雖然云計算市場向來熱鬧，但是并不代表這個市場已經擁擠飽和，尤其對于云服務提供商而言，中國的云計算市場目前仍舊可以算是一片藍海，并沒有形成真正的寡頭，而且在細分領域能夠有更多的發展空間。

基礎軟件平臺廠商普元最近發布了名為《建立安全可靠、高效智能的云數據中心》白皮書，“我們因為有很多大型企業的實踐經驗，例如中國銀聯、國家電網這樣的云案例，正是這樣的經驗成就了普元在云計算領域上的獨特優勢，”普元信息CTO焦烈焱如是說道。

據了解這本白皮書正式依托普元多年云項目實施經驗總結而成，跨越災備云、社區云、電商云等多領域的普元，用資深的公有云、私有云、混合云成功實施經驗，對企業如何建立安全可靠、高效智能的云數據中心給出了建議。

企業發展到現在，所需要的軟件越來越多，進而催生了新一代的企業架構。面對這樣的變化，焦烈焱表示：”我們把我們的產品實際上分成三大塊，SOA、云計算、大數據這三大塊，重新對普元的產品進行了整合。 在這個定位里，我們普元把自己放在PaaS和IaaS這個業務層面上，重點在于我們PaaS、IaaS這樣的平臺怎樣支撐客戶做自己的應用，怎樣幫助客戶建立安全、可靠、智能的云數據中心。“

眾所周知，普元在SOA領域建樹頗多，也累計了大量的大型企業客戶，談及自身在SOA產品云化的過程中面臨的問題，焦烈焱表示：“我們的確會面臨這樣的問題，但是不同于其他大型的SOA套件需要復雜龐大的改寫工程，普元自身在SOA上做的非常精細專業，而非將所有的面都鋪開，因此這個云化的過程并不是特別困難。而且我們的SOA業務也一直在做。”

普元的云數據中心解決之道

那么，一個數據中心究竟具備什么條件才能真正稱之為云數據中心呢?云計算數據中心是一種基于云計算架構的，計算、存儲及網絡資源松耦合，完全虛擬化各種IT設備、模塊化程度較高、自動化程度較高、具備較高綠色節能程度的新型數據中心。但是企業在構建這樣的數據中心的過程中面臨著很多問題。數據顯示，超過一半的企業云數據中心建設會以失敗告終，或是對企業現有運營模式改變太大，無法推進，或是只考慮了支撐現有業務，對后續業務創新需求預估不足。

普元信息云計算產品線總監顧偉有著多年的云項目實踐經驗，在他看來，“企業云數據中心建設，最常遇到的失敗原因有三類。一類是技術驅動，而非業務驅動;一類是產品堆積，沒有架構設計;還有一類是團隊割裂，缺乏流程串聯。他認為，企業在規劃建設云數據中心時，就應該直面解決四大挑戰初衷，規避三大類最常遇到的失敗原因，從運維的角度出發，定義角色，制定規范，形成體系，支撐業務。“

正是因為有著對客戶痛點的深刻理解，所以普元總結出“五級規劃和八大流程”兩個維度來幫助企業推進云數據中心建設，形成最終安全可靠的云數據中心邏輯架構。

所謂五級規劃是指遵循應用交付一體化、資源管理集約化、運維管理自動化、系統運營智能化這四化理念，按優先級，分基礎階段、集中管控階段、自動運維階段、精細運維階段、優化創新階段五個階段來建立、提升、完善云數據中心的能力;八大流程，是指從服務支持和服務提供兩個角度，抽象出服務連續性管理、安全管理、服務級別管理、配置管理、故障管理、發布管理、財務管理、變更管理八項通用的運維流程，指導數據中心的分段建設。

神華集團云數據中心實踐

基于這樣的云數據中心邏輯架構，普元幫助神華集團集團實現了自己的”SH217工程“建設，即調度指揮平臺和資源整合平臺兩個平臺、一體化的縱向的管理、管控的平臺。通過2和1，會有7項的業務提升，實現整個集團的IT戰略規劃。

在這樣的大型項目中，普元依托自己的經驗為神華集團提供了應用層分鐘級別的切換。普元信息產品部副總王蔥權解釋道：”本質上來講這是一種災備，普元做的災備跟傳統的做法有些不一樣。任何一個業務系統只要發生故障了，從一個數據中心到另外一個只要分鐘級的切換。在神華只要單個應用做到分鐘級的切換。在存儲上做到雙活。“

現在神華集團上線運行了20個部署點，而且這20個部署點都能夠實現分鐘級的切換以及雙活，保證了神華217工程持續可靠的業務聯系。

結語

正如我們所言，在云計算市場上競賽的不只是普元一家企業，而在這個市場上能夠放輕松，結合自身的實踐經驗針對客戶的云需求來穩扎穩打的企業并不多，而且能夠提供大型企業云實踐的案例極少。云市場勢必會更加熱鬧，但是湊熱鬧的多，如何能夠真正幫助企業實踐這樣的云化過程，需要普元這樣踏實的企業。