Facebook昨日宣布將在愛爾蘭的克洛尼建立一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心，F(xiàn)acebook將之命名為EU2。

這是Facebook在歐洲的第二家數(shù)據(jù)中心，第一家位于瑞典的Luela。

　　位于愛爾蘭這個(gè)新的數(shù)據(jù)中心也是Facebook在全球范圍內(nèi)的第六家。

2004年2月，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在哈佛大學(xué)宿舍內(nèi)將Facebook上線，當(dāng)時(shí)只有一臺(tái)服務(wù)器。

時(shí)至今日，F(xiàn)acebook的全球用戶總數(shù)已經(jīng)超過15億， 每天處理來自全球的3.5億張照片、45億個(gè)“贊”和100億條消息，這意味著Facebook需要為此配備巨大的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，來同時(shí)處理這些海量信息。

可以說，打造更快、更便宜的數(shù)據(jù)中心將成為Facebook繼續(xù)發(fā)展下一個(gè)10億用戶的基礎(chǔ)。

這次Facebook打算在愛爾蘭建造的這家數(shù)據(jù)中心，有兩個(gè)特點(diǎn)和之前的五家都不一樣，足以讓很多科技巨頭對(duì)此十分上心。

首先，愛爾蘭這個(gè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)轉(zhuǎn)將全部依賴于100%的可再生風(fēng)能。

第二，EU2是Facebook和全世界第一個(gè)100%使用Open Compute Project(開放計(jì)算項(xiàng)目)技術(shù)裝備的數(shù)據(jù)中心。

Open Compute Project(下文簡(jiǎn)稱“OCP”)，是Facebook在2011年開始首創(chuàng)，用來革命性地改變服務(wù)器硬件的制造方式，來更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

在同年，百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭在英特爾的支持下發(fā)起天蝎計(jì)劃(Project Scorpio)，相隔只有半年的這兩個(gè)項(xiàng)目因諸多共性而經(jīng)常被放在一起比較，

不過，天蝎項(xiàng)目最初的構(gòu)想遠(yuǎn)沒有OCP那么宏大，主要聚焦在整機(jī)柜層面;而OCP除了對(duì)應(yīng)的機(jī)架規(guī)范Open Rack，還包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)，乃至數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)。

OCP被視為Facebook最為重要的科技項(xiàng)目之一，旨在把“開源”概念引入數(shù)據(jù)中心硬件，為大數(shù)據(jù)中心建立更快、更便宜、用材更少的硬件。

OCP的開放性體現(xiàn)在免費(fèi)提供設(shè)計(jì)，任何企業(yè)都可以使用它，并對(duì)其做調(diào)整。這也就意味著，像惠普，戴爾和思科這類傳統(tǒng)硬件供應(yīng)商將不控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)，取而代之是由客戶自己來控制。

這讓許多硬件制造市場(chǎng)上的老玩家比如思科都非常緊張，因?yàn)镺CP很有可能為有利可圖的企業(yè)市場(chǎng)提供更便宜、更靈活的替代方案，從而淘汰思科現(xiàn)有的昂貴方案。

微軟、蘋果等科技巨頭目前都加入了OCP陣營(yíng)，開始把OCP的一些概念整合到它們自己的數(shù)據(jù)中心里去。目前，OCP的成員總數(shù)已接近200家。

現(xiàn)在，F(xiàn)acebook依然還是像思科、Arista Networks這些公司的顧客，但是在它現(xiàn)行的數(shù)據(jù)中心里，F(xiàn)acebook正在試圖用構(gòu)建于OCP基礎(chǔ)上的各種技術(shù)來削弱對(duì)思科們的依賴。

2015年的年中時(shí)，F(xiàn)acebook說OCP技術(shù)已經(jīng)為公司的運(yùn)營(yíng)成本足足減少了20億美元。

現(xiàn)在有了EU2，F(xiàn)acebook至少已經(jīng)擁有了一個(gè)從零開始的純粹使用OCP技術(shù)的試驗(yàn)場(chǎng)。

如果這個(gè)方案在實(shí)踐中被證明可行，那么接下來必然還會(huì)有更多后續(xù)技術(shù)開發(fā)。同時(shí)，F(xiàn)acebook的成功案例也會(huì)激勵(lì)其他公司追隨，走上這條開源硬件的路徑。

“開源”已經(jīng)被奉為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值核心，還繼續(xù)著保守策略的那些傳統(tǒng)硬件制造公司巨頭們，現(xiàn)在大概都在如坐針氈。