最近,在Catalyst 咨詢會議上，Gartner分析師Paul DeBeasi在與CIO討論物聯網（IoT）時公布了這樣一則聲明，“最終物聯網將走入每個人心里。最終，所有人都將運行它。”這也是我們這期雜志的重點。 DeBeasi這一觀點幾乎完全正確。IoT基于使能技術tapestry，并由協議驅動；IoT可認為是有線或無線傳感器，由有線與無線寬帶連接；低延遲，短程帶寬；它是高速，可自我組裝的網關網絡；可用于軟件開發、高級分析等等。總之，IoT對CIO和IT組織將大有益處。
然而，如果一味地等待IoT項目的到來，CIO將會傷害到自己或他們的IT團隊。因為IoT融合了數據和物理兩個區域，是多個技術的總和。正如Laskowski在她的優秀讀物“IoT商業冒險（IoT business ventures）”中列舉說，為了利用IoT，企業需要構建一個駐留在云中的平臺，這一平臺可集成跨區域數據，以及公司防火墻以外的數據；可支持關鍵業務模型。
收集、傳輸、分析并回應由物理對象產生的數據的能力，改寫了多個行業企業競爭的規則；這一能力讓人為之一嘆。通過銷售產品而獲得大量利潤的企業發現，來自于附加于這些產品之上的傳感器的信息開辟了新利益源，也暴露了新競爭者。
在IoT刺激的業務轉型中，CIO想要發揮主導的作用并不是一件容易的事，無論他們有多么精通IoT技術，對業務機遇多么地獨具慧眼。似乎，業務人員對物聯網的潛力感到非常興奮，他們可以更加秘密地進行他們計劃，甚至是與他們的同事一起。CIO需要集合他們所有商業和政治智慧，以及技術智慧來他們幫助引領IoT。很幸運，這方面的內容我們在我們的本期雜志中也有涉及。
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