2014物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場：什么紅海藍(lán)海，跳進(jìn)來就是血海!
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展持觀望態(tài)度的企業(yè)，如果選擇在2014年開始踏入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么這表明你要面對(duì)一個(gè)你認(rèn)為是藍(lán)海實(shí)際上已經(jīng)是紅海的行業(yè)。企業(yè)也論資歷、排輩分。老企業(yè)把持著物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)，正當(dāng)年;中型企業(yè)占有物聯(lián)網(wǎng)市場，正逢時(shí);新型企業(yè)開拓新技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，正勃發(fā)。
2014年的物聯(lián)網(wǎng)市場究竟是個(gè)什么樣?什么紅海藍(lán)海，跳進(jìn)來就是血海!
2014，創(chuàng)新型產(chǎn)品成焦點(diǎn)
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用已經(jīng)持續(xù)了十余年，但真正定位物聯(lián)網(wǎng)概念僅有五年，這就給不少投資人一個(gè)誤區(qū)——物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常有油水的行業(yè)。
回顧2013年的物聯(lián)網(wǎng)市場，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展集中在感知層、傳輸層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。相比2012年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，2013年投資者們明顯放寬了視野，將更多的目光投向了平臺(tái)層和應(yīng)用層，這也促使了2013年云技術(shù)落地和各類APP的成功研發(fā)。這就意味著，2013年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層和應(yīng)用層的技術(shù)也得到了開發(fā)和運(yùn)用。2013年隨著國家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扶持力度的提升，更多的投資者敢于把資金投放在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，扭轉(zhuǎn)了平臺(tái)層和應(yīng)用層的弱勢局面。
國內(nèi)外公司爭相在2014年年初推出可穿戴設(shè)備來彌補(bǔ)2013年的年末空虛，2014年將有一大波可穿戴設(shè)備來襲，你準(zhǔn)備好了嗎?
三星這是要打通智能家居平臺(tái) 智能家居一個(gè)品牌就夠了?
據(jù)國外媒體報(bào)道，三星發(fā)布了一款新的智能家居平臺(tái)。用戶能夠使用這款平臺(tái)管理他們所有的連接設(shè)備和裝置。
路人都可以看出三星這是要干什么!
三星推出的這款智能家居平臺(tái)可以一鍵式操作可穿戴設(shè)備和家中高科技設(shè)備，形成統(tǒng)一集成管理。對(duì)于智能家居行業(yè)來說，這就意味著，家中智能化產(chǎn)品都必須且只能是三星。這款名為平臺(tái)“三星智能家居”的平臺(tái)將在拉斯維加斯2014年國際消費(fèi)電子展首次亮相，并在今年上半年上市。
三星智能家居把服務(wù)首先放在三星智能電視和三星智能手機(jī)上，接著三星產(chǎn)品擴(kuò)展到了制造商的其他設(shè)備，最終三星將通過第三方供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，進(jìn)軍包括家庭能源、家庭安防及智慧醫(yī)療甚至智慧電網(wǎng)領(lǐng)域，讓你的生活只有三星一個(gè)品牌。
2014，既要有實(shí)力又要有預(yù)見力
經(jīng)歷了2013年智能家電的價(jià)格大混戰(zhàn)，這也是2014年智能家電發(fā)展趨勢的一大趨勢。果不其然，自2014年年初就開始了新一輪的大混戰(zhàn)，各大品牌各大廠商真酣戰(zhàn)。2013年末，收購的忙收購，互掐的忙互掐，三星的這款智能家居平臺(tái)系統(tǒng)像是一盆冷水潑了下來。與其說三星的這款系統(tǒng)起到了涼水降溫的作用，不如說是涼水澆在熱鐵上，一秒鐘變蒸汽。三星敢于做整個(gè)智能家居系統(tǒng)的總攬，勇氣可嘉，不知三星是否做好了全項(xiàng)準(zhǔn)備以防備其他公司和品牌的后來居上呢?
2014年的物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場，將會(huì)由三星牽頭，把各大廠商的競爭中心拉回到自己身上，成為新一輪競爭的焦點(diǎn)。放眼2014，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)駐，傳統(tǒng)家居行業(yè)也將面臨轉(zhuǎn)型，是掙扎求生存還是發(fā)力求奮起，2014年物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場將非常有看頭。
總結(jié)
相比紅海市場和藍(lán)海市場，還有一個(gè)處在混沌期的黑海市場。黑海市場沒有規(guī)則，唯一的特性是求生存，所以在黑海市場里搏殺的企業(yè)基本上會(huì)以生存為第一前提，多方面全方位拓展自己的業(yè)務(wù)。但黑海市場的全方位思維明顯不適合紅海市場的專業(yè)服務(wù)思維。
當(dāng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了這個(gè)已逐漸轉(zhuǎn)型為紅海市場的智能家居市場時(shí)，機(jī)會(huì)會(huì)多到無從下手。若仍保持生存理念全方位拓展業(yè)務(wù)，不如選擇精一項(xiàng)專一項(xiàng)。
正如盡信書不如無書，全身是刀不如練就一把尖刀，見血封喉。
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