互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)行程正在加快，消費、金融、教育等傳統(tǒng)行業(yè)之后，移動醫(yī)療的興起正在令互聯(lián)網(wǎng)與在長期體制內封閉狀態(tài)的醫(yī)療行業(yè)結合。

去年開始，多個移動醫(yī)療APP獲得數(shù)額不菲的融資，同時，多家VC、PE表示看重移動醫(yī)療行業(yè)。清科投資界Zclub上，啟明創(chuàng)投投資總監(jiān)鄭玉芬表示，雖然移動醫(yī)療行業(yè)暫時還未出現(xiàn)巨頭，但是梯隊的顯露意味著投資人入手的好時機。

差異化服務意味良機 移動醫(yī)療出現(xiàn)雙重機會

春雨掌上醫(yī)生CEO張銳認為相對于傳統(tǒng)醫(yī)療，由于用戶群體以及診療范圍的變化，移動醫(yī)療意味著更多機會，張銳表示，"移動醫(yī)療用戶范圍擴大，并不僅限于病人，拓寬了問診人群的范圍，尤其是移動端用戶的增多，降低了不同城市間的醫(yī)療分配差距。" 看中這個市場的春雨醫(yī)生提供了"懸賞求助、空中醫(yī)院、報告解讀"等多方面服務。

事實上，投資人看中移動醫(yī)療的原因，很重要一部分是基于移動醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療用戶群體的差異以及大陸地區(qū)城市之間以及城鄉(xiāng)之間醫(yī)療資源的不平等。

啟明創(chuàng)投投資總監(jiān)鄭玉芬透露，移動醫(yī)療的機會令曾經(jīng)僅關注傳統(tǒng)醫(yī)療的VC、PE機構均開始互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)醫(yī)療領域的布局。她說，"在選擇移動醫(yī)療項目時，啟明內部傳統(tǒng)醫(yī)療的團隊現(xiàn)在正在與其TMT團隊結合。"

多數(shù)投資者看中醫(yī)療相關項目均是基于國家宏觀政策上的紅利，尤其是醫(yī)療服務方面。而事實上，移動醫(yī)療相關的創(chuàng)業(yè)項目通常分為兩個方面，包括移動醫(yī)療和移動健康。移動醫(yī)療用戶通常為患者，此方面相關應用一般涉及診斷，鄭玉芬說，此類應用通常與宏觀政策相關。

另一類別屬于輕醫(yī)療，應用內容僅為健康信息相關服務，根據(jù)鄭玉芬的表述，此類別同樣有巨大市場，同時無關宏觀政策壁壘。

移動醫(yī)療投資業(yè)內人士曾對投資界表示，只有移動醫(yī)療相關項目延伸到醫(yī)療服務中，才能形成盈利模式。在Z-club上，這樣的觀點得到啟明創(chuàng)投鄭玉芬的確定，投資人目前在市場是非常活躍，但是目前只在監(jiān)測數(shù)據(jù)階段，需要醫(yī)生等背后的醫(yī)療服務。

商業(yè)模式仍難清晰 "慢病"項目被看好

業(yè)界對于移動醫(yī)療的未來各有看法。

清科資本總監(jiān)岑明華認為，未來五年一批非常有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司會出現(xiàn)在移動醫(yī)療行業(yè)，甚至會出現(xiàn)騰訊、百度這樣的公司。

"這個公司或者是為消費者提供個性化的治療的，如家庭醫(yī)生，或者是為制藥企業(yè)提供臨床服務的，或是能給一些保險機構提供一些大數(shù)據(jù)等這些方面的公司。"

對于資本方以及創(chuàng)業(yè)者抱有巨大希望的移動醫(yī)療，"益健康"創(chuàng)始人周钷認為，商業(yè)模式和盈利模式仍未清晰，"一半是熱情的火焰，一半是冰冷的海洋"。

建銀國際投資副總監(jiān)林雷表示目前醫(yī)療行業(yè)仍舊缺乏政府支持，"今后一定要跟公立醫(yī)院改制和民營醫(yī)院的發(fā)展相結合，最終提供的醫(yī)療服務還是一級一級分層級的，比如說基層醫(yī)療給提供一些服務，做一些心電檢測，我們這邊出了一個檢測結果，定期跟醫(yī)生溝通，有問題轉診到二級醫(yī)院里去，這個服務提供也是需要花錢的，醫(yī)院采購這個設備，這個錢從哪里出？美國醫(yī)療占GDP10%多，中國是5%，政府投入沒有達到一定的前提下，是不會做的。"

在他看來，短期在財政補貼和對企業(yè)的支持，可能不會那么好的情況下，醫(yī)療行業(yè)如何來推出一些好的產(chǎn)品滿足市場的一個需求和服務較為關鍵。

清科資本總監(jiān)岑明華表示，若一個移動醫(yī)療可以降低整個的醫(yī)療成本、提高整個醫(yī)院的效率以及提高就診的速度，即為一個成功的移動醫(yī)療公司。他表示，在細分領域，他更看好慢病醫(yī)療，如涉及到糖尿病、心腦血管疾病的血糖血壓監(jiān)測類別。