2015年是讓我改變財富觀的一年，百度不久前宣布200億押寶O2O，騰訊剛剛則宣布100億資金加資源砸向物聯網，這些驚天數字的投資孵化是過去想都不敢想的，現在，巨頭們卻向世界展示了互聯網改變世界的決心。
物聯網不是一個新名詞，過去被討論了很多年，也有不少企業進行各種嘗試，但終究還沒有真正形成規模影響力，核心問題就在于物聯網生態缺少有影響力的帶頭大哥。而現在已是物聯網的好時代，騰訊、百度、京東等巨頭紛紛推出產業鏈扶持計劃，通過各自的優勢來推動物聯網生態的發展，創業生態也逐步呈現百家爭鳴、百花齊放的繁榮景象。
創業者和開發者們可能要面對一個平臺選擇問題，QQ物聯、JD+、百度未來商店等眾平臺都有自己的特色和優勢，選擇比努力更重要，本文談談我個人的一些看法，希望對在路上的你們有所啟迪。
物聯網創業的新視角，從硬到軟，從物到人
智能手機的普及是大環境，物聯網最好的控制中心就是智能手機，萬物互聯不是一句口號，而是一個可以逐步實現的夢想，智能手機讓每一個人都可以與物聯網相關聯。智能家居、智能車載、智能農場等多領域已經被行業或大眾認可，可穿戴設備如小米手環、榮耀手環、watch等也加速了物聯網走向大眾生活。
軟件、硬件、數據是物聯網的關鍵要素，QQ物聯提出了一個有趣的新要素-人格化，意思是不僅要連接設備和數據，還要連接背后的人，讓設備具有人格屬性和社交屬性。加上人格化，物聯網創業要考慮四大關鍵要素，從一定意義上，有一點像馬斯洛的需求層次理論，從底層物理需求、中層軟件需要、上層體驗和數據需求、高層的人文社交需要、頂尖的學習成長需求，姑且先叫柳氏萬物論，新視角就是新世界。
智能手機的產業鏈已經非常成熟，芯片、傳感器等產業也越來越成熟，JD+開放wifi模塊，QQ物聯推云端化一站式解決方案，物聯網創業已經具備了非常好的產業生態基礎，同時，騰訊開放平臺、京東智能等在技術、資金、市場、銷售等方面都釋放出了生態紅利。從生態的視角來看物聯網創業，應該謀勢而動、抓住風口，用移動互聯和連接的思維方式來玩物聯網。
平臺選擇：看清自己，看清未來，看清格局
QQ物聯、JD+、百度未來商店，這三家物聯網創業平臺有很大的差異性，雖然都是巨頭公司的物聯計劃，但是，深度、廣度、力度都不同，所以，創業者和開發者還是需要去根據自己的產品階段、創業階段來選擇自己的入駐平臺。
百度未來商店目前主要是營銷、銷售導向，還沒有去深度整合百度的其他資源，所以，他們是三家中相對布局更短的平臺。JD+發揮京東商城的銷售平臺價值，同時還有自己供應鏈優勢和廠商資源，他們在推動銷售規模和渠道構建方面有比較高的價值。QQ物聯則傾向于一站式技術解決方案，是騰訊開放平臺戰略的一部分，依托騰訊云的云服務平臺和QQ的社交資產。
在資本層面，騰訊的QQ物聯剛宣布投入100億資金+資源，帶有孵化器的功能;JD+背后有京東智能集團，也有孵化器的功能;百度未來商店目前還沒有技術和資本層面的太多涉及。
在銷售層面，QQ物聯和JD+都主要依托京東商城，因為騰訊是京東的大股東之一，所以，京東好就是騰訊好;百度未來商店作為一個獨立的偏智能硬件商城，在流量方面有待更多支持，在產業鏈的輻射能力和影響力上沒辦法和京東商城相比。
在營銷層面，JD+依托京東商城的電商平臺，QQ物聯依托騰訊的手機QQ、QQ空間等社交流量入口和生態，百度未來商店目前還沒有太好的入口支持。
物聯網已經沒有泡沫，騰訊系更有未來格局
同為巨頭，百度巨資瞄準了O2O生活領域，而騰訊則通過投資大眾點評、京東等間接布局O2O，騰訊打造QQ物聯平臺則更加具有未來布局的戰略考慮，未來的世界是一個萬物互聯的世界，騰訊也曾經提出“移生萬物”的理念。加上自己兄弟企業京東的物聯網布局，騰訊系在物聯網生態上已經在BAT中遙遙領先了，在技術、營銷、投資、銷售的全產業鏈布局上已經領先不少了。
騰訊很聰明地看到了一個核心痛點：物聯網安全。智能硬件越來越多，但是，暴露出來的安全問題也越來越多，所以，騰訊很應景地把自己的開放平臺和賬號體系作為QQ物聯戰略的重要賣點，網友也早已不愿意到處注冊賬號，QQ、微信的賬號體系不經意間已經為騰訊的物聯網布局立下了功勞。
一個人經常用的網絡賬號沒有幾個，也記不住太多，騰訊的賬號體系優勢會讓自己的QQ物聯生態更有吸引力，開發者和創業者更愿意接入QQ物聯。騰訊的“億聯計劃”已經面向全球招募智能硬件優秀產品，并會給于入口級流量灌溉，這意味著這里存在爆炸式增長的機會，企鵝這么拼，說明物聯網已經沒有泡沫，即將進入到一個全民物聯的新世界。
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