-11-13 20:43:21 本文摘自:三湘都市報

  在擠壓掉泡沫后,互聯網+物聯網將成移動醫療新趨勢。

隨著春雨醫生創始人張銳離世的噩耗傳來,移動醫療行業似乎也走入了寒冬。今年以來,尋醫問藥、好大夫等平臺相繼傳出轉型或裁員消息,而資本熱情的減退也使得以往“用戶免費+平臺補貼”的燒錢模式走到了盡頭。以康鉑醫療健康等為代表的創業公司正在試圖從智能醫療硬件切入,不僅解決了用戶付費的變現問題,也更契合慢病防治這一醫療趨勢。

業內認為,在擠壓掉泡沫后,互聯網+物聯網將成移動醫療新趨勢。移動醫療行業未來空間依然廣闊,當前問題是如何突破硬件數據權威性、醫療資源流動等障礙。而改變用戶習慣、讓用戶更加重視數據監測與預防,也需要長期努力。

寒冬

“燒錢補貼”遇資本收縮

近期,尋醫問藥、好大夫、就醫160等相繼爆出裁員或轉型消息,資本狂熱過后,移動醫療平臺的盈利模式問題得以真正浮出水面。

根據《2014中國醫藥互聯網發展報告》,國內基于移動終端的醫療類應用已達2000多款,創業熱情背后則是熱錢的不斷涌入。公開數據顯示,2014年移動醫療企業總融資近7億美元,2015年則達到7.8億美元。

然而步入2016年,移動醫療卻遭遇了資本寒冬。根據媒體報道,今年上半年,僅平安好醫生等4家企業獲得了較大融資,下半年行業融資幾乎停滯。這也意味著,“用戶免費+平臺補貼”的燒錢模式走到盡頭。

中國醫學科學院醫學信息研究所副研究員李亞子對記者表示,目前尚沒有一家平臺找到清晰的盈利模式。行業之前的快速發展“有點不正常”,資本的大量涌入產生了很多泡沫,而現在正是把前期的泡沫壓縮了。

今年年初,移動醫療平臺春雨醫生在經歷付費增值服務、空中診所服務等模式后,宣布其去年推出的線下診所開始整體收縮。在解決變現問題上,春雨醫生也曾在2015年嘗試與中國人保財險合作,但由于移動醫療尚未納入醫保范疇,需使用者自己付費,使該模式面臨用戶流失的尷尬。

尋醫問藥、好大夫近期也傳出裁員幅度達50%的消息,盡管兩家公司已就此辟謠,但轉型不可避免。據報道,尋醫問藥放棄了聞康云醫和北京星童兩塊業務,而好大夫則開始拓展互聯網醫院。

好孕幫創始人兼CEO黃森對記者表示,從2014年開始,移動醫療進入快速發展階段,更多集中在產品及業務模式的推進上。從2015年開始,更多的項目需要正視商業模式問題,需要確切的變現能力。

突圍

互聯網+物聯網醫療模式興起

在移動醫療平臺集體過冬的同時,不少企業將目光投向移動醫療硬件設備,利用互聯網+物聯網的模式介入移動醫療市場。其商業模式是通過向消費者出售硬件解決變現問題,同時通過監測用戶心率、飲食、運動、睡眠等生理參數形成大數據,為用戶及專業醫療機構提供參考與服務。

目前,東芝、九安醫療等企業均在開發移動醫療硬件市場,同時該領域也涌現出了諸如康鉑(Comper)這樣的創業公司。

康鉑醫療健康創始人兼CEO杜涵在接受記者采訪時表示,通常有數據監測需求的為兩種人,一是進行慢病管理的中老年人,二是母嬰群體。康鉑團隊瞄準的就是女性和0-5歲的兒童。

據杜涵介紹,傳統醫療器械在測量得出數據后就結束了,但對于智能家用醫療設備來講,測量只是服務的開始。如康鉑好好智能胎心儀在收集到用戶的連貫數據后將進行分析,為用戶提供個性化建議,“通過利用智能硬件記錄數據可以為患者和醫生提供更有價值的治療方案。”

核心

移動醫療硬件關鍵在數據準確

對智能設備而言,康鉑醫療健康CEO杜涵認為變現途徑有三種,即患者買單、醫院買單、保險公司買單。“這三條路在美國都已經走通了,在國內,最容易嘗試的是消費者買單。與平臺相比較,我們的商業通路是更清晰可見的。醫療硬件不會出現偽需求,只存在需求群體大小的不同。”

不過,在中國醫學科學院醫學信息研究所副研究員李亞子看來,智能移動醫療硬件的瓶頸不在于變現,而在于數據收集的準確度及權威性,這也是醫療機構后期對疾病進行干預與治療的前提。解決這一問題需要靠市場提升硬件技術水平,然后由政府來規范。

杜涵對此表示,康鉑好好智能備孕儀、胎心儀在前期研發中投入了大量人力財力,并已取得國家食藥監部門的相關許可資質,因此對其產品數據的權威性有信心,但市面上確實存在良莠不齊的醫療硬件,“我們非常支持國家和相關機構不斷規范這個領域,讓真正優秀的企業能夠更好地發展。”

前景

移動醫療仍有較大空間

盡管移動醫療平臺目前遭遇了資本寒冬,但李亞子認為,行業未來發展依然具有較大空間,且將日趨規范。

就政策而言,自2002年以來,慢性疾病防控逐步實現從重治療到防治結合的轉變,國務院出臺的《關于促進健康服務業發展的若干意見》也明確提出“預防為主,防治結合”的方針,這為移動醫療行業發展提供了政策支持。

據社科院的統計數據,二胎放開后,預計每年至少新增100萬新生兒,而40%的新生兒是在優生優育和助孕幫助下出生的。按2010年中國社科院給出的一二線城市人口總比率約13%來看,每年需要智能助孕儀的人群為300萬。這一數據也讓康鉑看到了育齡女性和嬰幼兒市場的強勁需求。

移動醫療平臺目前涌現出了諸多垂直類專科平臺。據黃森介紹,我國不孕不育人群數量目前超過4000萬,所以好孕幫初期以智能病程管理工具切入,直指不孕癥患者病程不連貫、就醫難的問題,幫助不孕癥患者縮短治療周期。好孕幫APP僅上線一年多就已累計200萬用戶,并與康鉑等醫療硬件公司合作,目前已實現收支平衡。

對于移動醫療的未來發展,李亞子對記者表示,網上診斷、盈利模式其實只是行業表象問題,核心問題在于醫院內資源能否有效流動到院外。由于體制問題,三甲醫院及醫生的流動意愿不強,但隨著家庭醫生的簽約、全科醫生及分級診療制度的建立,三甲醫院資源有望流動起來。

在康鉑醫療健康CEO杜涵看來,智能家用醫療硬件未來發展也需克服一定障礙,“大部分人寧愿花很多錢治病,也懶得在平時多花時間進行健康數據檢測和疾病預防。改變用戶習慣,讓用戶更加重視數據監測與預防,是需要長期努力的。”

鏈接

醫生繼續教育

成移動醫療新“吸金點”

“資本寒冬”中,移動醫療又陷入了沉寂,但行業中部分垂直領域卻開始“崛起”。記者在近期采訪中了解到,做手術直播、醫生繼續教育等業務的一些專業移動醫療平臺逆市崛起發威,開始受到市場及資本方面的關注。對此業內人士認為,對醫院提供專業服務或成以后移動醫療領域中新的“吸金點”。

在廣義的移動醫療定義中,手術直播、檢驗報告在線傳輸及醫生再教育等屬于專業類的移動醫療領域,該領域主要聚焦的群體為醫生群體,相比傳統以流量取勝的移動醫療平臺,專業移動醫療平臺主要黏附的是醫生能力。

“實際上,整合線下優質醫療資源,以線上直播的方式完全免費呈現給廣大醫療從業者,這是打破醫療行業資源不均衡壁壘、實現前沿醫療資源共享。”廣康醫療創始人黃康峰表示,這種“醫生能力無償共享”是一種明確的商業模式,平臺可以通過廠商付費、直播引入贊助商、重大手術直播收費,在本次資本寒冬中活了下來。

另外,在線繼續教育與醫生培訓學分掛鉤,也是專業移動醫療變現的一種方式。

背景

專業移動醫療平臺活躍

今年以來,以網上掛號、專家在線咨詢及轉診等為主營業務的移動醫療陷入了“資本寒冬”中。而部分專注于醫生社群的專業移動醫療公司,近期卻動作頻密。

11月8日,在線醫療人才智能培訓管理平臺“名醫傳世”與南方醫科大學珠江醫院達成合作,未來,珠江醫院臨床專家將會錄制相關醫療技能培訓視頻(包括手術解讀等),通過名醫傳世的SOP在線培訓系統并結合互聯網培訓云平臺,讓地方基層醫生通過登錄學習平臺觀摩學習。

10月29日,以醫學資源整合共享為主營業務的廣康醫療宣布,旗下自主研發的醫療直播產品e生通正式上市。而在此之前,e生通已與國內第一家虛擬現實醫學實驗室展開合作,將VR技術用于手術直播與遠程學習。

另外,2015年9月入局移動醫療行業的“新兵”醫生匯,在近期拿到了3000萬元融資,資金主要來自遠毅資本、尚勢資本以及啟賦資本共同投資。

關鍵字:醫療行業物聯網

本文摘自:三湘都市報

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移動醫療將升級到互聯網+物聯網

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2016-11-13 20:43:21 本文摘自:三湘都市報

  在擠壓掉泡沫后,互聯網+物聯網將成移動醫療新趨勢。

隨著春雨醫生創始人張銳離世的噩耗傳來,移動醫療行業似乎也走入了寒冬。今年以來,尋醫問藥、好大夫等平臺相繼傳出轉型或裁員消息,而資本熱情的減退也使得以往“用戶免費+平臺補貼”的燒錢模式走到了盡頭。以康鉑醫療健康等為代表的創業公司正在試圖從智能醫療硬件切入,不僅解決了用戶付費的變現問題,也更契合慢病防治這一醫療趨勢。

業內認為,在擠壓掉泡沫后,互聯網+物聯網將成移動醫療新趨勢。移動醫療行業未來空間依然廣闊,當前問題是如何突破硬件數據權威性、醫療資源流動等障礙。而改變用戶習慣、讓用戶更加重視數據監測與預防,也需要長期努力。

寒冬

“燒錢補貼”遇資本收縮

近期,尋醫問藥、好大夫、就醫160等相繼爆出裁員或轉型消息,資本狂熱過后,移動醫療平臺的盈利模式問題得以真正浮出水面。

根據《2014中國醫藥互聯網發展報告》,國內基于移動終端的醫療類應用已達2000多款,創業熱情背后則是熱錢的不斷涌入。公開數據顯示,2014年移動醫療企業總融資近7億美元,2015年則達到7.8億美元。

然而步入2016年,移動醫療卻遭遇了資本寒冬。根據媒體報道,今年上半年,僅平安好醫生等4家企業獲得了較大融資,下半年行業融資幾乎停滯。這也意味著,“用戶免費+平臺補貼”的燒錢模式走到盡頭。

中國醫學科學院醫學信息研究所副研究員李亞子對記者表示,目前尚沒有一家平臺找到清晰的盈利模式。行業之前的快速發展“有點不正常”,資本的大量涌入產生了很多泡沫,而現在正是把前期的泡沫壓縮了。

今年年初,移動醫療平臺春雨醫生在經歷付費增值服務、空中診所服務等模式后,宣布其去年推出的線下診所開始整體收縮。在解決變現問題上,春雨醫生也曾在2015年嘗試與中國人保財險合作,但由于移動醫療尚未納入醫保范疇,需使用者自己付費,使該模式面臨用戶流失的尷尬。

尋醫問藥、好大夫近期也傳出裁員幅度達50%的消息,盡管兩家公司已就此辟謠,但轉型不可避免。據報道,尋醫問藥放棄了聞康云醫和北京星童兩塊業務,而好大夫則開始拓展互聯網醫院。

好孕幫創始人兼CEO黃森對記者表示,從2014年開始,移動醫療進入快速發展階段,更多集中在產品及業務模式的推進上。從2015年開始,更多的項目需要正視商業模式問題,需要確切的變現能力。

突圍

互聯網+物聯網醫療模式興起

在移動醫療平臺集體過冬的同時,不少企業將目光投向移動醫療硬件設備,利用互聯網+物聯網的模式介入移動醫療市場。其商業模式是通過向消費者出售硬件解決變現問題,同時通過監測用戶心率、飲食、運動、睡眠等生理參數形成大數據,為用戶及專業醫療機構提供參考與服務。

目前,東芝、九安醫療等企業均在開發移動醫療硬件市場,同時該領域也涌現出了諸如康鉑(Comper)這樣的創業公司。

康鉑醫療健康創始人兼CEO杜涵在接受記者采訪時表示,通常有數據監測需求的為兩種人,一是進行慢病管理的中老年人,二是母嬰群體。康鉑團隊瞄準的就是女性和0-5歲的兒童。

據杜涵介紹,傳統醫療器械在測量得出數據后就結束了,但對于智能家用醫療設備來講,測量只是服務的開始。如康鉑好好智能胎心儀在收集到用戶的連貫數據后將進行分析,為用戶提供個性化建議,“通過利用智能硬件記錄數據可以為患者和醫生提供更有價值的治療方案。”

核心

移動醫療硬件關鍵在數據準確

對智能設備而言,康鉑醫療健康CEO杜涵認為變現途徑有三種,即患者買單、醫院買單、保險公司買單。“這三條路在美國都已經走通了,在國內,最容易嘗試的是消費者買單。與平臺相比較,我們的商業通路是更清晰可見的。醫療硬件不會出現偽需求,只存在需求群體大小的不同。”

不過,在中國醫學科學院醫學信息研究所副研究員李亞子看來,智能移動醫療硬件的瓶頸不在于變現,而在于數據收集的準確度及權威性,這也是醫療機構后期對疾病進行干預與治療的前提。解決這一問題需要靠市場提升硬件技術水平,然后由政府來規范。

杜涵對此表示,康鉑好好智能備孕儀、胎心儀在前期研發中投入了大量人力財力,并已取得國家食藥監部門的相關許可資質,因此對其產品數據的權威性有信心,但市面上確實存在良莠不齊的醫療硬件,“我們非常支持國家和相關機構不斷規范這個領域,讓真正優秀的企業能夠更好地發展。”

前景

移動醫療仍有較大空間

盡管移動醫療平臺目前遭遇了資本寒冬,但李亞子認為,行業未來發展依然具有較大空間,且將日趨規范。

就政策而言,自2002年以來,慢性疾病防控逐步實現從重治療到防治結合的轉變,國務院出臺的《關于促進健康服務業發展的若干意見》也明確提出“預防為主,防治結合”的方針,這為移動醫療行業發展提供了政策支持。

據社科院的統計數據,二胎放開后,預計每年至少新增100萬新生兒,而40%的新生兒是在優生優育和助孕幫助下出生的。按2010年中國社科院給出的一二線城市人口總比率約13%來看,每年需要智能助孕儀的人群為300萬。這一數據也讓康鉑看到了育齡女性和嬰幼兒市場的強勁需求。

移動醫療平臺目前涌現出了諸多垂直類專科平臺。據黃森介紹,我國不孕不育人群數量目前超過4000萬,所以好孕幫初期以智能病程管理工具切入,直指不孕癥患者病程不連貫、就醫難的問題,幫助不孕癥患者縮短治療周期。好孕幫APP僅上線一年多就已累計200萬用戶,并與康鉑等醫療硬件公司合作,目前已實現收支平衡。

對于移動醫療的未來發展,李亞子對記者表示,網上診斷、盈利模式其實只是行業表象問題,核心問題在于醫院內資源能否有效流動到院外。由于體制問題,三甲醫院及醫生的流動意愿不強,但隨著家庭醫生的簽約、全科醫生及分級診療制度的建立,三甲醫院資源有望流動起來。

在康鉑醫療健康CEO杜涵看來,智能家用醫療硬件未來發展也需克服一定障礙,“大部分人寧愿花很多錢治病,也懶得在平時多花時間進行健康數據檢測和疾病預防。改變用戶習慣,讓用戶更加重視數據監測與預防,是需要長期努力的。”

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醫生繼續教育

成移動醫療新“吸金點”

“資本寒冬”中,移動醫療又陷入了沉寂,但行業中部分垂直領域卻開始“崛起”。記者在近期采訪中了解到,做手術直播、醫生繼續教育等業務的一些專業移動醫療平臺逆市崛起發威,開始受到市場及資本方面的關注。對此業內人士認為,對醫院提供專業服務或成以后移動醫療領域中新的“吸金點”。

在廣義的移動醫療定義中,手術直播、檢驗報告在線傳輸及醫生再教育等屬于專業類的移動醫療領域,該領域主要聚焦的群體為醫生群體,相比傳統以流量取勝的移動醫療平臺,專業移動醫療平臺主要黏附的是醫生能力。

“實際上,整合線下優質醫療資源,以線上直播的方式完全免費呈現給廣大醫療從業者,這是打破醫療行業資源不均衡壁壘、實現前沿醫療資源共享。”廣康醫療創始人黃康峰表示,這種“醫生能力無償共享”是一種明確的商業模式,平臺可以通過廠商付費、直播引入贊助商、重大手術直播收費,在本次資本寒冬中活了下來。

另外,在線繼續教育與醫生培訓學分掛鉤,也是專業移動醫療變現的一種方式。

背景

專業移動醫療平臺活躍

今年以來,以網上掛號、專家在線咨詢及轉診等為主營業務的移動醫療陷入了“資本寒冬”中。而部分專注于醫生社群的專業移動醫療公司,近期卻動作頻密。

11月8日,在線醫療人才智能培訓管理平臺“名醫傳世”與南方醫科大學珠江醫院達成合作,未來,珠江醫院臨床專家將會錄制相關醫療技能培訓視頻(包括手術解讀等),通過名醫傳世的SOP在線培訓系統并結合互聯網培訓云平臺,讓地方基層醫生通過登錄學習平臺觀摩學習。

10月29日,以醫學資源整合共享為主營業務的廣康醫療宣布,旗下自主研發的醫療直播產品e生通正式上市。而在此之前,e生通已與國內第一家虛擬現實醫學實驗室展開合作,將VR技術用于手術直播與遠程學習。

另外,2015年9月入局移動醫療行業的“新兵”醫生匯,在近期拿到了3000萬元融資,資金主要來自遠毅資本、尚勢資本以及啟賦資本共同投資。

關鍵字:醫療行業物聯網

本文摘自:三湘都市報

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