冠狀病毒正在重塑全球企業(yè)的日常活動,并迅速調(diào)整企業(yè)政策以保護(hù)員工和企業(yè)的未來。在實(shí)施這些計劃時,企業(yè)需要了解冠狀病毒這樣的大流行病對其數(shù)據(jù)中心(許多現(xiàn)代企業(yè)的核心)的巨大潛在影響。
從龐大的政府機(jī)構(gòu)到全國性零售商,數(shù)據(jù)中心在向經(jīng)濟(jì)中的各種組織提供關(guān)鍵支持方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。當(dāng)它們失敗時,其影響可能是災(zāi)難性的。業(yè)務(wù)宕機(jī)每分鐘的成本可能高達(dá)8000英鎊,并可能使企業(yè)無法向用戶提供服務(wù),這在緊急服務(wù)等非常依賴全天候連接性的領(lǐng)域尤其令人痛苦。冠狀病毒疫情將測試數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行是否達(dá)到其極限,無論是由于大部分遠(yuǎn)程工作的員工導(dǎo)致流量增加,還是由于疫情而居家隔離的關(guān)鍵數(shù)據(jù)中心運(yùn)行人員。
冠狀病毒對數(shù)據(jù)中心的嚴(yán)重威脅需要廣泛、全面的災(zāi)難恢復(fù)計劃。不要陷入試圖為人們認(rèn)為可能發(fā)生的每種災(zāi)難進(jìn)行計劃的常見陷阱。最佳的災(zāi)難恢復(fù)計劃將包括一個全面的路線圖,該路線圖可解決各種威脅領(lǐng)域,例如網(wǎng)絡(luò)安全問題、自然災(zāi)害、當(dāng)然還有全球大流行病。
測試,測試,再測試
構(gòu)建這個路線圖需要一個明確的戰(zhàn)略,其目標(biāo)是提供最大的支持,以便在災(zāi)難發(fā)生時讓業(yè)務(wù)恢復(fù)并運(yùn)行。
在冠狀病毒疫情期間,許多工作人員被迫在家工作的事實(shí)為災(zāi)難恢復(fù)計劃中的移動替代品打開了大門。為什不借此機(jī)會測試移動設(shè)備備份或恢復(fù)?許多組織尚未采取這一步驟,特別是如果冠狀病毒繼續(xù)蔓延,持續(xù)的移動設(shè)備可操作性將比以往任何時候都更為重要。
同樣,云計算需要成為災(zāi)難恢復(fù)計劃的一部分。云備份消除了在數(shù)據(jù)中心物理存在的必要性。如果失敗,所有企業(yè)數(shù)據(jù)和服務(wù)都將自動從云平臺中遷移并運(yùn)行。這也是完成業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的一個極好的難題。但是始終記住,要盡職盡責(zé),并驗證可能依賴的任何云計算供應(yīng)商都有自己的計劃,以便在災(zāi)難事件期間繼續(xù)向其提供云計算服務(wù)。
首先,災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的關(guān)鍵是定期對其進(jìn)行測試和更新。測試應(yīng)至少每年進(jìn)行一次,理想情況下每次應(yīng)包含不同的場景。假設(shè)企業(yè)沒有工作區(qū)恢復(fù)站點(diǎn),則最佳實(shí)踐是進(jìn)行桌面練習(xí)。此方法要求計劃中確定的關(guān)鍵利益相關(guān)者能夠開會并通過一系列模擬緊急情況進(jìn)行工作。通過這個測試,團(tuán)隊可以熟悉災(zāi)難恢復(fù)背后的流程。
這些場景需要保持最新狀態(tài),以反映使企業(yè)處于風(fēng)險之中的災(zāi)難不斷變化的威脅格局。通過將一次嚴(yán)重天氣事件轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪淮尉W(wǎng)絡(luò)安全破壞事件,然后再轉(zhuǎn)變?yōu)橄窆跔畈《具@樣的全球性大流行病,企業(yè)的團(tuán)隊將學(xué)習(xí)靈活性和彈性,可以在未來有效應(yīng)對任何災(zāi)難。