服務器虛擬化項目實戰六步曲
發布時間：2010-12-22 18:43:53
摘 要：毫無疑問，服務器虛擬化已經在IT行業刮起了一場風暴。這項技術為顯著減少停機時間、增強靈活性、大幅提高硬件利用效率提供了一種經濟高效的方式。不過，中小型企業常常發現很難評...
毫無疑問，服務器虛擬化已經在IT行業刮起了一場風暴。這項技術為顯著減少停機時間、增強靈活性、大幅提高硬件利用效率提供了一種經濟高效的方式。
不過，中小型企業常常發現很難評估虛擬化技術是否適合自己；如果適合，又該如何利用較少的IT人員和有限資金來采用它。大公司擁有水平較高的IT人員，比較容易弄清楚這個問題，但仍面臨一定難度。
無論你是大企業還是小公司，下面這個分六部分的虛擬化案例調查探討了采用服務器虛擬化時應當考慮的一些主要方面和部署方法。每個部分介紹了虛擬化過程的一個關鍵階段，借助虛構的Fergenschmeir公司介紹了任何公司都應當注意的一些問題、潛在錯誤及實際結果――你不太可能在典型的白皮書或案例調查中看到這些內容。
下面不妨跟隨Fergenschmeir的新基礎架構經理Eric Brown、其上司Brad Richter、高層管理班子以及Eric領導的IT團隊，看看Fergenschmeir對服務器環境采用虛擬化的過程中，這家公司經歷了哪些成功和失敗。
第一個階段：確定理由。
在第一個階段，IT團隊探討了部署服務器虛擬化的必要性。
好幾個方面促使Fergenschmeir考慮把服務器虛擬化部署到生產環境。2007年5月，基礎架構經理Eric Brown剛聘用了夏季招來的實習生：Mike Beyer。Mike最初提出的其中一個問題是："你們的服務器基礎架構當中多少采用了虛擬化？"回答當然是沒有。雖說軟件開發團隊一直在使用寥寥幾個EMC VMware工作站和服務器來幫助開發過程，但他們之前沒有考慮把虛擬化技術部署到生產環境。但是這個實習生提出的簡單問題讓Eric認真考慮起來。他還進行了一番研究。
Eric先找自己的團隊談話。他詢問了他們之前遇到的問題，看看虛擬化能不能解決這些問題。虛擬化顯然有一些優點，比如虛擬訪客服務器可靈活移動。另外再也用不著依賴特定的硬件；而且能夠整合服務器、減少IT開銷。
一個月后出現了來自業務方面的實際動力。Fergenschmeir的CRM應用軟件雖然未得到開發商的支持，卻是業務關鍵型的；運行該應用軟件的一臺服務器出現了嚴重崩潰。誰也不知道如何重新安裝應用軟件，于是整整停機了四天，才讓該應用軟件恢復運行。雖然造成停機主要歸咎于原來那家軟件開發商倒閉了，但這次失敗讓整個IT部門飽受詬病，而Eric因禍得福，開始了在Fergenschmeir輝煌的職業生涯。
最后促使虛擬化項目上馬的卻是Fergenschmeir的CEO Bob Tersitan喜歡看IT行業雜志的愛好。這種愛好的結果是，他經常發內容簡短的郵件給Brad，可能會是這樣"嗨，我剛看了介紹某個門戶網站的文章。我們也做吧。下個月如何？我在船上，打我手機。"Brad通常會拖一拖，或者提交一些高得離譜的預算數字，那樣Bob會把目光轉移到更有成效的其他方面。這回，Bob在《InfoWorld》網站上看到了服務器虛擬化案例調查，于是發來郵件，要求實施服務器虛擬化，以解決Fergenschmeir長期遇到的問題。太好了！Eric已經完成了研究，現在又得到了高層的批準。這次失敗因而成了一次機遇。
（責任編輯：ZaneXu 來源：IT168 ）
