據(jù)彭博社報(bào)道，蘋果公司將與美國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)聯(lián)合健康集團(tuán)（UnitedHealth Group）和嬰幼兒食品生產(chǎn)商Humana合作并在iOS 8的HealthKit平臺(tái)上推出相關(guān)服務(wù)。HealthKit平臺(tái)最早在蘋果公司于今年6月就舉辦的全球開發(fā)者大會(huì)上首次同公眾見面，HealthKit平臺(tái)的作用便是將iOS應(yīng)用程序、可穿戴設(shè)備以及醫(yī)療設(shè)備都同步到同一個(gè)平臺(tái)之上以方便管理。

在筆者看來(lái)蘋果公司和聯(lián)合健康集團(tuán)以及Humana合作一點(diǎn)也不令人感到驚訝，而聯(lián)合健康集團(tuán)和Humana近來(lái)在移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)上的表現(xiàn)便是最好的佐證之一。Humana推出了一款名為HumanaVitality的移動(dòng)應(yīng)用程序，其可以同耐克、Fitbit以及Garmin所研發(fā)的人體活動(dòng)和生物學(xué)指標(biāo)追蹤設(shè)備相互保持連接。聯(lián)合健康集團(tuán)所推出的Health4Me移動(dòng)應(yīng)用程序也包括了人體活動(dòng)和生物學(xué)指標(biāo)追蹤的功能。然而，在HealthKit平臺(tái)推出之后HumanaVitality和Health4Me存在的必要性便受到了質(zhì)疑，畢竟用戶不需要使用兩款功能相似的應(yīng)用程序。

筆者認(rèn)為HealthKit平臺(tái)所獲得的數(shù)據(jù)可以為醫(yī)療保險(xiǎn)公司和企業(yè)雇主所利用，他們利用這些數(shù)據(jù)可以為員工客戶提供最合適的方案和建議以幫助前者實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健身的目的。根據(jù)美國(guó)政府《平價(jià)醫(yī)療法案》（Affordable Care Act）的規(guī)定，企業(yè)雇主每年必須從年度醫(yī)療保險(xiǎn)開支中最多拿出30%金額來(lái)作為企業(yè)員工參與健康活動(dòng)的獎(jiǎng)金。

HumanaVitality和Health4Me的出現(xiàn)使得保險(xiǎn)服務(wù)提供商的應(yīng)用程序研發(fā)流程大為簡(jiǎn)化，其還能夠像企業(yè)主提供更豐富的數(shù)據(jù)，最后HumanaVitality和Health4Me同iOS的合作能夠有效增強(qiáng)HealthKit平臺(tái)的實(shí)力。

今年6月，蘋果宣布HealthKit平臺(tái)將同美國(guó)電子病歷提供商Epic Systems和Mayo Clinic開展合作。Epic Systems能夠接觸到全美超過(guò)半數(shù)的病人病歷，而Mayo Clinic則是全球最大的整合非營(yíng)利醫(yī)療集團(tuán)之一。通過(guò)上述合作，蘋果公司可以通過(guò)對(duì)用戶所使用的健身類應(yīng)用程序、iOS健康應(yīng)用程序以及Epic Systems的電子病歷數(shù)據(jù)的交叉分析比對(duì)實(shí)現(xiàn)同步，這就意味著當(dāng)用戶利用iPhone上的應(yīng)用程序來(lái)測(cè)量和記錄自身的健康狀況時(shí)，其所獲得的結(jié)果將同時(shí)發(fā)送到用戶的醫(yī)生手中。最近有媒體報(bào)道稱蘋果公司正在尋求更多醫(yī)療合作伙伴的合作，筆者認(rèn)為這是蘋果為了進(jìn)一步充實(shí)HealthKit平臺(tái)的合作伙伴隊(duì)伍而采取的“征友”舉措。

醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)將從HealthKit平臺(tái)中獲得進(jìn)一步的利益，無(wú)論是企業(yè)自身還是旗下所推出的移動(dòng)應(yīng)用程序，最終的目的都是說(shuō)服用戶為自己增加醫(yī)療保健方面的投資。當(dāng)出現(xiàn)病人數(shù)量減少進(jìn)而使得人們?nèi)メt(yī)院看病次數(shù)減少時(shí)，醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)看似是從中蒙受虧損，但這并不會(huì)使得企業(yè)拋棄移動(dòng)應(yīng)用程序這樣一種服務(wù)載體，到那時(shí)應(yīng)用程序記錄用戶健身數(shù)據(jù)的功能可能會(huì)被去除，但遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)療成本計(jì)算以及身份信息等關(guān)鍵功能必定會(huì)繼續(xù)保留。

在基于云技術(shù)的地圖和在線存儲(chǔ)領(lǐng)域蘋果公司已經(jīng)落后于谷歌公司，但在移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)蘋果和谷歌之間卻還未分出勝負(fù)。

谷歌公司曾經(jīng)希望Google Health能夠接入電子病歷系統(tǒng)并由此實(shí)現(xiàn)兩邊數(shù)據(jù)的同步更新。然而由于缺乏足夠的行業(yè)支持以及公眾關(guān)注度，谷歌公司在2011年取消了Google Health計(jì)劃。谷歌公司近來(lái)推出了HealthKit平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Google Fit，但其僅僅只能將健身應(yīng)用程序和可穿戴設(shè)備進(jìn)行同步，其中并不包括電子病歷和醫(yī)療保險(xiǎn)方面的內(nèi)容。蘋果公司如今迫切希望HealthKit平臺(tái)能夠在Google Health倒下的地方保持挺立，而在蘋果公司看來(lái)其手中的砝碼包括：iPhone在美國(guó)市場(chǎng)的占有率高達(dá)41.9%；統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示2012年時(shí)就有52%的內(nèi)科醫(yī)生使用iPhone，而同期使用iPad的內(nèi)科醫(yī)生比例也高達(dá)45%；iOS平臺(tái)上醫(yī)療應(yīng)用程序的研發(fā)難度小于Android平臺(tái)等等。

蘋果公司已經(jīng)將電子病歷公司、醫(yī)院以及可能的醫(yī)療保險(xiǎn)公司拉攏到HealthKit平臺(tái)上，其很有可能成為將移動(dòng)醫(yī)療帶入全新時(shí)代的“弄潮兒”，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)谷歌和微軟等等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)只能是望塵莫及。