但是，他們可能很少討論數(shù)據(jù)中心幾乎每天面對(duì)的威脅。調(diào)研機(jī)構(gòu)AFCOM最新發(fā)布的數(shù)據(jù)中心狀況調(diào)查報(bào)告列出了對(duì)數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)的最大威脅。很多受訪者表示，數(shù)據(jù)中心安全性和基礎(chǔ)設(shè)施面臨威脅讓他們夜不能寐。這個(gè)調(diào)查報(bào)告展示了以下內(nèi)容：

 

•勒索軟件：56％；

 

•外部威脅（人為）：48％；    

 

•高級(jí)持續(xù)威脅（IT和/或公司數(shù)據(jù)盜竊）：44％；

 

•內(nèi)部威脅（人為）：42％；

 

•PII丟失（個(gè)人身份信息）：40％。

 

資源和容量

 

那么還有什么可以使數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員感到擔(dān)憂，那就是資源不足，具體來說是數(shù)據(jù)中心容量不足。這意味著企業(yè)需要提高數(shù)據(jù)中心的冷卻和供電能力。隨著數(shù)據(jù)中心行業(yè)不斷發(fā)展，IT設(shè)備數(shù)量和功率密度不斷增長(zhǎng)，設(shè)施管理人員不僅擔(dān)心安全性會(huì)影響業(yè)務(wù)，還需要考慮如何擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心容量。

 

例如，一個(gè)超大型數(shù)據(jù)中心具有足夠的空間、客戶和數(shù)據(jù)中心容量來支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。但是潛在的環(huán)境變量是什么？冷卻和氣流如何管理？調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公司預(yù)測(cè)，在未來兩年中，將有25％的大中型企業(yè)使用新的IT系統(tǒng)解決其數(shù)據(jù)中心的電源和冷卻設(shè)施不匹配問題，75%企業(yè)的數(shù)據(jù)中心空間達(dá)到上限。因此，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商將再次面臨著關(guān)鍵的挑戰(zhàn)，也就是在控制預(yù)算和支出的同時(shí)，需要進(jìn)行更多的創(chuàng)新。

 

數(shù)據(jù)中心面臨的容量挑戰(zhàn)將要求數(shù)據(jù)中心管理人員在有限的預(yù)算和不斷增長(zhǎng)的需求下做更多的事情。這是因?yàn)槿驍?shù)據(jù)中心發(fā)展并沒有放緩。調(diào)研機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行公司最新發(fā)布的《全球數(shù)據(jù)中心趨勢(shì)》調(diào)查報(bào)告表明，全球各地用戶對(duì)數(shù)據(jù)中心空間的需求一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，多云的采用將繼續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)，并且隨著5G的出現(xiàn)而加劇。很多數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商重新制定其產(chǎn)品戰(zhàn)略，以滿足對(duì)長(zhǎng)期靈活性不斷增長(zhǎng)的需求，同時(shí)為大型用戶提供所需的空間和電力。

 

也就是說，數(shù)據(jù)中心面臨的一些最大威脅不僅僅是安全問題，還包括圍繞數(shù)據(jù)中心容量和資源耗盡的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

 

那么現(xiàn)在怎么辦？   

 

需要比以往任何時(shí)候都更進(jìn)一步地設(shè)計(jì)和規(guī)劃業(yè)務(wù)

 

很多數(shù)據(jù)中心管理人員都在問這樣一個(gè)問題：“5到10年之后，我們的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心生態(tài)系統(tǒng)會(huì)發(fā)生什么變化？”而這些人需要明白，當(dāng)數(shù)據(jù)中心空間耗盡時(shí)，要想滿足用戶的需求需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。那么為什么不超前發(fā)展呢？

 

數(shù)據(jù)中心的資源是寶貴而有限的。具有豐富經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員很清楚這一點(diǎn)。但是，他們需要知道的是如何分配數(shù)據(jù)中心資源以及充分利用剩余資源。此外，假設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心容量使用率已達(dá)到70％的容量，并且運(yùn)轉(zhuǎn)情況正常，還有一定的增長(zhǎng)空間，但隨著用戶需求的快速增長(zhǎng)，其容量很快就會(huì)供不應(yīng)求。例如，數(shù)據(jù)中心管理人員得知他們的公司即將收購(gòu)另一家大型組織，并接手其數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。對(duì)于他們來說，好消息是伺業(yè)務(wù)正在增長(zhǎng)，壞消息是數(shù)據(jù)中心資源可能不足。這并不是說他們需要構(gòu)建或收購(gòu)另外的數(shù)據(jù)中心。而對(duì)于數(shù)據(jù)中心管理人員來說，預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程將面臨挑戰(zhàn)。與業(yè)務(wù)需求保持一致將有助于規(guī)劃未來。數(shù)據(jù)中心管理人員需要更好地與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行溝通，他們可以為數(shù)據(jù)中心管理人員對(duì)數(shù)據(jù)中心的未來規(guī)劃提供幫助。

 

數(shù)據(jù)中心面臨的威脅不只是安全性。如前所述，超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心管理人員面臨的主要挑戰(zhàn)是，數(shù)據(jù)中心空間不足成為一個(gè)嚴(yán)重的業(yè)務(wù)問題，這將對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)構(gòu)成威脅。在某些情況下，它確實(shí)抑制業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，甚至被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超。如果數(shù)據(jù)中心資源不足使支付的成本超出預(yù)期，那么數(shù)據(jù)中心管理人員可能在采取措施時(shí)畏縮不前。

 

數(shù)據(jù)中心管理人員可能對(duì)合作伙伴和供應(yīng)商的功能、能力和交付能力提出質(zhì)疑。他們會(huì)提出一些問題：是否尋求采用新的冷卻解決方案？如何改善新機(jī)架之間的氣流？是否正在評(píng)估DCIM設(shè)計(jì)？數(shù)據(jù)中心管理人員不能只聽取營(yíng)銷人員或銷售人員的建議，還要進(jìn)行數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)和測(cè)試，并確保可以交付。數(shù)據(jù)中心管理人員需要做的事情是對(duì)無法擴(kuò)展的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行替換或改造。

 

永遠(yuǎn)不要自滿。對(duì)于數(shù)據(jù)中心管理人員來說，數(shù)據(jù)中心當(dāng)前運(yùn)營(yíng)正常并不意味著在今后也會(huì)正常運(yùn)營(yíng)。例如數(shù)據(jù)中心當(dāng)前采用的氣流解決方案效果很好，但是如果部署高性能計(jì)算平臺(tái)（HPC）該怎么辦？或者開始部署大規(guī)模的融合怎么辦？冷卻解決方案仍然有效嗎？對(duì)于數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)具有自滿情緒，不僅會(huì)影響其資源利用率和整體性能，而且對(duì)數(shù)據(jù)中心管理人員的職業(yè)生涯也可能會(huì)造成不利影響。

 

結(jié)論

 

需要記住，安全問題無處不在。數(shù)據(jù)中心面臨的風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上取決于企業(yè)支持用戶和業(yè)務(wù)需求的能力、空間、電力、冷卻等多種因素。

 

為了在數(shù)字化市場(chǎng)中保持領(lǐng)先，企業(yè)需要采用新的規(guī)劃方法，也就是說需要思考5到10年的業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展。這不僅有助于與新技術(shù)和解決方案的發(fā)展保持一致，而且可以更好地規(guī)劃和利用資源，并改進(jìn)數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)。