近年來,人民銀行科技司不斷探索如何應用新興技術(shù)推動行業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升金融業(yè)數(shù)據(jù)中心IT運維乃至運營能力,不僅開展了廣泛的行業(yè)與市場調(diào)研,還實地考察過業(yè)界架構(gòu)的實際案例。下面,結(jié)合調(diào)研情況談談對銀行業(yè)分布式和云架構(gòu)下運維架構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的思考。
多措并舉,推進數(shù)據(jù)中心運維轉(zhuǎn)型
1.銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心要朝靈活擴展、綠色節(jié)能方向轉(zhuǎn)型。分布式和云架構(gòu)下的數(shù)據(jù)中心擁有規(guī)模可觀的物理服務器,高密度、高成本、高能耗正在引發(fā)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施變革。要從IT設(shè)備選型、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能、供配電系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化和照明系統(tǒng)節(jié)能等方面推進綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。要充分考慮機房續(xù)建問題,合理選址,參考借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的模塊化數(shù)據(jù)中心模式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心按需部署,高效擴展,靈活滿足業(yè)務快速增長需求。
2.網(wǎng)絡架構(gòu)要朝多中心多活、彈性高可用方向轉(zhuǎn)型。分布式和云架構(gòu)下的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡存在著海量信息交互,網(wǎng)絡架構(gòu)要從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的“主備”向“多活”演進。多中心之間的骨干網(wǎng)可通過軟件定義網(wǎng)絡等技術(shù),提供敏捷高效的網(wǎng)絡服務,實現(xiàn)低時延、無丟包、高吞吐的高算力網(wǎng)絡,實現(xiàn)自動化和可視化的網(wǎng)絡運維。
3.資源管理要朝全生命周期的自動化管理方向轉(zhuǎn)型。分布式和云架構(gòu)下的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、應用系統(tǒng)種類繁多,資源管理要在云管平臺基礎(chǔ)上,統(tǒng)一編排跨區(qū)域、跨中心的資源與服務。要能夠提供從網(wǎng)絡到應用的全棧標準化資源的自動化交付,支持資源容量和成本分析,具有更細顆粒度的邏輯資源池,提供端到端的自動化自助服務。
4.要實現(xiàn)從IT運維向IT運營轉(zhuǎn)型。隨著金融科技的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)中心的職能定位也要逐步發(fā)生變化,由保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,追求“穩(wěn)定”“安全”“可靠”的成本中心,逐步向提供豐富功能、面向用戶,致力于“體驗”“效率”“效益”的IT運營轉(zhuǎn)型,變成利潤中心。
與時俱進,構(gòu)建數(shù)據(jù)中心運維新模式
1.要推進智能化運維。分布式和云架構(gòu)下的數(shù)據(jù)中心動輒幾萬臺服務器,傳統(tǒng)的運維模式無法繼續(xù)支撐,智能化運維是未來數(shù)據(jù)中心運維的必選模式。要加強智能化運維的研究和應用,做好智能化運維的規(guī)劃和實踐工作,科學開展智能化運維設(shè)計,制定合理的實施路徑和策略。要加大對熟悉大數(shù)據(jù)技術(shù)、機器學習和熟練使用深度學習框架的新型IT運維人才的培養(yǎng)力度,建立新型人才隊伍。要充分應用智能化運維,提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心安全生產(chǎn)和風險防范水平。
2.要推進自主化運維。目前,金融科技快速發(fā)展,系統(tǒng)7×24小時不間斷運行已成常態(tài)。提升運維能力,快速解決問題已成為數(shù)據(jù)中心面臨的重要挑戰(zhàn)。要改變以往過于依賴外部服務商的現(xiàn)狀,重點圍繞可能引發(fā)重大系統(tǒng)故障的外購產(chǎn)品,以及分布式架構(gòu)中廣泛應用的開源產(chǎn)品,推進自主化運維,提升問題響應速度。
3.要推進一體化運維。隨著分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷推進,系統(tǒng)復雜度越來越高,傳統(tǒng)開發(fā)運維分離模式在問題解決效率方面已經(jīng)不能適應形勢發(fā)展。要結(jié)合分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型工作,穩(wěn)步推進開發(fā)運維一體化(DevOps),系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計時就要考慮運維需求,上線運行后聚焦問題快速解決,共同實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的目標。
行穩(wěn)致遠,防范數(shù)據(jù)中心運維轉(zhuǎn)型新風險
科技給運維管理帶來高效率、高質(zhì)量的同時,也會引入新風險、新挑戰(zhàn)。我們要在守正的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,做好內(nèi)控管理,強化從業(yè)人員信息安全意識,將信息安全、數(shù)據(jù)安全等管理要求內(nèi)嵌于運維管理當中,防范數(shù)據(jù)中心運維轉(zhuǎn)型新風險。
未來,人民銀行科技司將攜手各單位,積極應對數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型風險,穩(wěn)步推進安全可控技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用,賦能金融科技時代,加快推進銀行業(yè)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型。