“數據中心內部存在著眾多的相互依存關系，組織中的每個人都需要依靠數據中心來有效地完成他們的工作。”密歇根州利文斯頓縣社區精神衛生管理部門的IT主管John Heinlein說，他帶領團隊在今年五月完成了數據中心的遷移。他說，“這不是人們忙碌一個下午就能解決的問題，這需要組織需要很多規劃、耐心和合作。”

 

對于考慮采取這種舉措的政府實體和企業來說，好消息是越來越多的代理機構和其他IT部門可以為數據中心的成功轉型提供建議和靈感。例如，在俄克拉荷馬州，IT人員與利益相關方密切合作，以確保取得良好成果。而總部位于俄亥俄州的Canfield公司，其數據中心規劃人員通過諸如顏色編碼和創建備份計劃等策略確保順利遷移。

 

Canfield公司的網絡和系統管理員Dominic Rozzo說：“組織沒有理由不對此做出反應，做好計劃并執行計劃，它就會生效。”

 

 

對于利文斯頓縣社區精神衛生局的官員來說，將其設備搬遷到一英里遠的一家規模更大的數據中心設施的決定是一個明智的決定。原有的數據中心沒有安裝備用發電機，而是采用一些UPS電源設備在暫時停電期間讓IT設備繼續運行。在通常情況下，停電有可能損壞這些備用電源，Heinlein表示，遷移服務器需要花費額外的時間測試，并確保一切正常運行。

 

Heinlein表示：“這一舉措的真正推動力是讓人們認識到在一個配備發電機和更可靠電源的數據中心設施中，設備越好，對最終用戶越有利。”Heinlein和利文斯頓縣社區精神衛生局官員決定將該機構的大部分虛擬化但已過時的服務器和單獨的存儲區域網絡整合到Nutanix公司提供的單一超融合解決方案中。

 

Heinlein說：“我們不再需要兩臺服務器和一個占用大約六個機架空間單元的存儲陣列，而是在兩個機架空間內就可以完成所有工作。”他解釋說，其175個最終用戶中的大多數都依賴于Citrix公司的瘦客戶端訪問文件和應用程序。

 

認識到遷移的困難，Heinlein在數據中心的遷移前一年就開始計劃改革。利文斯頓縣社區精神衛生局IT部門工程師評估了新數據中心設施的基礎設施需求，其中包括使用較新的思科系統組件更新核心數據中心網絡，在新設施中安裝新的APC公司提供的機架和UPS，以及更新現有的VMware vSphere軟件。最后，Nutanix公司工程師開始將傳統設備整合到新的超融合解決方案中，利文斯頓縣社區精神衛生局的工程師對服務器遷移設置提供了幫助。

 

Heinlein還與每個終端用戶設備合作，進行必要的網絡變更，并與AT&T公司協調定時切換網絡。在所有這些準備工作都做好之后。實際的遷移舉措只需24小時即可完成，而且從那時起，所有設備和業務都能有效運行。

 

他表示：“提前準備做得越好，就可以預先加載的負載越多，人們可以更好地預見和適應挑戰，所有事情都會更順利。這適用于信息技術，其道理就像構建房子一樣。”

 

 

在Canfield公司，Rozzo面臨著將現有數據中心從當地警察部門內部遷移到同一建筑內新建機房的艱巨挑戰。但考慮到原有數據中心的擁擠條件，其部門接受了這一變化。

 

他說，“原來的數據中心由運行城市整個基礎設施的兩個服務器組成，基本部署在一個混雜在其他布線混亂的電氣柜中，機柜中的設備幾乎無法移動，更不用說增加額外的設備。這種舉措太瘋狂了。”Rozzo和他的團隊直接與新建機房的建筑師和建造者一起工作，以滿足他們特定的技術需求。

 

機房中安裝了帶有排水管的活動地板，所有的墻壁和天花板都采用鋼筋加固。而且將會擁有舒適的工作空間，并且其空間將隨著時間的推移而擴展。”

 

其IT團隊創建了備份計劃，設計了網絡計劃，以最大限度地減少停機時間，確定冷卻需求，以確保與原有的數據中心的持續連接，對原有數據中心和新建數據中心之間的交換機進行配置，以及與用戶和其他服務的時間協調。

 

Rozzo說，采用顏色編碼和標簽線可以加速這一過程。藍色線纜表示數據線，白色線纜表示電話線，青色線纜表示是光纖。

 

“工作人員只要看一眼，就知道每根電線是什么，并最大限度地減少了故障排除工作。”他說，“當有這么多的事情發生時，通過采用有效的措施，將會在效率和信心方面帶來巨大的變化。”

 

Rozzo預先配置了一些Cisco 3850交換機，并確保所有網絡和備份計劃都已到位，這幫助他和非IT專業人員在24小時內完成切換和遷移。盡管經過精心準備，當地警察部門派遣系統的電話服務器莫名其妙地斷電。依靠備份計劃，Rozzo迅速切換線路并將停機時間降至最低。

 

他說：“這表明將時間花在仔細和正確的事情上是多么的關鍵。”

 

 

遷移和升級數據中心的舉措已成為俄克拉何馬州管理和企業服務辦公室(OMES)的常規操作，該辦公室在2011年開始了一個漫長的過程，將個別機構運營中心合并到俄克拉何馬州的一個Tier III級數據中心。

 

其最復雜的任務是：遷移已經陳舊的美國衛生和人類服務部(DHS)大規模數據中心，該數據中心中心的面積為8222平方英尺，運營著55個高度關鍵系統。

 

在2016年陣亡將士紀念日的前幾個月，俄克拉荷馬州的首席信息官James Bo” Reese 和他的團隊與美國衛生和人類服務部(DHS)的IT團隊和商業用戶一起工作，以有效地為環境做好準備。他們淘汰了原有服務器，使用VMware虛擬化了一些物理服務器，并通過將其轉移到HP 3PAR StoreServ 7400自動精簡配置存儲/ BLc7000服務器刀片機箱(統稱為Zeus系統)，進一步虛擬化了大量關鍵系統。因此他們協調過渡到最后。他們的努力還包括準備測試計劃，以確保每個人重新工作時系統都能正常運行。

 

“當我們在開始重新啟動時，美國衛生和人類服務部(DHS)用戶與我們一起工作，他們可以登錄到自己的系統，并立即開始通過他們的測試計劃、識別并記錄任何問題。”Reese說。

 

這種伙伴關系和耐心最終得到了回報。這些團隊按時完成了任務，沒有遭遇任何中斷。更重要的是，美國衛生和人類服務部(DHS)的系統現在在俄克拉何馬州管理和企業服務辦公室(OMES)數據中心只需要部署七個機架的100平方英尺的空間，減少了810%的需求。

 

“在數據中心遷移的每一步驟都很緊張，很傷腦筋，因為這些系統每天都會影響公民的工作和生活。”Reese說，“所以我們非常高興，因為一切都如此成功。”

 

 

2015年下半年，佛羅里達州國家技術局(FAST)的官員計劃在2019年之前如何更好地將兩個數據中心合并為一個數據中心。當兩個數據中心設施中的陳舊設施出現問題時，官員獲得指令必須在120天內完成整合。這個計劃需要盡快將這些設施結合在一起。

 

佛羅里達州國家技術局(FAST)執行董事兼州首席信息官Eric Larson說，“在實施這個計劃時我們當時有些迷茫，以至于不知道如何在這個時間框架內采取行動。”

 

這個挑戰是巨大的。其需要組合的數據中心為該州12個政府機構部署2000多臺服務器，其中包括美國兒童和家庭部以及美國環境保護部。該團隊不得不拆卸、凈化和重新組裝各數據中心的服務器和其他設備。

 

但是，縮短時間表最終證明是最終用戶合作所受益的一個好處。代理機構主管們的部門開展合作，這確保提供了一個整體的、高度優先的方法。

 

“每個人都意識到這是一種非同尋常的情況。”Larson說。他指出，各機構可以選擇將服務器預先虛擬化，并遷移到新的數據中心或通過卡車進行物理性遷移。

 

虛擬化在加速此舉中發揮了至關重要的作用。由于他們現在計劃合并這兩項業務，佛羅里達州國家技術局(FAST)的團隊已經在兩個數據中心之間建立了數據互連，并提供了大量的帶寬。

 

“這使我們不僅可以遷移這兩個站點之間的虛擬工作負載，還可以將應用程序服務器或數據庫遷移到目標設施。 那樣的話，任何依賴關系都會依賴于這個互連。”Larson說。

 

盡管如此，佛羅里達州國家技術局(FAST)最終將工作負載遷移到新數據中心，然后在更多數據中心遷移之前將舊設備從原有的數據中心遷出。

 

“我們提出這個建議，這會在下一次遷移事件中為新數據中心增加更多容量。”Larson說，該進程允許他的團隊和其他IT人員清點和識別300多臺需要淘汰的服務器。

 

這個計劃和流程比人們都預料的要好，佛羅里達州國家技術局(FAST)的團隊在100天內設法凈化和遷移了數據中心，并提前三周完成。