今天晚上與某位投行大佬進行了一次切磋，深刻感覺到投資界在密切關注著我們的新興領域，但同時，傳統投資人也更加保守，因為對于行業缺乏了解，也會喪失絕佳的投資機會，窗口期其實就那么短暫!
我的理解和判斷如下，整理出來供朋友們參考，也歡迎拍磚!
一、物聯網到底是什么?
這個問題我被反復問過n遍，我也曾反復回答過。但解釋的都不太好。所以我也試圖盡量更換不同的維度，希望有個更通俗的答案!
也歡迎大家一起來探討!
目前我個人認為的答案是：物聯網是互聯網發展的下一個階段，爆發期預計在2015年底開始到2018這三年。
準確的說，當前整個行業已經不是互聯網階段，而是進入了移動互聯網發展的末期。那么再有1-2年左右，將正式進入物聯網階段。
物聯網不是一種技術，也不是什么標準，它更多的將是建立一種新的科技體系，以及以感知，云計算和大數據為核心的商業生態模型。
物聯網將徹底打破以計算機為終端的互聯網時代，以及以智能手機為終端的移動互聯網時代的單一載體為特征的網絡架構和商業模式。
物聯網在本質上將隨著以海量智能終端為載體，同時伴生的海量數據，海量精細化的應用為特征的新的商業模式，從而導致你隨時隨地，隨時隨刻，無法脫離。那么這些應用都是圍繞人的衣食住行而展開的強應用。
更進一步，這些應用或者叫需求所產生的商業價值，任何人都無法回避。你只有唯一的選擇：交錢購買服務!
更可怕的還有，無論是基于現在的to B還是to C，都可能是商業機構以某一點切入進去后，羊毛出在豬身上的轉移支付大法!
以上是一個基本判斷!
二、物聯網的路線圖
其實，物聯網現在通俗講叫萬物聯網。大家不太好理解，萬物怎么就聯上網了?萬物聯網的本質就是基于數據的感知和傳輸。所以物聯網的核心基礎就是感知技術的發展，包括RFID，包括各種傳感器。
單純有好的傳感器還不行，還需要強大并且極微小的芯片技術才行。
最后還需要傳輸，也就是網絡的支持。否則數據采集回來，傳不上去還是白搭。
那么具備了上述基本功能的這些微小的物聯網采集端，就是我們現在整個行業在努力推進的智能終端!說通俗點，這些智能終端就是各種智能手機的下一代化身，它將根據需要，化身到你能想到或者想不到的各個方面，實現各種需要還是不需要的功能。
武裝到牙齒，不是玩笑話，很形象，就是那么個狀態!
講到這里，其實路線圖自然就出來了。因為各種技術儲備已經基本完成，同時正在進行各種磨合，實驗之中。目前全世界還沒有誰能說得清楚，未來到底是以什么形式，什么應用，展現出來，這就如同1999年，全世界都在討論互聯網，可是誰都無法想到到底未來會怎樣?道理是一樣的。
三、什么因素會影響物聯網爆發?
那么我們總有一些基本判斷，行業爆發總有蛛絲馬跡可循吧。可以分析三個案例：
第一是Google的眼鏡。那個就不是眼鏡，你千萬不要把它當做是普通眼鏡看待，其實，Google眼鏡是智能終端的一種形式的嘗試，當然，太貴，也買不起，所以物哥不做優劣判斷!
第二是Apple Watch。這次是由蘋果來做試探，雖然蘋果已經提前發布，但正式上市還要明年。一方面，說明確實有技術難度，富可敵國的蘋果也要小心再小心，同時還說明，它的后臺還沒有完全準備好。從現在已經發布的資料分析，那也不是簡單的手表，是基于人體健康平臺的入口。
因為，牽涉到行業應用，整合資源是個巨大的工作量，不單純錢能解決的問題。
第三同時還在進行平臺準備的又要說回到Google，年初32億美金收購了一家做溫控器的廠家NEST。中國人看不懂，不理解，因為我們居住模式不一樣。現在大家基本明白，那個溫控器又是平臺入口，Google的目標是對著家庭入口。智能家居又是個龐大的市場。
這三個案例都是標志性，也是我們國內企業無法做到的，那么索性還是模仿加跟進吧!小米照著蘋果的路線走，百度模仿Google，都成功了。拿來主義不是貶義詞!
所以，非常重要!2015年底到2016年是機會窗口期，我們海量做物聯網，做智能硬件的兄弟們，心里一定要清楚!
我們盡管先做各種儲備，好在中國市場足夠大，我們完全可以小范圍嘗試各種模式，我說過，現在的嘗試都沒有錯，關鍵在于拼體力，即使不滿血作戰，那么至少先別殘了!后面的機會多了去了，跟隨戰術是所有馬拉松運動員的唯一武器，不掉隊，別冒進!
這是我現在唯一祝福兄弟們的一句話!智能硬件先要學會“智慧創業”!
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