企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵字列表
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人利用AI贏得人心和推動(dòng)結(jié)果的5種方式
忘記機(jī)器人接管世界，或者董事會(huì)會(huì)議室吧，領(lǐng)導(dǎo)力的未來(lái)在于協(xié)同，而不是單一，雖然AI在某些方面有其效率、洞察力等，但它無(wú)法替代領(lǐng)導(dǎo)者所必需的情商、同理心和人性。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者高估自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的10個(gè)跡象
當(dāng)業(yè)績(jī)好壞參半，員工紛紛離職，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者又過(guò)分承諾要保持業(yè)績(jī)時(shí)，那么可能是評(píng)估一下其表現(xiàn)不佳的潛在原因并重新思考其領(lǐng)導(dǎo)能力的時(shí)候了。
ERP實(shí)施是借用一種新的管理模式來(lái)改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。在人才市場(chǎng)上，復(fù)合型人才最為活躍，那些有眼力的企業(yè)家都會(huì)下功夫挖掘人才，而這也不利于實(shí)施隊(duì)伍的穩(wěn)定。
企業(yè)數(shù)字化在未來(lái)的六個(gè)轉(zhuǎn)變
摘要：在商界領(lǐng)袖談?wù)撍麄兊墓救绾慰梢垣@得自己的產(chǎn)業(yè)“Uber”之前，他們需要在IT和業(yè)務(wù)趨勢(shì)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化方面達(dá)成一致。
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